交通事故应急救援演练总结.docx

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1、北沿江高速巢无段路面O1标交通事故应急救援演练总结北沿江高速巢无段路面01标项目经理部二零一七年六月九日交通事故应急救援演练总结为了贯彻，安全第一，预防为主，综合治理的安全方针,积极开展“平安工地”建设，规范我部安全事故的应急管理和应急救援程序，确保发生工程施工安全事故时应急救援工作响应及时、有效应对,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。根据建设工程安全生产管理条例，项目办、总监办有关安全生产管理实施细则和本项目安全事故应急救援预案相关内容的要求和规定。我部于2017年6月8日上午10点，进行了交通事故应急救援预案演练并在演练后进行了认真总结。现将演练情况总结如下：一、演练基

2、本概况应急救援预案演练前，安全部对演练现场进行简单布设。悬挂“北沿江高速巢无段路面项目交通事故应急演练”横幅，设置各应急小组标志牌,组织演练所用车辆、医疗物资、器材进场就位等。模拟事故2017年6月8日上午10点左右，在北沿江巢无段路面01标K18+500右幅处施工皮卡车皖K-1J020转弯与一辆直行的某施工单位双排座小货车皖K-71516相撞。此交通事故造成施工皮卡车撞到小货车驾驶室、小货车驾驶室侧车门严重受损，小货车驾驶员头部出血小腿骨折。应急物资(1)通讯设备:移动电话（2）救护设备:一台救护用车辆皖K-S5600、随车急救包一个、担架一副（3）道路警示:在前后50米处摆放好警示标志本次

3、演练的参演部门有安全环保部、工程部、办公室、试验室、财务部、车辆驾驶人员、施工队伍等。参演人员共20人,调度车辆3台.在演练总指挥和演练现场总指挥沈守涛的指挥下，各应急救援组相互配合，救援工作紧凑有序，整个演练历时1小时顺利结束。二、演练组织工作演练组织机构和演练任务分工（一）交通事故应急演练组织机构领导小组（总指挥）：沈守涛副组长（副总指挥）：刘华德演练人员：项目部全体人员（二）交通事故应急演练工作小组及分工1、监督组：项目办、总监办、驻地办（高胜寒、蔡建东、夏则胜、肖俊、李济太）职责：对演练全程进行跟踪检查、指导，做好对演练的摄像、拍照等工作，并在结束后对演练情况进行讲评.2、演练组：驾驶

4、员两名（李伟、刘连兵）、安全巡查员一名（张健）、安全巡查车一辆职责：负责做好演练车辆驾驶及事故发生后报警及协助事故调查。3、后勤保障组：四人（何健、储祥、桂夫想、刘贤）职责：负责调集演练所需物资装备，准备演练场地，维持演练现场秩序,保障运送车辆。4、抢险救援组:抢救车辆驾驶员一名（何猛）、护士两名（王倩、叶绪芬）5、警戒保卫组;人员两名（马军、吴鹏程）职责：对事发现场周围出入口实施警戒,维护秩序，安全保卫等；三、演练实施步骤演练前：1、后勤人员安排两个帐篷和部分桌椅茶水到演练场地，监督人员（项目办、总监办、驻地办）到达演练现场，副总指挥在演练现场维持秩序及招待，总指挥和急救车辆及医护人员在演练

5、场所等待演练通知.2、准备两台演练车（一辆双排座小货车、一辆施工皮卡车）停在北沿江巢无段路面O1标K18+500右幅处，两辆车的驾驶员现场就位.演练开始：1、开场：10：00,现场副总指挥刘华德向总指挥报告“准备就绪”,演练总指挥沈守涛向现场副总指挥刘华德发出“演练开始”的命令。演练正式开始北沿江巢无段路面01标K18500右幅处，双排座皖K-71516由东向西直线行驶,皮卡车皖K1G020转弯撞到双排座货车驾驶室侧车门造成小货车驾驶室严重受损，驾驶人员头部出血小腿骨折，安全巡查人员发现事故并电话报告项目经理，并同时在第一时间拨打122交通事故处理电话,告知事故发生的时间、地点、肇事车辆及伤亡

