2023年整理6sC设备定期保养管理规定.docx

《2023年整理6sC设备定期保养管理规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年整理6sC设备定期保养管理规定.docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、胜利油田孚瑞特石油钢管有限公司设备定期设备管理制度保养制度编号：FRTGG/SC4M运-2009版本/修订：1/0受控状态：发放号码：编写：年月日审核：年月日批准：年月日设备定期保养管理规定制度1、目的和范围进入2010年以来，公司绝大多数设备已过质保期，进入老化期。加之，随着公司产能的不断提升、设备利用率的提高，造成设备故障率进一步升高。为降低设备故障率、降低设备维修成本、提t，；,件产效率保证公司正常力.产,使设备得到正确、有效的维护保养，特制定本规定制度。本规定遮适用于在本公司生产、服务中的特种设备、通用设备及生产专用设备的维护与保养。2、规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而

2、成为本制度的条款。FRTGG/SC-01-2009胜利油田孚瑞特石油钢管有限公司设备管理制度GB/T19()012008idtIS0900I：2008质量管理体系要求3、职责3.1安全生产部负责对设备定期保养工理规定世吱进行控制、考核。3. 2车间及保障站负责落实和监督设备定期保养转埋规定制度的具体执行。3. 3操作工负责生产专用设备其操件设备的定期保养工作,维修工负责通用设备的定期保养工作。4、工作程序内容4. 1设备的购包定期保养的时间4. 1.1根据公司聃生产需要，定制设备购置申请计划,中请计划应于每年11月底由生产管理科形成IJ申请购置设备时应考虑到设备的先进性、安全性、耐用性,环保性

3、及节播性U返备定期保养的忖间为每周五的下午2：30至4：30。在此时间段内公司所有生产设备必须强制停机进行维护保养。如有变动，必须经公司主:管领导进行审批并对车间卜.书面通知。采购控制程序的要求选择合格供方对于生产急需的设备，可随时提出申请，按本条规空升k后勺丽r/J1SIJ八J/X口4. 1.3购置的设备安装调试运行正常后,生产管.理科应组织有关人员进行设备的验收，出41.4凡新添置或升级换代的设备，在脍收合格周内将该改备技术资料原件由生产管理科统一整理存档，以备查询“4.2设备的#用；1：期保冷的内容4.2.1设备定期保养的内容总体分三个部分，即清扫、润滑、修复。对设备使用单位的规定4.2

4、.超对生产专用设备,1-操作工具体应按照设名操作规程中设备每沾i俣养条款执行。对于通用设备包括液压站、空压机等，维修工按设备日常检查检修记录表执行。4.2.3对于起重机的保养，由操作工和维修工共同完成，操作工应按操作规程负责对其清扫、涧滑。维修工应按设备H常检查检修记录负贲对其进行检修:4.2.4对于工装、料架、液压管线等设备，操作工应按工种对其负责区域工装、料架、液压管线进行保养。首先应对工装、料架进行清扫，清除地面及料架、，昆道、液压管线表面污物。然后，对电机、轴承进行润滑；对翻管机、顶管机、挡管机联动部分进行润滑；对松动螺丝进行紧固；对其他联动部件进行润滑。最后对故障点进行修复。生产管理

5、科应建立、健仝设备台帐，执行设备的维护、保养、检修工作制度和巡回检查制度、4,342企管科负责组织对操作人员的理论与实践技术培训使操作人员做到四懂三会?.（即：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会使用、会维护保养、会排除故障）、掌握设备操作规程；应经常性地开展同位练兵活动，提高操作熟练程度U4,2；14多人同时负责操作或。人操作使用两台以上设备时，应保证每台设备都向专人负责维护保养，公用设备由生产管理科指定专人负责维护保养U4.2.2对设备操作人员的规定4.2.2.4设备操作人员必须严格按照设备操作规程操作设备“422,2.设备操作人员奂责设备的日常的维护保养和=级保养，认真填写交接班4t原1设

