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1、客服试用期个人工作总结(汇编15篇)客服试用期个人工作总结1结果了试用期这一段时间的客服工作,我也是感受很多,个人的成长,个人在工作上面的熟练度都是得到很大的提升,也是让我明白自身和其他优秀客服之间也是有差距的,以后要继续的努力,去把自己客户的工作给做的更好,追上优秀客服们的一个脚步,我也是对这一段试用期的客服工作来做下个人的总结。一、学习方面在进入到我们公司,客服是有一周的一个培训,主要也是告诉我们一些公司的情况,该怎么做这个工作,有哪些的流程是需要我们去执行操作的,以及在工作之中的话,又是要和哪一些同事来配合把事情给做好的。通过这次的客服培训,我也是懂得自己在岗位上该如何的去做,怎么跟客户
2、来沟通,又是要用到哪些方法,并且这一周我也是努力的把话术给记住,虽然有些话术的确很难,而且很长,但是只要记得多了,那么自然以后到工作上就更加的容易去做好了。除了培训,这三月来,我也是多去请教同事,虽然是培训过,自己也知道怎么做,其实到了真的做的时候,也是发现挺多方面还是不熟悉,而且一些细节方面的技巧或者要注意的事情,也是培训里很难讲到了的,所以在请教之中,我又一次的学习了,也会把客服工作给做的更加的熟练,去好好的服务客户。二、工作方面做客服的工作,是需要非常有耐心,并且脾气好的,毕竟我们面对的客户是各种各样的,无论是网络上的交流或者电话里的一个沟通,其实都没见面,而且有些客户素质也不是那么的高
3、,所以我们也是需要特别有耐心的帮忙客户去解决问题,一些客户说的话,很难听,我也是当中这只是一个工作,而不是客户真的针对我个人怎么怎么样,所以也是没有和客户去发生过冲突,自己也是避免了生气,试用期的客服服务之中,我也是从开始的不太熟练到后面能很好的把一些刁钻的问题都解决掉,自己的成长可以说自己都是非常的惊讶的,不过也是我自己比较的积极,愿意多去想事情,多问问题,同时遇到不懂的,也是找同事帮忙,尽心的去为客户解决问题。通过这三月的试用,我也是感受到自己的不足有哪些,有改进一些,不过以后也是要继续的提升,去改进,让自己成为一名优秀的客服而努力,在今后的工作之中能把客户服务得更好,问题解决的更快,让客
4、户更加的满意。客服试用期个人工作总结2尊敬的领导:本人,于20年4月21日进入公司,根据公司的需要,目前担任运管部下系统运维部参数配置一职。本人工作踏实、认真负责、具有较强的责任心和进取心,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;踏实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。公司融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的环境,也熟悉了岗位的整个操作流程。在工作中不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,很感谢公司的领导和同事对我
5、的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正,让我很快完成了从陌生到熟悉的转变。现将这段时间的总结如下:首先很感谢任经理和各位同事对我的帮助和关心,在公司的两个多月中,我从最初不了解公司业务,领导给我了很多的相关资料进行学习,也很耐心的解答我的疑问,帮助我梳理回执平台和通用业务系统平台的各项知识,让我能在最短的时间内对公司及产品有了一定的认识。在任经理的带领下出差福建运营中心的经验让我在实际的项目操作中对产品和工作流程又有了更深入和清晰的了解,特别是之前对资料上似懂非懂的部分,经过对项目的实际操作有了更直观的了解,同时让我深知具有团队合作精神的重要性。同时由于经验的缺乏,在处理问
6、题的经验方面还有待提高,想法过于简单,这里很感谢各位同事耐心给我的.指导与批评,让我能认识到自己的不足,更快的进步,使我能考虑问题更周到全面,更好的做好本职工作。综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:一、团队的协作能力也需要进一步的增强一、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;二、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够;三、对各平台的理论知识以及了解还不够全面局限于部分内容;四、加强虚心求教,多向公司同事和领导询问自己不理解之处在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,努力学习以提高
7、自己的工作能力和综合素质,从而和公司一起成长。总之,在这二个月的工作中,我深深体会到有公司的强烈的团队合作精神,有一个积极向上、朝气蓬勃的公司和领导是员工前进的动力。感谢公司给了我这样一个发挥的舞台,我会珍惜这次机会,为公司的发展于进步竭尽全力。根据公司规章制度,试用人员在试用期满两个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向公司申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,特提出专正申请,恳请领导予以批准。申请人:20_年月日客服试用期个人工作总结3在过去的三个月中很有幸加
8、入到公司来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将工作情况作简要总结:一、思想上自觉遵守公司的的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。要求积极上进,爱护公司的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竞争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。二、学习上严格要求自己,端正工作态度,作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为
