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1、“红领网格”激活基层治理新动能交流发言稿2023年以来,*县聚焦党建引领、网格聚力,扎实推进基层治理理念、模式、机制、手段变革创新,着力打造上下贯通、灵敏高效的最小组织单元、服务单元、智慧单元,全面构建“红领网格智治体系。抓实系统统筹、资源整合,推动网格组织全覆盖,形成网格治理“同心圆”。一是抓统筹整合。对全县村“两委”成员、农村“六大员”相关岗位职责和各类经费等进行统筹整合,按照网格事项“全包干”原则,让村干部全部化身网格员,明确“十二个管一管”职责,在村党组织的统一领导下独立承办本网格内一应事务。县财政每年投入*万元,选聘*名专职网格员,实现每万名常住人口配备网格员*名,既贯彻落实了换届后
2、村干部经费保障,又有效破解“六大员”作用发挥不明显等问题。二是抓组织覆盖。根据“支部建在网格上”“党小组建在街巷楼院里党员走进千家万户中的要求,构建“网格党支部党小组-党员联系户”一贯到底的严密组织体系,组建网格党支部*个、街巷楼栋党小组*个,建立党员责任区*多个、党员志愿服务队*支,推动党的工作触角进网入格、分楼到户。三是抓队伍建设。按照“专职要加强、兼职要规范、包联要到位原则,建立“*+*+N”网格治理团队,即网格长(支部书记)+网格指导员(包村干部)、专职网格员+N名志愿者,精心打磨出“女子骑警鳌城大妈”“睦邻先锋”等系列品牌,推动治理对象转变为治理力量。着眼干部群众全参与、培养管理全融
3、入,真正将网格打造成为党站岗放哨的堡垒哨点。一是实行量化赋分管理。制定印发网格员积分管理办法及实施细则,设置网格党建、人居环境、矛盾化解等*类*项赋分指标,村党支部书记、包村领导按月打分,乡镇党委每季度考评通报,推动格与格评、村与村比,以网格强助力组织强。今年,又试行网格员星级管理,选树“金牌网格员*名、淘汰“末位网格员”*名。二是推行“逢三进格工作法。深化干部“主要精力在村社、服务联系到网格”工作理念,乡镇党委领导班子成员、包村领导、网格员每周三集中进网入格,开展民情收集、入户走访等工作,累计协调解决网格事项*余项,化解信访积案*件。三是建立“入党先进格”机制。将网格作为党员培养的主阵地,把
4、优秀青年、入党积极分子纳入网格参与治理,在网格一线实践锻炼,又把优秀网格员纳入积极分子、村社后备队伍考察培养,现已在网格中吸收入党积极分子*名、发展党员*名、储备后备村干*名。聚焦信息化支撑、精细化服务,打造细治入微网格服务新格局。一是强化教智支撑。投入*多万元搭建“智理廊乡”数字化平台,打通智慧城管、智能天网等数据壁垒,优化“网格+网络”指挥体系。单独打造“红领网格”党建模块,设置基层党建、环境卫生、两违治理等*个应用场景,实现网格内“人、地、事、物、组织”等全要素信息的常态化管理。二是深化精细服务。聚焦人居环境整治、矛盾纠纷化解、重点项目等中心工作,建立“采集一立项一受理一反馈“闭环流程,通过包网入户、包楼联户、包组到户等形式,推动背包网格员无缝隙结对联系网格内管理服务对象。创设“蓝黄红三色限时办结预警模式,实行任务交办单、催办单、督办单、预警提示函“三单一函”催办、销号管理,推动落实事项*多件。三是打造暖心阵地。依托党群服务中心、红色驿站设立“网格员之家”,提供医保缴费等*项帮办代办事项,集成办公议事、党员教育管理等功能,打造“乌迷书屋”等共享式设施*个,把网格阵地建设成为服务群众的最前沿、党员教育的主场所。依托网格员之家等平台,全面推行“恳谈议事、协同理事、村民评事”工作法,落实协商事件*余件,实现“有事商量办、难题大家解”。