6、密运转记录U4.2.2.3坚拣文明生产，做到场地和设备卫生清洁，设备衣而无积灰、积油、积垢，物见本色，以减少设备对环境,人身健康安全的危害,尽量做到生产过程的安全、环保d4.2.2.5每班没备运行前，操作人员应对设备的机械（包括涧滑、紧固）、电气、液压及设备安仝防护罩、安全防护网、限位装置、过我保护装置等方面进行检查，发现问题及时处理或报告车间,以确保设备安全工作。并将检查情况和问题处理情况如实填写在“交接班记录”和“设备运行记录”上U4.2.35i殳备的巡回枪锭制度作i殳备俣不过程中，操作I：对卜改备疗住的小故障应尽快修复.如缺少配件应及时报车间解决。如故障不能解决则要及时报保障站，并积极配

7、合维修工进行修理。带格式的：字体：四号.加粗)Wk-行巡检处理1或巡而不检1或检查不细而造成设备故障1导致停声或发生设备s#6yJJ&3生产管理科负责督促寸检查巡回检查和设备使用情祝丁4ftftS情况填写到交接班记录和设备日常维护保养记录幸上P4121412接班人必须提前到达接班地点1办理交接手续1*交接不清1设*Aft*-42.4.3接班维修人员应查看交班维护记录和操作人员交接班记录，了解设务。、-Hi.6434TQ2-土5Jm式的：字体：四号，加祖)Tn、监督设备的维护保养与考核,带格式的：字体：四号，加粗：45.31T-i殳备的=级保养是维护保养工伟的基础1由操作人员按照例保的内容及要求

8、来进行，不得拖延，要做到经常化、制度化U每周五下午4：30至5：00,由生产部会同车间、保障站对保养情况进行检查。并在当天形成检查结果，按设备管理制度进行考核，第二天或下周一经公司主管领导审批后，公布考核结果.45.32对于对设备保养情况的检查，在设备定期保养制度实行的初期(至少三个月)必须坚(：两端时齐,行距：15倍行距J持工作设备逐台检查。在制度正常运行后可以车间为单位进行抽检。5. 3.2以备的二级保养先由生产管理科珞二级保养计划下达给车间，然后由操作：、维修工共同完成，身产管理科和车间共同对二级保养的完成情况进行脸收。对于在设备定期保养3不按设备操作规程及或备定期保养管理规定进行保养的

9、操作工、维修工应给与50元./（FI字体：小四，非加粗100元的罚款C对严格执行设备定期保养制度，在设备保养期间，对设备清扫干净、润滑彻底、修复及时的操作工、维修工应给予50-100奖励。5.3公司鼓励广大员工对设备维护保养工作及设备管理制度提出好的想法、好的建议和意见。广大员工可报乍间或R接上报生产部,如经采用，应给与适当额度奖励n.T格式的：字体小.II加:粗4.33生产管理科负责监督、检查本单位设备巡回检查制度、交接班制度实施情况。4.4设备的维修%42-设备的大修442I生产管珊科提出书面大修计划意向：4.42.2生产管理科根据公司生产实除情况编写大修计划，经公司主管领导批派后组织实f

10、et-414,2,3大修.原则上五年进行次,可根据实际生产情况和设备状况，适当安排项修珠提高设备性能，从而减少设备维修费用和停运时间：442.4大修需由专职维修人员实施，应对设备进行仝部分解检修，修复或更换所存罹4,42,5大修完成后，由公司主管领导组织生产管理科、技术科共同检查案收“设备检修记录”由维修工填写后交生产管理科，由牛.产管理科填写设备档案：4.4.2.6大修完成后，i殳齐精度应恢现到原出厂技术标出U4.4.算通用设备大修，由生产管理科填写大修计划，经公司领导批准后实施：通用设备大、大修的设备，由生产管理科负责组织外协实施U444重要i殳备的外修由生产管现科依据采购控制程序进行承修

