人力资源培训需求调查.docx

《人力资源培训需求调查.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源培训需求调查.docx（35页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、编号：人力-表格-XXX表192员工培训计划表（一）部门编号序号培训类别备考培训名称姓名工作类别批准：审核：拟订:第一部分个人基本信息填写人姓名：填表日期：所属部门：岗位：第二部分培训认同度1、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： 非常迫切 口比较迫切 口有一些培训需求，不是那么紧迫 口无所谓，可有可无 口没有培训需求2、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）： 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 对于公司来讲，项目进度通常比较紧张，培训对员工而言是一种负担。 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特

2、点，培训也不会有什么效果。 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 其他看法：3、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样： 绰绰有余足够口还可以口不够口非常不够4、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分： 非常充分充分口还可以口不够充分口基本没有分享5、您目前的学习状态是： 经常主动学习，有计划地持续进行口偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 有学习的念头或打算，但没有时间 口有工作需要的时候才会针对

3、需要学习口很少有学习的念头8、您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员？如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意： 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意，但是没有时间做这个事情口需要考虑一下口不会担任第三部分培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种:邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 由公司内部有经验的人员进行讲授 光碟、视频等声像资料学习 其他： 部门内部组织经验交流与分享讨论 建立公司图书库，供

4、借阅 拓展训练 建立网络学习平台2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种:课堂讲授 口案例分析 口研讨会其他：3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： 领导的重视程度口员工的培训参与意识 培训组织与服务口培训内容的实用性 其他：4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进: 培训方式与手段 培训讲师的授课水平 培训时间的安排和时长 培训效果的跟进培训内容理论程度应深化口培训内容实用程度应加强培训形式应多样化口培训次数太少，可适当增加其他：5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： 提高讲师水平 培训应少而精 培训组织服务更完善培训时

5、间安排更合理 2-3小时 7小时（1天） 14小时（2天） 14小时以上无所谓，看课程需要来定其他:6、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：上班期间，如周五下午2-3小时 口工作日下班后2-3小时 口周末1天 口双休日2天 无所谓，看课程需要来定口其他：7、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： 每周一次口半月一次口每月一次口两月一次口每季度一次 半年一次口每年一次口其他：第四部分培训需求信息1、为了更好地帮助您完成今年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在未来一年内希望接受的培训。如果您的工作对以下一般技能（知识）课程有需求，请选择您认为最紧迫的二个培训需求：Excel使

6、用技巧PPT演示文档制作Word实用技巧培训职场礼仪计算机基础商务礼仪其他：其他：如果您的工作对以下业务技能（知识）课程有需求，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：4s店业务流程简介车间知识培训车辆基本知识培训实际案例参观培训制图规范培训绘图软件及手绘培训建筑规范培训材料性能培训灯光设计培训模拟场地快题培训特殊案例分析培训造价培训土建及土建实用知识培训项管实务培训机电实用知识培训软装潢培训绿色环保培训装修实用知识培训其他：其他：其他：其他：请罗列您认为未来一年内最紧迫的三个培训需求：感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持!2016年2月培训需求调查问卷部门：职位：姓名：本调查问卷全部为单选题一、培训

7、意识调查1 .员工犯错误，应给其主管上司处罚，你是否同意这种看法？（）A.同意B.不同意C.不完全同意2 .你认为培训是一种（）A.负担B.福利C一项公司活动，可有可无 D.工作忙时可稍为放松一些3 .你认为员工不按相关标准要求操作是因为：（）A.员工不知道，没有接受相应的培训B.员工本人不自觉，明知故犯，缺少自律性C.管理与督导不力D.本身管理如制度不严谨E.其它原因二、培训需求调查4 .您觉得自己最需要哪类的培训，请列出三项，为什么？1）2）3）原因：5 .您希望接受哪种培训方式？（）A.教室授课B.工作现场培训C.观看录像D.在学校或相关机构上课6 .对于接受内部和外部培训，你更愿意接受

8、哪一种，为什么？7 .对于目前的培训工作，你有何建议?8 .您希望您所在的部门为您提供提供哪些培训课程?培训课程（项目）培训时间培训地点培训方式9 .您希望水会培训部为您提供哪些培训课程?培训课程（项目）培训时间培训地点培训方式1().您在平时的工作当中遇到的最大困惑是什么？11.您是如何理解自己将来的职业发展的呢？请简要说明您的看法培训需求调查问卷（管理层版）尊敬的主管，为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2009年度培训计划。您的信息、意见和建

9、议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2009年1月12日前填妥并交还至BU HR,以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！第一部分个人基本信息填写人姓名：所属事业部：在加入本公司以前工作的公司性质:填表口期：部 n：国有企业 口外商独资企业在本公司工作年限：现任职务：合资企业口私营企业请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责:(1)(2)(3)第二部分培训认同度6、您认为公司对培训工作的重视程度如何： 非常重视口比较重视口一般口不够重视口很不重视7、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职、业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： 非常有帮助，希

10、望多组织各种培训口有较大帮助，乐意参加口多少有点帮助，会去听听 有帮助，但是没有时间参加口基本没有什么帮助，不会参加8、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： 非常迫切 口比较迫切 口有一些培训需求，不是那么紧迫 口无所谓，可有可无 口没有培训需求9、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）： 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 基本上，公司招

11、聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。 其他看法：10、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样： 绰绰有余口足够口还可以口不够口非常不够11、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： 非常充分口充分口还可以口不够充分口基本没有分享12、您目前的学习状态是： 经常主动学习，有计划地持续进行 口偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 有学习的念头或打算，但没有时间 口有工

12、作需要的时候才会针对需要学习口很少有学习的念头13、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：培训时间培训项目授课方式培训效果第三部分培训的组织和安排8、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种： 邀请外部讲师到公司进行集中讲授口安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 口拓展训练 由公司内部有经验的人员进行讲授口部门内部组织经验交流与分享讨论 口建立网络学习平台 光碟、视频等声像资料学习口建立公司图书库，供借阅 口其他：9、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种： 课堂讲授 口案例

13、分析 口模拟及角色扮演 口音像多媒体 口游戏竞赛 口研讨会 其他：10、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： 领导的重视程度口员工的培训参与意识口培训方式与手段口培训时间的安排和时长 培训组织与服务口培训内容的实用性口培训讲师的授课水平口培训效果的跟进11、您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进： 提高讲师水平 培训应少而精 培训组织服务更完善 培训时间安排更合理 培训内容理论程度应深化口培训内容实用程度应加强 培训形式应多样化口培训次数太少，可适当增加 其他：12、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师:实战派知名企业专家，有标杆企业经验职业培训师，丰富的授课技巧和经验本职位优秀员工，对公司业务很了解学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博咨询公司高级顾问，丰富的项目经验其他：13、以下讲师授课风格及特