风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度模板.docx

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1、风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度1目的通过将“两个体系”考核结果与员工工资薪酬相挂钩，以严格执行加油站制定的各项风险分级管控和隐患排查治理管理制度，杜绝各类违章现象，引导员工建立风险分级管控和隐患排查治理双体系，保障员工人生安全。2范围加油站所有员工及相关方成员。3职责安全管理人员负责一般风险分级管控和隐患排查治理活动的考核奖惩及业务相关方风险分级管控和隐患排查治理活动执行监督考核；重大风险分级管控和隐患排查治理责任事项的考核报负责人审批。4个人考核办法(1)奖励在生产经营中，模范地遵守加油站风险分级管控和隐患排查治理双体系规定的各项安管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章

2、、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，给予奖励。加油站奖励分为通报表扬、奖金、晋升工资等形式。(2)处罚风险分级管控和隐患排查治理管理络和制度不健全，不认真执行和落实风险分级管控和隐患排查治理双体系文件要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别给予50-100元处罚。部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予50-200处罚。发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予

3、1001000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予10005000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。安全管理人员有下列情形之一，应给予50500元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。A.岗位管辖范围内各项风险分级管控和隐患排查治理不到位,记录不完整。B.隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程。C.对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育（查现场记录）。D.隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后

4、未按“四不放过”的原则及时处理。E.风险分级管控和隐患排查治理培训不到位。F.不认真执行和落实风险分级管控和隐患排查治理双体系管理制度条款。生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予50500元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任：A.不认真履行工作职责，工作中违纪违规。B.风险分级管控和隐患排查治理制度执行不严，无完整记录。C.伪造设备运行记录、风险分级管控和隐患排查治理记录等记录。D.生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护劳保用品。E.不认真执行风险分级管控和隐患排查治理双体系管理规定和安全操作、维修规程。（4）员工年底两个体系考核不合格，次年基本工资不得增长，

5、并根据考核情况最高可降低5%o5记录表格风险分级管控和隐患排查治理责任制考核记录表风险分级管控和隐患排查治理责任制考核奖惩汇总表安全生产十项注意事项：一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。