11、单位的选择，并签订维修合同“41-41等设备外协修理完工后由生声等理科与技术科进行域量检者与脸收1达到维修合同要求后（或正常使用后），由生产管理科组织填写验收记录U.4.5设备的报废4.5,4报废设备的范围：少使用时间已满规定的年限或使用年限较久，损坏严救丧失使用效能，无修匏使用价值的2）属技术淘汰的设备，已无配件来源，使用性能不能适应生产需要，无修爱价值的i殳备：方因遭爱自然灾宅或非常事故造成毁损或严重损坏-Tfe修复价值的设备1%5,2-对符合报废条件的设备，由使用单位填报上设备报废审批表?一艮生声给理科，由生产管理科组织技术科、财务科等育关部门进行复查鉴定后交公司主管领导批准U45.3各

12、单位报废没备应完整地交生产管理科指定地点存放U1W-，16铅铝由i4.6.1次备事故是指因操作,检查、保养等造成汝备损坏的现象U没备事故等级划分为：Q一次事.故造成城接经济损失IOoO元以下（不含IOOO元）的，为公司轻微事故1b一次事故造成直接经济损失MOO元至2万元（不含2-万元）的，为公司r般事故.：一次事故造成直接经济损失2万元至IO.万元（不含10.万元.）的，为公司重大事故：d次事故造成直接经济损失2万元以上的，为公司特大事故：4.6.2事故发生后1事故当事人或发现人应二女：即报告生产管理科1并保护现场：-由单侍必绅在2d小时内将第牛由的时间、册占_用再经i寸一诰珑的里：南因初去介

13、7,HA-,1,2.-O*7Ti-JmJT,J-1-JrHAIImJaXXIII1/Km?JOr八析、己采取的措施等情况，以书面形式报生产管理,科U4.6.3事故调查人员有权向事故有关部门及有关人员了解事故的有关情况、索取有关资料，4,6,4生产管理科保存与设备事故相关的资料U4.6.5.发牛.任何事故，都要贤特“四不放过”原则.（即：对发生的事故原因分析不清不放过,事故责任者没有得到严肃处理不放过、群众没有受到教育不放过、没有落实防范措施不放过）u分清事故责任者,按下列情况予以处理：T-轻微事故1对事故直接责任人给孑杂超00元的警告性罚款、B一般事故：4.7设备的检查4九七公司实行设备分级检

14、查制度U设备分为主要设备、辅助设备和一般设备；,主要设备度次：检查内容应包含设备性转、存在陷患、所需备件等方面U4.1.2生产管理科组织对检查出的问题及整改结果进行复查、脸证，直到得到整改、消除恪去_pT*TpU4.8监视、测量设备的校喉在关监视、测量设品的校睑，许见产品的监视和测与装跷控制程序机对设备使用.单位的规定4.9.1.1生产车间应积极配合生产管理科做好设备的管理工件U4.9.1.2生产管理科应认真贯彻、监督设备管理制度的实施U严格按本制度组织实施设备的购置1保养维修调拨、报废及事故处理丁-检查等工件1并及时向有关部目上报各种设备报表U对于逑反本制度行为，将由技术科按照体系要求进行存

15、格考核14.9.2.对于设备现场操作、维修人员的规定4.9.2.1i殳备操作人员应严格按照设备操作规程操作设备，并按规程做好女备开I：前检查、元罚款，造成设备事故的，按设备事故处理规定处理U4.9.2.2设备每班操作人员应认真填写交接班记录和没备日常维护保养记录卡U对于不按要求填写记录或记录缺失、不实的操作人员，经领导审批后，应给予50元-IOO元罚款U4,9-2,-冬设备操作人员应积极做好.世备的1.级保养工件,一并积极与维修工协件:做好设备合级保养工作，.对手未按要求进行保养工作的操作工.寸维修工,经领导审批后1应给予50.元-WQ元罚款U4.9.2.4维修工应认真i殳备的巡回检查制度，凡属不按规定进行巡检处刑，或巡而不检,或检查不细的责任人，经领杼审批后1给手.酚元T的海罚款1造成设备事故的，按设备事故4.9.2.5.对于长期(至少一个月)对设备操作