银行2023半年工作总结.docx

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1、银行2023半年工作总结上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了*城市转型和新农村建设。一、经营指标完成情况前*个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点，即：一一贷款余额减少。截止*月底，全行贷款余额*万元，较年初减少*万元，下降*%。 人均存款增加。*月末各项存款余额*万元，人均存款*万元，同比增加*万元，增长*%。 利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账面利润*万元，同比增加*万元，增长*%。 不良贷款及占比下

2、降。止*月末，全行不良贷款余额*万元，较年初下降*万元，占比下降*个百分点。一一收入成本率下降。*月底全行收入成本率*%,同比下降*%,低于省分行目标值*%。一一资产利润率下降。*月末我行资产利润率*%,同比下降*个百分点。 中间业务收入下降。前*个月全行中间业务收入*万元，人均中间业务收入*元，同比下降*元。贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款*万元，同比减少*万元，下降*%。* 贷款累收数量增加。*月，全行累计收回各类贷款*万元，同比增加*万元，增长*%。二、主要工作及成效（一）明确工作重点，持续抓好客户营销。* 、立足项目贷款，积极支持市城市转型。一是认真落实市分行年初客户营销

3、规划，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前*个月，全行共受理、调查各类贷款*笔、*万元，其中：新营销贷款项目*个、*万元；向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞士地等*万元以上项目贷款*个、*万元，已经省分行审批发放*笔、*万元。二是围绕市城市转型，深入营销低风险贷款。今年*月*日，市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的*个转型项目中，有*个项目的*亿元贷款符合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，积极参与和支持市城市转型。*月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议，签订意向性贷款协议*份、*万元；*月底，协助市乡镇企业局召开全

4、市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目*个，资金总需求*亿元，申请银行贷款*亿元，其中有*个项目此前已与我行建立了*万元流动资金信贷关系。*、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。*月，全行累计发放粮油收购贷款*万元，同比减少*万元；支持企业收购各类粮油*万公斤，同比减少*万公斤；企业累计销售各类粮油*万公斤、*万元，同比增加*万公斤、*万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的.增长点。上半年，我行分别向会宁县粮食

5、总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款*万元和*万元，支持建立县区级粮食储备*万公斤和*万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产。今年，我们推行“有减有增”的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款*万元，同比减少*万元；投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款*万元。两项合计*万元，同比增加*万元；落实订单面积*万亩，同比增加*万亩。* 、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款*万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构

6、合作挂钩，县支行营销当地农村信用社同业存款*万元，市分行营业部在去年营销市城市信用社同业存款*万元的基础上，今年再次营销*万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止*月末，全行共办理银行承兑汇票业务*笔、*万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩，前*个月全行代理保险业务*笔、*万元，实现代理保费收入*万元。（二）突出理性发展，全力防控信贷风险。为进一步夯实信贷管理基础，我行将*年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”，从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险，努力提高信贷资产质量。一是不断加大问题检查整改力度。上半年，围

7、绕贷款“三查”自查自纠方案、贷款合规使用审计方案开展全行性信贷检查*次，发现不规范问题*类*条；止*月底，所有问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年*月，对全市*年以来的*份信贷档案进行集中整理归档；严格办贷程序，从*月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性，贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资*元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款*笔、*万元；利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解Cm系统预警信息、刚性约束*个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制”,前*个月共

8、审查全市信贷员贷后监管报告*份，发现风险问题*个，提出改进意见*条；*月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”，从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、Cm系统刚性约束化解情况、企业经营状况等*个方面评比打分，督促管户信贷员落实责任，加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款*万元，完成省分行下达全年清收任务的*%,在*月底全行贷款余额较年初下滑*万元的情况下，不良贷款占比下降了*个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用，*月初，会宁县委、县政府召

9、开全县*个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月全额收回*年到逾期合同收购贷款*万7Zao七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限，密切关注贷款到逾期情况，加强库存监管，加大促销力度，按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式，争取在*月末*月初新的经营周期到来之前，实现*万元贷款和*万公斤库存“双结零二（三）围绕业务发展，不断加强内部管理。今年，我们坚持“内外兼修”的原则，一方面努力拓展信贷业务，一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台，全面做好各项内部管理工作。

10、一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要求，加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用*万元，同比减少*万元，月均资金运用率达到了*%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前*个月共挂钩各基层行部考核费用*万元，奖励*万元，扣罚*万元；挂钩绩效工资*万元，奖励*元，扣罚*万元；挂钩市分行机关考核费用*元。三是分层完善“周例会制度”，加强执行力建设，进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行共组织召开周例会*次，安排工作*项，实际完成*项，工作完成率达到了*%。四是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回情况

11、，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率达到*%,与上年持平；规范费用报账程序，打造“阳光财务”，尤其对各行部“一把手”直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作，进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理；围绕今年“”稳定团结的大局，全面加强安全保卫与枪支器械管理，确保业务经营和各项工作安全稳健运营。三、存在的困难和问题一是市城市转型对信贷资金的需求量大面宽，为我行提供了难得的发展机遇，建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢，全市*家企业改制资金缺口*万元，对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切，对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。