XX养殖公司生猪场扩建及屠宰项目可行性报告实施方案.doc

《XX养殖公司生猪场扩建及屠宰项目可行性报告实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX养殖公司生猪场扩建及屠宰项目可行性报告实施方案.doc（50页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、目 录第一章 项目摘要- 3 -1.1 项目名称、项目建设单位及负责人- 3 -1.1.1项目名称- 3 -1.1.2项目建设单位- 3 -1.1.3单位负责人- 3 -1.2项目建设性质- 3 -1.3项目建设地点- 3 -1.4项目编制依据及主要内容：- 3 -1.4.1项目编制依据- 3 -1.4.2项目主要内容- 4 -1.5项目建设规模- 4 -1.6项目建设内容- 4 -1.6.1生猪养殖场改扩建- 4 -1.6.2生猪屠宰厂及分割肉的建设- 5 -1.6.3辅助实施建设- 5 -1.7项目总投资- 5 -1.8资金筹措和投资使用计划- 6 -1.9效益分析- 6 -第二章 项目区

2、基本情况- 7 -2.1项目县基本情况- 7 -2.1.1政策保障- 7 -2.1.2市场保障- 8 -2.1.3科技保障- 8 -2.1.4龙头保障- 9 -2.1.5生猪质量安全保障- 10 -2.1.6生猪品种改良保障- 10 -2.2项目区基本情况- 11 -2.2.1生猪生产环节- 11 -2.2.2生猪屠宰加工环节- 12 -2.2.3猪肉流通环节- 13 -2.2.4肉品安全体系建设- 14 -2.2.5环境保护与治理措施- 16 -第三章 项目建设单位基本情况- 19 -3.1基本概况- 19 -3.2生猪生产- 19 -3.3生猪屠宰加工- 20 -3.4冷链物流- 20 -

3、3.5废弃物处理- 20 -3.5.1猪场粪污处理采取干清粪工艺- 20 -3.5.2经检验不合格生猪及不合格肉品处理- 21 -3.6猪肉安全保障- 21 -3.7带动示范作用- 21 -第四章 项目建设的指导思想、基本原则和主要目标- 23 -4.1指导思想- 23 -4.2基本原则- 23 -4.3主要目标- 23 -第五章 技术方案- 24 -5.1技术路线- 24 -5.2 技术模式- 25 -5.2.1生猪养殖场改造- 25 -5.2.2年屠宰35万头生猪及分割生产线- 27 -5.3冷库及污水处理- 31 -第六章 工程布局和设计- 33 -6.1工程布局- 33 -6.1.1养

4、殖场改造- 33 -6.1.2屠宰生产总图布局- 37 -6.1.3总图布置方案比选- 38 -6.2工程设计标准- 39 -6.3工程设计- 40 -6.3.1生猪养殖场改建及生猪屠宰、分割生产建设- 40 -6.3.2结构设计- 41 -第七章 投资概算与资金筹措- 43 -7.1概算依据- 43 -7.2项目总投资- 43 -7.3资金筹措- 43 -7.4投资使用计划- 44 -第八章 项目组织管理与运行- 45 -8.1项目组织管理- 45 -8.2项目建设管理- 45 -8.2.1实行项目法人负责制- 45 -8.2.2实行项目招标投标制和合同制管理- 45 -8.2.3实行工程监

5、理制- 46 -8.2.4实行项目竣工验收制- 46 -8.3项目财务管理- 46 -8.4项目运行管理- 46 -第九章 项目进度安排- 48 -9.1实施周期- 48 -9.2实施进度- 48 -第十章 项目效益- 49 -10.1经济效益- 49 -10.2社会效益- 49 -10.3生态效益- 50 -第一章 项目摘要1.1 项目名称、项目建设单位及负责人1.1.1项目名称XX年生猪产业化项目1.1.2项目建设单位XX养殖有限公司1.1.3单位负责人XX1.2项目建设性质项目为改扩建项目，主要有生猪养殖场、生猪屠宰、分割及冷链运输建设内容1.3项目建设地点XXXX1.4项目编制依据及主

