0监理单位综合考评季度检查评分表.docx

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监理单位综合考评季度检查评分表迎年二季度监理单位季度检查评分表-人员及设备管理监理标段：监理单位：所监理的施工标段：序号项目扣分标准扣分得分备注1总监40监理单位投标项目总监理工程师（总监）未按合同规定到位（擅自更换项总监视同不到位）扣40分；项目总监不经准假擅自离开，扣15分/人次；扣完为止。2副总监、总监代表40副总监和总监代表按合同到位人数占投标副总监和总监代表总人数比例打分；项目副总监、总监代表不经准假擅自离开，扣5分/人次，扣完为止。3其它专业监理工程师10监理单位在投标文件中承诺的其他专业监理工程师未按合同约定到位（未经业主同意擅自更换视同不到位）扣3分/人，扣完为止。4设施设备10试验、检验设备未按合同约定配备的，每缺一项扣2分；办公、交通等其他设施未按合同要求配备的，每缺一项扣1分；扣完为止。合计100小组长:检查小组成员: