医院妇科诊疗中心绩效提案.docx

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医院妇科诊疗中心绩效提案为了提高医院的社会效益和经济效益,拓展妇科诊疗中心的业务领域,更好地留住人才和提高医务人员的积极性、主动性,进一步完善激励机制,在妇科诊疗中心经民主提议的提案上作些修改补充,具体如下方案:1, 门诊手术操作(包括人流术及取环术、阴道镜检查、子宫输卵管碘油造影等),同专门医师做,以便规范管理,给予3%的提成(工单者1.5%,手术操作者1.5%)2, 加强收治。门诊接诊医生每人每月收治2个为基数(当月进病房医生每人每月一个)。超出奖惩措施:收治超过一个奖励2%(收治病人总费用-(收治病人总费用总收治人数X2)*2%),收治不足一个扣罚IOO元。3, 病房手术费提6%,站台费6:4开或5:3:2开(有一助、二助)。4, 三级医师查房,体现责任风险基金,应考虑病房当月产生效益的0.1%作为提成,不到20万按200元提成。5, 妇科主任按科室总业绩的0.05%提成,不100万按500元提成。6, 另:美容中心主任按总业绩0.5%提成,激光科赵菊英按1%提成。

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