如何落实安全生产工作.docx

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1、如何落实安全生产工作1、安全生产不要借口，要结果。安全生产不要借口，结果不好就是不好，可归结为管理有问题，各层级必须推进层级自主管理，不要任何借口，遇到问题必须主动开动脑筋想办法，千方百计解决问题，不找客观找主观，不讲条件创造条件，安全工作必须实现“无条件零事故”，必须发动每名从业人员从自身做起，必须保证每名从业人员的安全，发动每名从业人员查摆隐患、治理隐患，将隐患消除在萌芽状态，切实落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针。安全生产不要解释，要认真。安全生产不要解释，各层级应保持对安全工作的敏感度及认知度，必须用心做好每一件小事，认真执行安全文件制度及规章规定，必须维护安全文件制度及

2、规章规定的权威性，不能用解释来消解自身存在的缺陷，不能用解释来掩饰自身存在的不足,不断加强基层安全建设和安全基础工作，充分挖掘每名从业人员的安全潜能，群策群力牢固安全工作的根基，避免发生伤害事故。2、安全生产不要形式，要务实。安全生产不要形式主义、不要走过场，必须务实做好安全工作的每一件小事，各层级应勤于沟通、善于解决难题，不能浮于表层不深入基层，应多到基层走几趟，掌握基层安全生产状态，才能对症下药、有的放矢，决不能把安全工作只挂在嘴上，而不付诸于行动上。安全生产不要推责，要担当。安全生产不要推责，各层级及每名从业人员必须明确自身所承担的安全职责及安全权限，敢于担当、不推诿扯皮，安全工作人人有责，在现场必须落实安全生产责任制及安全确认制，出现问题必须进行原因分析及责任追溯，安全工作不要编造结果来推责，安全工作不要讲情面来纵容，必须善于思考、勤于分析，必须勇于担当、敢于斗硬，以便营造良好的安全工作氛围，使安全工作持续提档升级。3、安全生产不要隐患，要百分。安全生产不要隐患，没有事故并不代表安全，没有隐患才能做到本质安全，各层级必须以隐患为导向及关注点，配置有效的资源加强隐患治理，对隐患不能视而不见、见而不管，安全生产应做到零隐患、零缺陷、零故障、零事故，安全工作必须达到百分，不能因一念之差、一次失误而酿成事故。