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1、第一分局2023年安全生产隐患排查治理方案工作目标以安全责任为中心,层层落实安全生产责任制,加强安全生产管理,消除事故隐患,防止职工伤亡事故的发生。按照电建股份公司和公司安全生产管理制度要求,结合分局实际制定2023年安全生产隐患排查方案。二.指导思想坚持“安全发展”的指导原则,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念。进一步加强领导、推动安全生产责任制和责任追究制的落实。认真排查治理各类安全隐患,进一步树立职工的安全服务意识,严防安全生产事故的发生,坚绝遏止重特大事故,有效推动分局安全生产形势持续稳定。三.组织机构为加强组织领导,确保分局安全生产隐患排查顺
2、利开展,取得实效,成立安全生产隐患排查领导小组:组长:李传州副组长:王裕彪徐维刚郑亮李玉建成员:机关各部门主任、各项目部主要负责人工作职责:负责推动各部门、各项目部的安全生产管理工作,调动各部门、各项目部排查治理隐患的主动性和积极性,确保各类隐患得到及时发现和治理到位。领导小组下设办公室,办公室设在安全环保部,负责督促落实隐患排查治理、统计、汇总和上报工作。四、排查范围重点对第一分局各在建项目部生产施工区域、办公场所、生活营地等进行隐患排查。五、排查重点内容1贯彻上级要求:贯彻落实国家安全生产的法律、法规、标准、政策和公司、分局各项安全会议精神及安全文件要求情况。2 .安全生产责任制:安全生产
3、责任制、机械设备及岗位安全操作规程建立和考核落实情况。各部门在各自业务范围内是否对安全生产负责;能否认真履行安全生产责任制,现场有无违章指挥;员工是否有违章操作和不安全行为。3 .安全投入:安全生产费用的提取和使用情况,安全生产费用投入比例是否达标。(水利施工项目安全费用投入比例2%,公路、市政等工程项目投入比例1.5%)4 .安全教育培训:年度安全教育培训计划、安全教育培训制度的建立执行情况,特种作业人员持证上岗和生产一线职工的教育培训情况。5 .安全防护:施工用电、施工机械、脚手架、“三宝”、“四口”、“五临边”等安全防护情况。6 .安全检查及隐患排查:安全检查及隐患排查制度执行落实情况。
4、项目主要负责人带队检查、安全专项检查、安全综合检查、专兼职安全员日常检查等检查整改落实情况。7 .应急能力建设:应急救援预案的制定、演练、评价及有关应急物资设备配备和维护情况。8 .危化品管理:危险化学品使用管理情况。(液化气、氧气乙烘、拌合站及实验室各种外加剂、汽油、柴油、油漆漆料、炸药等)9 .班前五分钟:项目和班组班前活动召开情况。(对项目及班组施工作业所涉及的安全隐患交代落实情况)10 .施工方案及安全技术交底:危险性较大的分部分项工程安全方案的制定论证和执行落实情况。安全技术交底与安全防护措施是否落实到位。I1危险源辨识、评价及不可接受风险管控:项目不可接受风险清单建档及监控情况。危
5、险源辨识、评价及实时监控等管理措施落实情况。12 .过程管控:交通安全、消防安全、高空作业安全、洞室作业安全、爆破作业安全、水上疏浚作业安全等管控情况。在管控过程中制定的亮点措施,管理成效等情况。六、排查安排及要求(一)排查安排排查时间排查项目排查责任单位三月地质灾害隐患排查各项目部四月特种设备隐患排查各项目部、资产管理部、安全环保部五月防洪度汛隐患排查各项目部、工程管理部、安全环保部六月施工用电隐患排查各项目部、安全环保部七月交通安全隐患排查各项目部、党政办公室/安全环保部八月高空作业隐患排查各项目部九月涉爆作业隐患排查各项目部、资产管理部、安全环保部十月涉水隐患排查各项目部、资产管理部、安
6、全环保部十一月消防安全隐患排查各项目部、安全环保部(二)排查要求1 .高度重视,精心组织。各项目部要高度重视,加强组织领导,由项目安全总监带队,按照排查内容和排查安排,积极组织隐患排查工作,及时发现隐患,制定整改措施,进行闭环整改。2 .严禁形式,实事求是。各项目部结合项目实际,编制隐患排查治理工作方案,依据排查方案全面项目部施工区域及生活办公场所各类事故隐患,严禁走形式,做到实事求是,对发现隐患及时制定整改措施,整改落实。3 .保障投入,资金到位。各项目部加强安全生产管理,加大安全投入,保证整改资金到位;对于重大安全隐患,要逐条落实整治责任、整治措施、整治资金、整治期限。4 .制定奖惩,严格落实。各项目部要严格落实安全生产奖惩制度,对安全生产各项工作尽职尽责者、排除重大隐患化解险情的予以通报奖励,对漏查和整治不彻底的,特别是对由于隐患排查整治工作不认真、流于形式、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的,要依法严肃追究有关人员的责任。5 .建立隐患台账,逐条整改闭合。各项目部要建立隐患排查治理台账,对查出的隐患要进行全面梳理,不留死角,逐条整改闭合。七、资料报送各项目部于2023年11月30日前将安全生产隐患排查总结报送至分局安全环保部,存档备查。