6、要内容：1.4.1项目编制依据国家发展改革委员会、建设部20XX年8月发布的建设项目经济评价方法与参数（第三版）发改投资【20XX】1325号；农业部综合计划司、农业部规划设计研究院、建设部标准定额研究所编著的农业项目经济评价实用手册；中国轻工总会1996年颁发的轻工业建设项目估算办法；国家发改委颁发的轻工业工程设计概算办法QBJS10-20XX；原XX省计划委员会、XX省建设厅发布的XX省建设工程其他费用暂行标准；XX省农业发展“十二五”规划；全国轻工业十二五发展纲要猪屠宰与分割车间设计规范（GB50317-20XX）；生猪屠宰良好操作规范（GB/T19749-20XX）；生猪屠宰管理条例（

7、20XX年12月19日国务院第201次常务会议修订通过）。1.4.2项目主要内容项目区及建设单位基本情况；项目建设的指导思想、基本原则和主要指标；技术方案；工程布局和设计；投资概算与资金筹措；项目组织管理与运行及进度安排；项目效益分析。1.5项目建设规模建设一条年屠宰35万头生猪屠宰和分割生产线，生猪养殖场改扩建。1.6项目建设内容项目主要有生猪养殖场的改造；生猪屠宰、分割、运输冷链的扩建。1.6.1生猪养殖场改扩建生猪养殖示范场的改扩建，包括妊娠舍、产房、保育舍的建设以及先进设备的配置。为了进一步发挥龙头企业的带动作用，扩大产业化规模，公司拟扩大良种繁育体系，使存栏基础母猪达到2000头，公

8、司通过“订单”和“公司+农户”的模式为养殖基地及农户提供饲养管理技术、产品质量标准。由养殖户提供场地，负责饲养，公司提供种猪、猪苗、饲料、药物和技术指导，肉猪由公司回收，统一屠宰、统一销售，实现双赢。1.6.2生猪屠宰厂及分割肉的建设为了提高产品附加值，促进当地农民增收，公司拟新建35万头生猪屠宰及分割生产线，购进现代化屠宰及分割生产线，同时建设配套设施，为了方便地方商务主管部门的监督检查，公司屠宰加工场拟建立一个屠宰远程监控平台和信息报送系统，从生猪进厂查验、静养待宰、检疫检验、产品出厂、无害化处理5个关键生产经营环节实施现场远程监控，并通过系统报送相关信息。1.6.3辅助实施建设购置500

9、吨速冻冷藏库设备1套及相关的冷链运输设备。1.7项目总投资投资规模：项目总投资3540.5万元。资金构成： 固定资产投资3290.5万元。其中：土建工程费1754.2万元；设备购置费875.1万元；种猪引进费275万元；安装工程费131.2万元；工程建设其它费用135万元；预备费120万元。流动资金按分项详细估算法计算，按铺底流动资金计，年需铺底流动资金250万元。1.8资金筹措和投资使用计划资金筹措方式为：猪场改造需投资495万元(含1O预备费)，公司自筹295万元，中央财政扶持200万元，中央财政扶持200万元主要用于购进500头种猪(500头5500元头=275万元)。新建屠宰场需投资3

10、045.5万元，其中固定资产投资2795.5万元(含lO预备费)，铺底流动资金250万元；公司自筹2245.5万元，中央财政扶持800万元，中央财政扶持800万元其中：设备购置计划使用中央财政扶持款250万元，厂房及辅助生产设施建设计划使用中央财政扶持款550万元。1.9效益分析项目投产达效后，年销售收入到6.3亿元，实现净利润1150万元，上交利税5355万元。第二章 项目区基本情况2.1项目县基本情况2.1.1政策保障一是XXX省政府对养猪产业化实行了一系列扶持政策。相继落实了国家对“每头能繁育母猪给予100元的补贴”政策；落实了生猪调出大县奖励政策；落实了能繁母猪保险政策；落实了信贷支持