6、情况或委托过往车辆向执勤交警报案。2、安全巡查人员及时向项目部领导汇报，并立即前往现场救援.3、项目部根据实际情况决定启动应急预案，并通知与应急有关的责任人就位。4、应急组各负责人迅速带领小组成员到达现场，向现场副总指挥报到，等候指示安排。5、抢险救援组组长：到达后向总指挥报告，两名医护人员与安全保卫组两人人已经到达事发现场，等候安排，报告完毕。现场指挥答：救助伤员，车辆检查，维持演练现场秩序。6、后勤保障组组长：到达后报告:司机一人、紧急用车一台已经到达现场,等候安排，报告完毕。现场副总指挥答：立即救助伤员。7、小货车司机因车头发生碰撞而受伤,现场救护组合力将其救出。8、对伤者进行初步检查，

7、头部受损出血小腿骨折，医护人员对其进行头部包扎,小腿夹板固定，确定需送医院救治，后勤人员拿出担架将伤者抬上急救车辆，要求应急车立即送伤员入院抢救。9、各工作组全面检查，确认无其他危险因素后向副总指挥报告.10、移开事故车辆,保证道路畅通，现场应急处置结束.IK副总指挥刘华德宣布演练结束。12、参加应急演练的各单位人员列队集合，演练总指挥,监督人员对演练情况进行讲评。本次演练程序合理，指挥得当,各参演部门、救援队伍密切配合，救援过程符合预案要求，现场秩序良好，取得了应有的效果。主要体现在以下几个方面：1、领导重视，演练活动组织到位为确保演练活动顺利进行，成立了由项目经理任总指挥的演练领导小组,对

8、演练方案进行研究和部署。为确保演练组织到位，在演练前，召开了演练预备会议,进行应急救援教预演，明确各部门（应急响应行动小组）的分工和展开演练的基本程序。演练领导小组还到演练现场检查、落实实施演练前的各项筹备情况，布置准备工作，为本次演练顺利展开打下了良好的基础。2、策划缜密，演练方案安全可行根据演练要求，我项目部编制了交通事故应急救援演练方案，为使方案合理全面、安全可行，我部根据演练领导小组要求对演练方案先后进行了两次修改和完善，并报请监理组审核,使演练方案具有科学性和可操作性。演练方案对演练的时间、地点、事故类型、演练程序和前期准备工作等都作出了明确说明。从而为本次演练顺利开展提供了明确依据

9、。3、准备充分，演练行动协调有序在演练的前期准备工作中，我部各部门、参演人员，相互配合，共同为组织好本次演练出谋划策。安全环保部组织演练现场勘查、带领有关人员进行演练现场布置，设置演练标识；办公室、物资设备部积极准备后勤保障物资，各部门协同配合，使前期工作准备充分。三、演练效果本次演练取得了良好的效果，主要表现在以下几方面：1、达到了检验我部项目工程施工安全事故应急救援预案的目的。通过演练，检验了我部应急救援预案的科学性和可靠性，发现了预案中一些不足和缺陷之处，为下一阶段应急救援预案修订工作提供了实践依据。2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，

10、程序设置合理，安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。四、存在问题和改进措施(一)存在问题1、应急演练完成了基本程序，演练程序存在简单化，在演练时有些程序没有体现到位，如演练时没有认真询问伤者伤情就进行包扎。警戒联络组反应迟缓，警戒隔离不及时.2、个别组的个别人员没有紧张感，认为是个演练，没有引起高度重视。使整个演练有的环节奏较慢，(-)改进措施1、今后演练要提高模拟程度，充分调动参演人员的积极性,提高演练的实效性。2、进一步加强对一线抢险队伍的培训工作,增强队员的安全生产常识和应急救援技巧,提高应急处置和救援能力。二零一七年六月八号附件:演练开始项目办、总监办、驻地办领导进行监督指导事故发生现场总指挥沈守涛现场指挥救援工作抢险救援组救护车辆、人员到达现场抢险救援组医护人员对伤者进行包扎伤者包扎后抬上救护车辆送往医院演练结束，演练总指挥项目经理沈守涛对演练进行点评、总结