康明医疗设备集团企业文化建设探讨开题报告+正文14000字.docx

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1、康明医疗设备集团企业文化建设现状及问题研究【开题报告+正文】康明医疗设备集团企业文化建设现状及问题研究开题报告论文题目：康明医疗设备集团企业文化建设现状及问题研究分校（教学点）：专业：专业：学生姓名：总体思路：论文选题的确定A文献资料搜集I.构建分析模型得出结论并且给出相关建议,现状及问题的分析4案例及数据的收集开题内容：康明医疗设备集团企业文化建设现状及问题研究：背景（意义）文献综述提纲”技术路线参考文献研究方法M创新性与可行性分析完成措施d经费预算“课题进度一、课题背景（意义）随着市场经济的发展，企业文化在企业可持续发展过程中扮演着举足轻重的角色，关乎到企业核心竞争力的凝聚与存续。企业文化

2、建设的水平与某个企业的发展空间有直接或间接的关系，为了在经济全球化的大背景下更好的生存和发展，现代企业需要不断吸收新的理念，运用企业文化的相关理论来诊断企业，规避企业自身的个性缺点，扬长避短、趋利避害，增强企业的创新力和核心竞争力。本文从企业文化的概念、结构等相关理论出发，基于现有对恒邦冶炼公司企业文化建设的具体措施的了解，以恒邦冶炼公司企业文化建设为研究对象，通过分析X物业企业文化建设现状，收集梳理了公司的相关资料和数据，通过调查问卷和访谈的方式对公司企业文化建设中存在的问题，从精神文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设方面进行了分析。在前期分析的基础上，结合公司所在行业的行业背

3、景和该公司所处的发展阶段、企业的内外部环境和文化管理方式等具体因素，提出了公司在企业文化建设方面的改进方案。二、文献综述(-)企业文化概念学者们对于“企业文化”尚无公认的定义，一种观点认为：企业文化包含了由多种要素组成，是企业个性化的根本体现。其中代表性学者是H.T.Ha1onen(2019),他总结这些外在表现形式以及传统可能与政治、经济或社会习俗有关。1UCiaPOrCU(2019)和王双娟(2019)有相似的观点，1UCiaPorCU总结企业文化的要素组成：企业环境、价值观、英雄人物、典礼和仪式、文化网络。王双娟认为企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、

4、经营行为、社会责任、经营形象的总和，是企业生存发展的灵魂。另一种观点认为企业员工所共有的观念、价值观以及行为等表现形式企业文化，FrancoFiorde1isi(2019)认为企业文化是人们相互作用而共同遵循的行为规范，对系统内每个成员的未来行为提出了期望，引导着人们的行为不为人察觉，将企业文化定义为共有的价值观。刘方龙(2019)有相似的观点认为企业文化是一个由管理者引导,全体员工创造的一个不断发展的信息循环系统，是企业在一定价值观基础上形成的群体意识和长期的、稳定的、一贯的行为方式的总和，是由企业思想、信息网络、行为规范、企业形象等层次形成的系统架构。(二)企业文化的核心要素当前的研究显示

5、，企业文化的核心要素包括创新、以客户为中心和员工认同感。其中，高璐(2019)认为知识经济时代企业经营管理方式的变革使得企业文化呈现新的发展趋势，企业文化唯有在内容和形式上不断创新，才能始终保持其生命活力。颉茂华(2019)认为在新世纪企业文化的组成要素在许多方面呈现出新的趋势，在管理文化方面，将由传统的管理向知识化管理转变，在服务文化方面，以顾客为中心提升服务品质将成为每个企业努力的目标。李中阳(2019)从组织文化对职业化团队建设的作用角度出发，认为组织精神文化对职业化团队建设有凝聚作用，并提出强化培训教育培养文化认同心理和坚持与创新并举实现文化整合的措施建议。(三)企业文化问题及优化王晶

6、(2019)阐述了团队建设与团队文化的内涵关系，指出不同类型的团队对应不同的团队文化，团队建设和团队文化建设应注意结合企业自身实际，加强基于传统文化基础上的团队建设和团队文化建设。Anonymous(2019)分析了团队建设的理论基础和存在的问题，提出了必须在建立共同愿景、培育团队的协作精神、建立具有领导力和执行力的团队，建设高绩效团队的思路。三、课题的主要内容第一章引言第二章企业文化建设理论概述2.1 企业文化的定义2.2 企业文化建设的内涵2.2.1 企业制度文化建设222企业精神文化建设2.2.3 企业物质文化建设2.2.4 企业行为文化建设2.3 企业文化的结构及功能2.3.1 企业文

7、化的功能2.3.2 企业文化的结构第三章康明医疗设备集团公司文化建设存在的问题3.1 康明医疗设备集团公司概况3.2 康明医疗设备集团公司企业文化建设的现状3.2.1 企业文化建设的历程3.2.2 企业文化建设的特点3.3 公司企业文化建设存在的影响因素分析3.3.1 制度文化建设方面3.3.2 精神文化建设方面3.3.3 物质文化建设方面3.3.4 行为文化建设第四章康明医疗设备集团公司企业文化建设的对策4.1 制度文化建设4.1.1 完善人力资源管理制度4.1.2 建立有效的激励机制4.1.3 建立诊断控制机制4.2 精神文化建设4.2.1 树立企业核心价值观4.2.2 明确企业使命4.2