11、政策；落实了生猪生产良种繁育体系建设扶持政策。二是积极出台配套政策。XX政府认真贯彻落实国家农业部关于扶持农业产业化经营重点龙头企业的意见，对生猪产业化进行了政策扶持。XX县已经确立养猪业在全县农业和农村发展中的重要地位，制定了明确的发展规划、发展战略及实施方案，在项目、资金、税收等方面予以大力扶持，对生猪产业化项目列出专项资金重点给予支持，对生猪产业化进行了政策扶持。20XX年以来，XX政府每年都从财政收入中拿出300多万元资金对生猪养殖场和种猪场进行补助，同时在加大对高新技术和良种工程的推广和普及方面也给予了资金支持。另外县政府对生猪龙头企业在项目申报、工商登记、土地征用、融资、税收等方面

12、实行政策优惠倾斜和帮助。协调好产、供、销、加、研等各部门各方面的管理，理顺体制，消除障碍，打通症结；切实转变政府职能，增强服务功能，为养猪业产业化发展创造了良好的环境。2.1.2市场保障市场是生猪产业化的先导。生猪产业化经营是在社会主义市场经济条件下产生的，必须面对市场、适应市场。一是要研究开发市场，调整产品竞争策略，尤其是开发风味食品、精深加工产品等占领市场，同时合理地布局，避免结构单一、产品趋同；二是完善流通网络，积极发展各种销售实体、购销组织、贩运大户以及经纪人，从而加快产品流通；三是加强信息服务建设，进一步加大与政府职能部门的信息对接，加强生猪生产的预警研究，对猪肉供需状况提前进行监测

13、和预先发出警报，建立有效、有用、真实的信息网络，为生猪产业化服务。2.1.3科技保障高新技术是畜牧业产业化的关键。养猪业作为产业化发展产前、产中、产后都需要高新科技支持，目的在于提高产品科技含量，提高附加值，降低成本，从而提高养猪经济效益。在技术研究方面，重点抓好优质、高效品种的选育、推广，疫病防治、饲料安全、规模化养猪生态环境的保护，以及猪肉及其副产物的精深加工。技术的来源方面，发挥XX农业大学、省农科院畜牧所的优势，积极探索校企共建、所企共建的模式，结合本地需求开展科学研究，组装养猪实用技术，构建以企业为主体、产学研相结合的科技支撑体系；同时根据实际需要，引进适宜的成熟技术和高新关键技术，

14、提高科学技术的转化率、普及率和贡献率。技术人员的培养方面，加强专业技术人员知识更新，通过引进来、走出去，深化培训内容，从普及型培训转向专业型培训，努力提高专业技术人员理论与实践操作的能力。科技推广方面，密切关注国内外畜牧兽医科学技术发展动态，及时推广人工授精、生态养殖、标准化养殖等技术，全面提高养猪业的科技含量。通过对农户进行养猪技术培训、现场指导和试验示范，提高养猪农户的科技素质。2.1.4龙头保障XX养殖有限公司作为XX生猪良种培育、养殖，生猪收购、屠宰、加工、销售为一体的省级畜牧产业化龙头企业，历来重视企业的自身建设，把企业建设作为发展养猪业产业化的重要环节来抓，不断增加和延长产业链条，

15、提升产业效益。发展方向上，突出规模大、科技水平高、附加值高、市场导向向外、带动力强、辐射力强。经营模式上，以“公司+农户”的畜牧业产业化经营模式，解决了农户分散经营销售难的问题，促进了龙头企业与农村经济社会化分工的有序结合，实现了共同发展。在经营机制上，按照市场经济规律处理生产、加工、经营等几者关系，采取合同契约等多种利益联结方式，使龙头企业与养猪农户之间结成风险共担、利益均沾的经济利益共同体。2.1.5生猪质量安全保障为保证畜产品质量安全，省、市、县财政足额安排动物防疫经费，将动物疫苗配套款全部纳入财政预算。同时，县财政预算了屠宰环节病害猪无害化处理经费，选聘村级防疫员XX名，促进动物防疫工作开展。建立和完善了重大动物疫病预警机制