公司打造链上党建品牌 吹响高质量发展冲锋号.docx

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1、公司打造“链”上党建品牌吹响高质量发展“冲锋号”X农场有限公司党委始终牢记习近平总书记殷殷嘱托，在全面加强党的建设上持续发力，赋能“链上党建”品牌，实现党建品牌建到“链”上，先锋力量汇到“链”上，服务保障抓在“链”上的企业高质量融合发展新格局。组织强链，延伸党建工作触角公司党委始终坚持习近平总书记在多个场合重提“支部建在链上”的组织原则，推动全场形成大抓基层、大抓支部的良好局面，以高质量党建引领高质量发展。一是整合“链”上组织。20个管理区以支部建在链上、助力企业发展为驱动，围绕服务生产职能，科学划分网格和包片，做到党员作用发挥不留死角，择优选派54个田间党小组组长，并建立“1+N”结对模式；

2、八区先锋党小组组长张景会以及四区科技示范户周德华充分利用“懂政策、懂生产、懂技术”的特点，带头推广新型农机具以及科技培训30余次。二是打造“链”上矩阵。实施3项工程，针对党组织书记、党员干部、团员青年、职工群众开展4项行动，组建“大学生党建智慧团队”，坚持突出重点、打造亮点，围绕“禾+”“耕”字以及“根”字等党建品牌，打造43作业站头雁田间党小组等分公司级党建示范点4个，典型示范效应效能凸显。三是开展“链”上活动。与农科区党工委联合打造研发中心、社区党建联建共建示范区2个；扎实推动组织联建、党员联管、资源联享、产业联促、实事联办、文化联育，在双方党组织推动下，推广旱平免提浆、生物肥替代化肥等技

3、术近10项，每亩节约成本10元，解决职工群众急难愁盼问题30余件，开展联建主题活动共计48次。科技融链，创新成果示范引领公司党委始终牢记习近平总书记“农业要振兴，就要插上科技翅膀”的殷殷嘱托，重点在良种引进、良法配套、良田保护方面进行试验研究，切实为增加经济效益提供科技支撑。一是强化科技创新示范，搭建产学研深度融合体系。充分发挥科研单位党组织在试验示范、技术推广、种植管理等方面的作用，合理调配试验示范资源，开展联合试验项目88项，申报专利14项，软件著作权2项。二是推进智慧农业建设，加速科研成果转化落地。坚持一支部一堡垒、一党员一面旗，集成党建、农业、科技等要素，与八一农大、农垦科学院合作，打

4、造院士工作站，围绕北大荒专属品种示范推广、黑土保护、智慧农业等5个方面开展试验研究，建设智能化暗室育苗工厂，大幅缩短浸种催芽时间7-10天。农业固链，凝聚攻坚克难合力公司党委始终把握习近平总书记“中国粮食中国饭碗”的发展要求，扎实推进农业现代化，促进乡村振兴，助推农业强国建设。一是巩固提升农业示范区建设。打造现代农业示范核心区5000亩；水稻标准化生产基地73.5万亩；“龙垦x”高端品牌专属基地10万亩；优质品种种植面积30万亩；在示范区设立10个党员先锋岗，实施将党员培养成示范户、将示范户培养成党员，党组织带动党员、党员带动种植户的“双培双带”行动，形成了板块式组合，基地式引领、链条式展示的

5、党建引领农业工作新局面。二是扎实推进区域农服体系建设。充分发挥典型示范引领作用，组建专业化农服团队，利用种植技术、农机装备等优势，开展地方农业社会化服务。X年在富锦锦山镇、饶河西丰镇等H个乡镇开展农业社会化服务面积52.12万亩，开展技术指导20万亩。在XXX打造核心示范区580亩，将先进经验技术辐射带动周边5000亩以上。服务助链，发挥引领带动效应公司党委始终牢记习近平总书记“三个衷心希望”的热切期盼，把做好民生作为发展的重中之重，采取三级领导干部服务模式，切实畅通联系群众“最后一公里”。一是延伸党建“细胞工程”服务触角。将党小组功能类别拓展至“品牌打造、疫情防控、助力生产”等各个领域，围绕

6、生产节点、工作重点、群众难点，深入开展能力作风建设年活动，X年，班子成员开展走访调研32次、深入群众田间地头和家中41次，征求意见16条。二是创新开展“二十四节气”主题党日。打破常规主题党日就学习抓学习的传统，将主题党日量化、服务模式固化、工作标准细化，设立民情接待室、5831234便民服务热线，X年，通过各种形式开展服务200余次，沟通化解问题17件次。三是扎实开展支部标准化助力产业扶贫工作。通过40栋大棚二次利用种植糯玉米，助力产业帮扶，组织32个党支部实行“管理区+包区科室+直属单位”全程服务的脱贫巩固模式，将脱贫巩固拓展与“党员积分制管理”等载体有机结合，实现营收9.12万元，全部用于

7、脱贫巩固。产业延链，助力品牌价值打造公司党委始终贯彻习近平总书记“围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链”的要求，把推动产业提档升级作为“链上党建”工作重要落脚点，以经济发展成果检验“链上党建”工作成效。一是扎实推进粮食统营落实落靠。抓实效能党建，通过组织“牵线搭桥”，深化与收储集团党组织共建合作，管理区与辖区龙头企业“益华米业”建立党建联盟，构建稻米产业原粮销售的“内外双核”。成立由机关党员干部、专业资质化验员等组成的监管小组，对贸易粮购销、管护等过程进行监管，降低风险，X年完成粮食统营38万吨，实现利润228万元。二是积极开展“我在三江有亩田”认养工作。以“支部引路、产业铺路、党员带路

8、”为手段，创新推进集农文旅为一体的“我在三江有亩田”认养活动，200余名党员干部争当技术指导员、电商服务员、品牌推介员等五大员，利用抖音、快手积极发布认养田短视频120条，全年共完成“一亩田”认养面积312亩，认养总金额109万元。三是线上营销直播活动有声有色。积极响应集团、分公司线上矩阵式营销，主要领导带头参与“董事长走进车间卖新米”等直播带货活动3场，全年直播团队开展直播276次,通过线上活动，积极推介提升X品牌价值。下一步，公司党委将紧紧围绕集团“二次创业”发展战略，和分公司“一目标、两平台、八区、九大工程”建设，进一步巩固拓展“链上党建”载体成果，充分激活党建“小细胞”，强健稻米全产业链“大肌体”，突出“科技”特色，构建以“数字+”为链条，延伸党建+农业科技、垦地融合、基地建设、品牌营销、农文旅融合的特色链上党建模式，实现基层组织力、品牌影响力、市场竞争力显著增强，为北大荒“二次创业”新征程贡献X力量，递交X答卷！