最新员工工资职级核定表和业务人员考核表.docx

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1、员工工资职级核定表年月日姓名职务职级出生年月年月日入司日期工龄至职计年月评定标准说明12345权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上相关经营1年2年3年5年以上10年以上其他经营1年2年3年5年以上10年以上成绩丙乙甲优原职级原评定点数基本点数合计1.0本年点数核定本薪职务加给全计业务人员考核表姓名：部门：岗位：考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成果计划实际完成完成计划14121086业务成绩A.总产值（万）B.利润（万）C.费用（万）D.新增客户数14121086141210861414121210108866业务活动A.正确理解

2、工作指示和方针，制订适当的实施计划B.按照部下的能力和个性合理分配工作C.及时与有关部门进行必要的工作联系D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作14121086141210861412108611121086管理监督A.在人事关系方面部下没有不漏或怨言B.善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务141210861112108614121086141210861.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABCDA：130分以上B：130100分C：10072分D：72分以下3考核者意见：考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语考核结果决定该员工：转正：在任职升职至任续签劳动合同自年月一日至年月日降职为提薪/降薪为辞退其它经理签字：日期：年月日总经理核准总经理签字：日期：年月日