9、人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。三、工作上无论在总台、还是在客服部门,都是以客人为先,尽量满足客人的要求。那时候是学习GPS的操作技能,不管在哪个部门,都严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。记得,刚进公司时,那时候的公司生意爆满,而我虽然是刚从母校那学习了一些理论知识,但这一现状不能满足工作的需求。为了尽快掌握服务行业,每天坚持来到公司学习公司制度及理论知识等等,到了工作时间,就和那些前辈们学习实际操作及帮忙做点小事情,到了晚上思家的心情与日俱增,那时台长知道后常给我们开会,聊
10、聊工作的不便及心中的不满加上自身不足,以给予工作上支持精神上的鼓励。经过较长时间的锻炼、克服和努力,使我慢慢成为一名合格的服务者,就样度过三个月的工作,让我收获最多的也就是在服务的时候,它让我了解到了人们最基本的交际礼仪,对待客人要热情、友好、耐心。这也是我本人性格中所缺乏的、所没有的,也让我明白与同事之间相处也需要这种精神。其实这也是改变不好性格的良好途径。虽然只有短短的三个月,但中间的收获是不可磨灭的,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧“。我希望用我亮丽的青春,去点燃每一位客人,感召激励着同事
11、们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。客服试用期个人工作总结4从原来的工作单位辞职之后,我准备开始一次新的尝试,我想要做好的工作有很多,不过我相信自己可以做的更好的。在经过很多次的面试应聘之后,我终于在面试中取得一次突破性的进展。有一家公司及时的看到了我的才华,给我机会。我想我会尽我的全力来实现自己的价值,实现之前一直没有过的理想、抱负。本人于本月经行政部部长和总分别面试后到岗试用三天。在这三天试岗期间我的工作是作为客服部主管管理客服部所有员工,处理客服部日常事务,协助楼层主管和值班经理维护商场正常运营。经过几天的工作与观察,我对客服部的日常工作有了一定的了解,并从中学习到很多原来从未接
12、触过的实践经验。结合我的学习与工作经验,现将我所了解到的本商场客服部的实际运作状况做出如下汇报:一、目前客服部主要工作1 .会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。2 .接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。3 .商场大门显示屏信息的录入与播放。4 .每日邮件收发。5 .商场内部其他事务处理。6 .播音室日常工作。二、客服部现有工作状态我所接手的客服部经过前期招聘工作之后,人员编制正常,前台服务部人,播音室人,共一人,全部实行商场正常早晚班制度。目前客服部运作的优势特点如下:1员工新老交接正常,没有业务不熟悉的员工独立上岗的状况,业务熟练。2 .客服部员工与各楼层、各部门衔接顺畅,工作配合较默契
13、。3 .楼层管理到位,有效地辅助管理了客服部前台。4 .客服部前台工作细致周到,办事准确,例如每日邮件收发,员工订餐,商场故障维修处理等。5 .播音室工作进展顺利。三、目前客服部主要工作中所发现的问题与不足1 .前台简化接待客户投诉流程现有投诉流程:前台投诉电话投诉所属楼层主管直接将投诉转至楼层主管和各柜台自行处理。这样的处理方式容易造成楼层主管工作量过重,导致管理上的混乱,一方面客服主管无事可做,另一方面楼层主管应接不暇。以目前商场的客流量来说,这样的处理方式的确可以节省大量的人力物力资源,而且也可以提高投诉处理时间,但是,随着商场销售业绩的提高,客流量增加,势必会引起管理混乱继而引发各部门
14、之间的权责划分不清的矛盾。特别是我商场即将新装开业,类似上述情况很有可能因此而产生。2 .工作记录缺失前台没有工作记录,前台员工所作工作无据可查,整个前台只有一本手写vip客户登记本用以将会员信息录入到计算机系统中和邮件领取登记本,没有客户投诉记录单,电话接待记录,失物、寻人等其他工作记录单,播音室只有日常播音记录一份,每日临时播报(广告、促销信息、寻人、移车、失物等)没有记录。这种工作方式导致员工工作积极性低,对于应做工作往往消极怠工能推就推,如果造成工作失误无据可查,员工间会互相推脱,无法追究责任。另外工作记录缺失导致客服主管无法正常管理员工工作职责,难以提高管理工作的质量,这也是造成我商
15、场客服部主管流失严重,无法长期开展工作的一个原因。3 .客服部员工考勤纪律差客服部员工考勤差,两天两人三次擅自脱岗超过半个小时,均以身体不适为借口,但都没有请病假,如不被主管查岗则不会如实上报,整个部门无排班表,员工间随意倒班不报主管批准,相互包庇。4 .办公成本过高,办公用品消耗量超出了本部门的预损耗量。如播音室多次申领笔、纸,前台胶带消耗量大。5 .客服部相关职能转移客服部的客户投诉处理权限,商品退换,发票开据,团购等职能被其他部门分散管理,造成客服部员工工作闲散,无所事事,思想懒散。四、针对发现的问题提出一些建议1 .要求客服部主管加强考勤管理,保证员工出勤,工作期间严格管理,严查员工在
16、岗纪律,每周制定规范排班登记表,整顿部门工作纪律。2 .对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程,改变原有的简单流程,规范工作流程。目的是为今后客流量增加避免工作混乱权责不明的现象。3 .制定工作记录本,投诉记录、电话投诉记录、邮件收发记录、临时播音稿件记录,前台其他服务记录等,便于领导检查工作和主管管理员工。4 .建立客户后续跟踪服务制度,用以培养和维持商场的固定消费群,建立客户对商场的忠诚度,特别是对ViP会员客户进行追踪服务,如定期客户电话回访、大型促销活动通知,积分换购温馨提醒等,来配合营销部、企划部工作。由于本人试岗时间有限,对整个商场的运营并不是非常熟悉,观察得还不够深入细致,看到的问题比较浮浅粗糙,对于一些措施的考虑并不周全,并不一定能够真正反