近期工作重点.docx

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1、集团公司近期安排重点工作梳1 .全方位、立体化，组织开展消防专项检查，做到全员“过筛”，不留盲区死角，切实做好秋季消防安全工作，及时整改排查发现的问题隐患（张兵、史柯负责，纳入月度大检查范围）。全面推进危化品和消防安全隐患排查整治。贯彻落实集团公司消防安全大检查工作部署，高度重视危化品安全管理，确保不出现安全问题。会同油品分公司，对集团公司二级公司油品管理隐患整改情况进行“回头看”检查（张兵、喻洋拟定具体回头看方案）。2 .高质量组织开展一次安全稳定不放心人专项排查，营造安全和谐稳定氛围（张兵、史柯负责，纳入月度大检查范围）。3 .举一反三吸取集团公司近期相继发生的工伤事故教训（喻洋、徐芝龙负

2、责，纳入大检查范围）。4 .增强抓好特殊时期安全工作的政治意识（节后上班第一天讨论方案）。结合公司实际制订出台特殊时期安全严管规定，从管理、制度、措施等方面进一步加大工作力度，确保不出现安全问题（参照集团公司安全环保部特殊时期安全管理工作进行警示函告）（大安全观：喻洋安全生产、张兵消防安全、史柯内保稳定、徐芝龙环境保护）。5 .组织开展全方位全覆盖安全大排查（9月中旬）（1）贯彻落实习近平总书记重要批示精神立即开展隐患排查的通知,要求各生产单位结合公司安全生产大检查有关部署，主要领导牵头负责，立即组织开展一次全方位、全覆盖、无死角的安全大排查（纳入9月中旬公司安全大检查通知内，喻洋负责）。（2

3、）公司要对各生产单位开展安全大排查进行再部署、再安排。开展安全大排查既要突出重点，又要盯住盲点，尤其要重视零散作业、多单位交叉作业等环节现场安全，堵塞漏洞、消除盲区、补齐短板。对安全大排查发现的问题隐患要逐条梳理，按“五定”要求限期整改、闭合管控；9月中旬公司层面组织一次全面的安全生产隐患大排查,在各单位自查的基础上，全面检查（喻洋、张兵、史柯负责拟定检查方案，此次方案需要姚总签字审核）。（3）深入分析总结此次安全生产大排查结果，对存在的共性问题、倾向性问题，采取针对性措施加强管理。各单位安全大排查工作开展及主要问题隐患整改情况在9月份公司安全工作例会上专题报告（按照集团要求，公司也要向集团公司月度述职会专题汇报，喻洋负责）。以上各项工作可能出现重叠、重复、交叉现象，大家做好内部协商，在保证工作质量的前提下，尽量合并同类项，尽快开展各项工作。