在集团公司党委理论学习中心组学习研讨交流发言稿.docx

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1、在集团公司党委理论学习中心组学习研讨交流发言稿党的十八大以来，习近平总书记围绕政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩等问题发表了一系列重要论述，并身体力行，率先垂范，为全党同志树立了典范，充分展现了党的核心、人民领袖的思想伟力和为民情怀。政绩观是衡量领导干部履职尽责、干事创业的一把标尺，政绩观正确与否，影响工作方向，决定事业成败。我们要深入学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻理解和掌握这一思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，牢固树立和践行正确的政绩观，不断创造经得起历史和人民检验的实绩，在奋力推动集团公司高质量发展的新征程上交出更加优异的答卷。习近平总书记深刻指出，“树

2、立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性”“树立和践行正确政绩观，必须紧紧抓住，强党性，这个根本”。政治上的坚定源于理论上的清醒。我们要清醒地认识到，只有党性坚强,摒弃私心杂念，才能保证政绩观不出偏差；干部的党性修养、道德水平，不会随着党龄工龄的增长而自然提高，也不会随着职务的升迁而自然提高，必须强化自我修炼、自我约束、自我改造。我们要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，在学思践悟中把这一思想转化为坚定理想、锤炼党性的强大力量。要站在党性的高度来反思自身政绩观，从宗旨、信念的根子上深刻认识政绩观错位的严重危害，与检视查摆问题、推进整改落实统一起来，防微杜渐，坚决不搞两面派、不做

3、两面人，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，始终保持对权力的敬畏感，稳住心神、管住行为、守住清白，铸牢对党忠诚的政治品质。党的领导是做好党和国家各项工作的根本保证，是战胜一切困难和风险的“定海神针”。国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。我们要始终坚持党的领导，加强党的建设，把准政治方向。要旗帜鲜明讲政治，持续强化理论武装，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实、入脑入心，真正学出忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉。要坚定不移抓党建，树牢“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的责任意识，着力推动党的建设和生

4、产经营深度融合，结合水务行业性质特点，丰富党建措施、创新党建平台、打造党建品牌，有效发挥党建对中心工作引领和保障作用。要全面从严正风气，厚植“严管就是厚爱”理念，坚持全面从严、持续从严，健全完善监督体系、廉洁风险防控体系，系统运用巡察整改、纪检监察、审计监督、追责问责等手段，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，持续巩固风清气正的政治生态。习近平总书记强调“为民造福是最大政绩”，要求“把好事实事做到群众心坎上”。作为国有企业党员领导干部，我们要时刻牢记“国之大者”，把人民群众和职工满意不满意作为检验工作的根本标尺，切实在践行为民服务宗旨中树立正确政绩观。要始终把供水安全扛在肩上、抓在手中，坚持守

5、正创新，结合大兴调查研究之风，领导带头研究，深入调研思考，努力探索城市供水安全管理新举措新方向，确保从“水源头”到“水龙头全链条供水安全基础越来越坚实。要始终把营商服务摆到高位、干在实处，坚持站全市发展大局谋划营商建设，对标对表市委市政府关于优化营商环境部署要求，持续创新优化用水报装流程，深化“互联网+水务服务”改革，通过行动再提速、措施再加力、目标再具化，推动水务营商环境提档进位，促进营商便利度和企业群众满意度“双提升要始终把职工干劲鼓舞起来、汇聚合力，深入基层，深入职工，广泛听取职工意见建议、了解群众冷暖，不断拓宽职工群众参与企业重大决策的途径，画出最大“同心圆”；努力解决职工群众反映的热

6、点难点问题，尤其是结合集团公司当前深入推进的综合改革，不断优化绩效薪酬分配机制、畅通职工职业发展通道，不断提升职工的企业归属感、职业认同感、工作荣誉感。习近平总书记指出，“领导干部想问题、作决策，一定要对国之大者心中有数善于把地区和部门的工作融入党和国家事业大棋局，做到既为一域争光、更为全局添彩集团公司虽属公益类企业，但要主动增强企业意识，把发展经济作为“看家本领练好练强，自觉融入全市新发展格局，砥砺奋进、担当实干，干出成绩、助力发展。要聚焦主业发展，变“一业独大”为“供排双驱”。持续运用漏控控制、科技赋能、管理优化等措施，实现供水主业提质增效；依托政府主导和市场竞争等方式，盘活存量、扩大增量

7、，不断推动排水业务板块快速发展壮大，支撑起竞争性板块利润反哺民生公益性板块亏损的利润空间，为优质资产实现资本化发展夯实基础。要聚焦创业发展，变“资产资源”为“创效财富充分发挥人才、技术和品牌优势，不断优化产业布局，围绕延伸水布局绿色链，整合景区环境资源、生态渔业资源、历史人文资源，催生绿色经济新业态；围绕拓展水布局创新链，加强再生水、海水淡化等水资源循环利用开发，为城市未来发展储备战略水源；围绕超越水布局价值链，研发具有自主知识产权的智慧水务产品，向数字领域发展。要聚焦协同发展，变“自我为主为互利共赢搭建企企、政企、银企、校企、研企“合作平台”，合作开发土地、房产、技术项目等存量资源，努力探寻困境突围、转型重生的发展新路径。