8、.3 塑造企业精神4.3 物质文化建设4.3.1 顾客至上4.3.2 加大物质文化投入4.4 行为文化建设4.4.1 树立模范人物，激发员工效仿4.4.2 整合行为文化参考文献四、参考文献:1刘洪毅.P医疗设备公司64排CT营销案例研究D.大连理工大学,2023.温阳.YKD公司直线加速器业务营销策略研究D.大连理工大学,2023.3张锐.公立医院大型医疗设备采购项目管理体系优化研究D.天津工业大学,2023.4杨威.公立医院设备采购绩效评价研究D.北京建筑大学,2023.5沈良.苏州A公立医院医疗设备政府采购中的问题与对策D.苏州大学,2023.肇恒双鸡西DJ医院营销策略研究D.哈尔滨工业大

9、学,2023.刘盈,孙志霞,柴小霎.本量利分析在公立医院大型专业设备效益分析中的应用一一基于物联网赋能视角J.齐鲁珠坛,2023,(03):5557.网何丹妮.多重不利因素下A医疗设备公司的国际化战略研究D.深圳大学,2023.9贾亦峰.G公司X产品河南地区营销渠道策略优化研究D郑州大学,2023.10谢青峰A公司电子医疗器械延保服务运营模式研究D.电子科技大学,2023.11程新杰.深圳市库贝尔生物公司检验类产品营销策略研究D.兰州大学,2023.12王易凡.X公司大型医疗设备营销策略研究D.广东财经大学,2019.13程清源，严荣国.基于H17协议的医疗设备管理系统设计J生物医学工程学进展

10、,2019,40(03):146-149.口4孔达.PHI1IPS生命体征监护仪黑龙江区域营销策略研究D.哈尔滨工业大学,2019.15徐志扬.基于AndrOid智能手机的医疗设备管理系统设计D.东南大学,2019.16曾陈勃.康源盛公司营销策略研究D.湖南大学,2019.17扬晋S公司大型医疗设备的营销问题研究D.广东财经大学,2019.口8胡庆波.三星彩超市场营销策略研究D.兰州大学,2019.19.永州市中医院创新思维,严抓管理,致力打造诚信、特色、品牌医院J.中医药导报,2019,25(05):144.20陈滔.D公司CT产品国内市场营销策略研究D.云南大学,2019.21李天庆,陈学

11、斌,安峥,高海鹏,白飞,林夏.基于全生命周期管理信息化平台的呼吸机共享调配方案及实践U1医院建筑与装备,2019,20(01):46-50.22辛东.BC公司售后服务团队建设的案例研究D.上海交通大学,2019.23吕恒勇，李心蕊，朱宏亮，王慧泉.医疗设备档案数据挖掘研究J.生物医学工程研究,2018,37(04):523-526.24康智勇.JH公司(中东)经营战略研究D.华南理工大学,2018.25梁燕.F医院医疗设备供应商评价与管理策略研究D.河北科技大学,2019.26陈超.S公司售后服务营销策略研究D.南昌大学,2019.27侍明春.W公司医疗器械产品营销策略研究D.南京理工大学,2

12、019.28杨小姆含封闭试剂医疗设备采购管理现状及对策J智慧健康,2018,4(26):10/1.29陈淼(MarSChen).明科公司在医疗设备市场的营销战略设计D.上海外国语大学,2019.30潘敏敏.大型医疗设备购置的决策分析D.浙江大学,2018.31吴召峰.ZKJY公司肠道水疗仪品牌营销策略研究D.山东理工大学,2018.五、技术路线五、研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。文献分析法是收集资料并进行研究的一种方法。虽然这种方法获得的信息和资料是有限且间接的，但是有利于从整体上把握企业文化建设现状及问题研究相关理论的研究状况以融合前人的优秀经验，有效的避

13、免了因调查规模有限而存在的局限性，本文将主要采用这种方法，对相关文献资料进行分析并借鉴有用的理论观点。二是理论研究与实际结合。将理论运用于实例可以行之有效的于繁杂琐碎的理论中总结出具体领域所对应的评价、认知以及优化的具体方法，寻求切实可行的方案和途径，令其作用得以充分发挥。三是归纳法。在文献资料分析的前提下，结合理论研究和实际情况归纳总结，为为后续进一步的问题和优化方案的研究制定提供依据。六、创新性与可行性：(-)选题的创新性(1)研究内容创新：由于目前学术界对康明医疗设备集团企业文化建设现状及问题研究甚少，同时本人目前也在从事相关工作，能够获得大量第一手资料，因此对康明医疗设备集团企业文化建

14、设现状及问题研究属于内容创新。(2)研究方式创新：本文选取了康明医疗设备集团作为案例分析探索了关于康明医疗设备集团企业文化建设现状及问题研究的关键要素，同时根据提出的要素对康明医疗设备集团企业文化建设现状及问题研究进行更加深入的剖析并结合专业知识提出相关建议，因此研究方式属于创新。(3)研究视角创新：本文基于企业文化建设现状及问题研究视角对康明医疗设备集团的未来发展进行研究，当前基于这一视角的研究还较少，因此研究视角方面存在创新。(二)可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；(2)有一定的专业分析的课程知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行，设备、

15、技术以及经验有后续的保障七、主要措施（-）查阅康明医疗设备集团企业文化建设现状及问题研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集康明医疗设备集团企业文化建设现状及问题研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合康明医疗设备集团企业文化建设现状及问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通康明医疗设备集团企业文化建设现状及问题研究问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金籁（元）计算根据及理由资料收集整理300资料收集费、打印费；开题报告撰写170文献信息费、打印费；调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170九、课题进度时间内2023年2023年U月12月1月2月3月4月5月论文选题