背街小巷整治工程资源投入计划及保证措施.docx

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1、背街小巷整治工程资源投入计划及保证措施第一节劳动力投入计划及保证措施1、各阶段劳动力投入表根据本工程工程量、工期和各分部分项工程的特点，我单位将逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，农忙季节照常施工，确保合同工期的实现。根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。施工作业队由我单位多年从事综合市

2、政工程的专业队、路基路面专业作业队组成，施工工人由项目部统一调配，吊车、挖掘机、摊铺机等大型机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富路面施工、路基施工和综合市政工程施工经验的作业队。在施工期间严格按IS09001贯标要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。本工程正常进驻施工工人79人，高峰期达95人。详见附表【分月劳动力用量计划表】。2、劳动力计划的保证措施劳动力安排计划基于岗位的设置，而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分。合理安排施工区域和进度计划，采用流水施工方法，减少不必要的劳动岗位，让入场的劳动力不怠

3、工，不窝工。劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事安装施工的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。以专业工种带动辅助工种，按质按量完成项目部下达的施工任务；同时加强基层质检人员的素质教育和业务知识教育，及时发现和处理工序中存在的问题和隐患，减少返工现象，减少劳动力资源的无端浪费。进场劳动力的安排按照“双向选择，择优聘用”的原则在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬，并具奉献精神的原则择优选派；主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配，组成高素质的施工队伍。劳动力素质的提升就是劳动力资源计划的充分保证。农忙

4、季节施工保证措施：确保地方材料农忙时照常供应，积极与材料供应单位签订供货合同，严格按照规范要求保证材料的数量和质量，储备一定的材料，确保农忙季节的施工。稳定施工队伍，保证工程正常进行。本工程工期紧、任务重，保证在此阶段施工人员的数量和施工质量，调动施工人员的积极性，确保工程施工正常进行。严格执行切合实际的奖罚制度。对于施工过程中优质、高速完成施工任务的劳动者，在工地会议上用现金给予奖励；而施工任务完成质量低劣、进度完全不能满足要求的劳动者，采取记账罚款的办法予以警戒。解决劳动者对劳动报酬的后顾之忧。在本项目实施过程中，我单位将严格执行中央、建设部及市有关保证民工工资按时足额发放的有关规定，保证

5、按月足额向各个专业施工队发放工资，并监督施工队将工资发到工人手中。第二节机械设备投入计划及保证措施1、机械设备投入计划见附表【拟投入的主要施工机械设备】2、机械设备计划的保证措施在进行设备配备时，按最高强度进行配备，并有20%的设备储备量，比如挖掘机3台，自卸汽车12台，振动碾2台。设备选型时，在保证能够正常施工的情况下，尽量减少设备类型，其中，挖掘机选用比较耐用和实用的玉柴60-7型，自卸汽车选用性能良好的红岩CQ15型自卸汽车，考虑本工程的场内交通状况，选用适应性强、双轴驱动的双桥自卸汽车。为保证施工设备的正常运转，本工程设置专业机械维修队，对本工程使用的施工设备进行保养和维修，保证设备随

6、坏随修，并严格设备的保养制度，以提高机械设备的利用率。第三节材料投入计划及保证措施1、本工程的材料投入计划见【主要材料用量和计划表】。2、材料计划的保证措施材料供应管理各种材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。由专人负责编报主要物资旬度主要物资供应计划。项目经理审核旬度主要物资供应计划。另外按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，经甲方审核。根

7、据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。供应商的选择根据旬度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期的书面指示；甲方有指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划有供应协议，在合理期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示；由甲方指定供应商的物资（含质量、价格需业主认可的物资）。根据月度供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报价单，包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得甲方批准。资金的保证除了工程的进度款外，公司有一定的流动资金来保证材料采购计划的顺利执行。