新员工入职培训规范附表格.docx

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1、进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅；4 .授课教师在七日内拿出改进方案并填写教师反馈信息表交人力资源部审议；5 .人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报总裁审阅；6 .新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训（在岗培训），由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写新员工在岗培训记录表报人力资源与知识管理部；7 .人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影

2、响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。附录：培训表格员工培训报告表年月曰培训名称培训时间培训方式培训导师简介培训反馈受训心得2培建主办单位意见总经理主办单位员工培训报告书年月日培训名称及编号参加人员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料导师姓名及简介主办单位培训后的检讨培训人员意见受训心得（值得应用于本公司的建议）对下次派员参加本训练课程的建议事项主办单位意见总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号:姓名专长学历培训期间培训项目培训部门一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。三、新进人

3、员对各项规章、制度了解情况。四、新进人员提出改善意见评核，以实例子说明。五、分析新进人员工作专长，判断其适合工作为何，列举理由说明。六、辅导人员评语。总经理：经理：评核者:员工培训档案编号：人力资源部制姓名性别出生年月身份证号码学历专业所属部门职位培训时间培训内容培训机构取得证书所在部门所在岗位备注人力资源部评语：签名：年月日所在部门评语：签名：年月日员工培训反馈信息年月日培训名称及编号参加人员姓名培训时间训点培地培训方式使用资料培训者姓名主办单位培训后反馈信息受训人员意见1 .课程安排是否合理2 .所学内容与工作联系是否密切3 .主管是否支持本次培训4 .对所学内容是否感兴趣5 .所学内容能

4、否用于工作中6 .对教师的授课方式是否满意7 .教师授课是否认真8 .教师是否能够针对学员特点安排课堂活动受训心得值得应用于本公司的建议对公司下次派员参加本训练课程之建议事项培训类别员工培训计划表培训名称姓名职位批准审核拟订,员工培训考核表培训名称本表登记各课程成绩一单位一一职别姓名平均一记录表员工培训需求调查表部门：.填表日期：年月日训别培类培训内容是否同意参加人员培训方式自愿参加指定人员参加部门全体员工课堂授课在实践中演示标杆座谈提问其他公共教育1公司发展史、组织结构、主要业务2.公司规章制度及福利待遇4.其他请说明业务各部门员工根据各是否参加人员培训方式知识自的岗位特点提出需求同意自愿参

5、加指定人员参加部门全体员工课堂授课在实践中演示标杆座谈提问其他1.计算机/IT行业动2.互联网方面3.交际、谈判4.广告创意5.写作6.网页制作7.通讯8.市场调查9.其他请说明其他知识请说明：填表说明：1 .所列内容仅供参考，在同意的项目栏打还可列出自己需要的内容;2 .请您根据您所在部门员工的需求填写此表3 .如篇幅有限，必要时可另附纸说明。谢谢您的合作在职技能培训计划申请表培训班名称本年度举办班数训点培地培训目的培训对象培训人数培训时间学标教目培训科目科目名称授课时间教师姓名教学大纲教材来源备注1上课实习同时进行：每日上课小时，实习小时培训2 .上课与实习分别进行：上课周（月）每日小时3 .全部培训时间在现场实习：每日小时4.讲授方式：讲课座谈讨论训度培进周次培训内容摘要备注单位:项次名称具体内容时间课时培训对象人数费用阮）培训师内训外训形式地点培训结果反馈1234562017年（第季度）单位培训情况统计表