二级建造师《建设工程施工管理》机考冲刺卷三含答案.docx

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1、二级建造师建设工程施工管理机考冲刺卷三(含答案)单选题1.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A.投资目S江南博哥)标B.成本目标C.概算目标D.预算目标参考答案：B参考解析：本题考查的是建设工程项目管理的概念。费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。单选题2.建设项目工程总承包的目的是()。A.为项目建设增值B.保证建设工程使用安全和环境质量C.有针对性地采取纠偏措施D.支持环境保护和污染预防参考答案：A参考解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是交钥匙“，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

2、即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。单选题3.建设项目管理可运用多种组织结构模式，其中只有一个指令源，可确保工作指令唯一性的组织结构模式是()A.矩阵组织结构B.职能组织结构C.线性组织结构D.合同组织结构参考答案：c参考解析：常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用，也可在建设项目管理中运用。线性组织结构中.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运

3、行。线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性。单选题4.编制项目管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是OoA.一一B.一一C.一一D.一一参考答案：D参考解析：本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。单选题

4、5.为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。反映组成该项目所有子系统的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图参考答案：A参考解析：本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。单选题6.下列分部（分项）工程中，不需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是O。A.大量土石方工程B.特大构件的吊装C.混凝土垫层工程D.无粘结预应力混凝土工程参考答案：c参考解析：本题考核的是分部（分项）工程施工组织设计的编制。分

5、部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要、技术复杂，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。单选题7.关于动态控制原理控制施工成本的说法，不正确的有（）。A.成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月B.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性参考答案：C参考解析：调整施工成本目标如有必要（即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工

6、成本目标无法实现等)，则调整施工成本目标。单选题&下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。A.收集项目目标的实际值B.目标计划值搜集C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏参考答案：B参考解析：在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值；(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。单选题9.某施工企业项目经理在组织施工中，为了赶工期，违反了安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政

7、府主管部门主要追究该项目经理的()。A.经济责任B.管理责任C.社会责任D.法律责任参考答案：D参考解析：本题考核的是项目经理的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。单选题10.根按造价形成划分，建筑安装工程费由()组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费

8、+其他项目费+规费+税金参考答案：C参考解析：建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。单选题11某措施项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2乐则该施工项目的安全文明施工费为()万元。A. 24B. 32C. 15D. 23参考答案：C参考解析：安全文明施工费的计算公式为：安全文明施工费二计算基数X安全文明施工费费率（）。计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项R费）、定额人工费或（定额人工费

9、+定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。根据题意，该项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，则安全文明施工费二（人工费+机械费）X费率=（450+300）X2%=15万元。单选题12.某施工企业承包一个写字楼工程，竣工后算得工程造价为1000万元（不含税），那么施工企业需缴纳的增值税为（）万元（施工单位为一般纳税人，增值税税率为9%,不考虑进项税额）。A. 130B. 110C. 90D. 120参考答案：C参考解析：由于增值税二税前造价X9%。所以，增值税=1000X9%=90（万元）。单选题13.编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。A

10、.净用量B.净用量加损耗量C,一次损耗量D.损耗量加补损量参考答案：B参考解析：本题考查的是材料消耗定额。编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。单选题14.施工定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施工过程是指OoA.工序B.分部工程C.分项工程D.整个建筑物参考答案：A参考解析：施工定额是以同一性质的施工过程工序作为研究对象。单选题15.施工企业投标报价时，周转消耗量应按()计算。A.一次使用量B.摊销量C.每次的补给量D.损耗率参考答案：B参考解析：定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一

11、次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用。摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。单选题16.下列适宜用参数法计价的措施项目费是()。A.脚手架工程费B.混凝土模板费C.夜间施工费D.垂直运输费参考答案：C参考解析：本题考核的是措施项目费的计算方法。参数法计价主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。选项A、B、D适用于综合单价法。单选题17.根据建设工程工程施工合同示范文本，发包人应在开

12、工后28天内预付安全文明施工费总额的()，其余部分与进度款同期支付。A. 50%B. 90%C. 60%D. 100%参考答案：A参考解析：除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。单选题18.根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为IOoon13,综合单价为25元后因业主方原因实际工程量变更为1500r合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为()元。A.36625

13、B. 35000C. 33750D. 32875参考答案：A参考解析：1150*25+(1500-1150)*25*0.9=28750+7875=36625o单选题19.关于质量保证金的处理，下列说法正确的是()。A.质量保证金的扣留原则上采用工程竣工结算时一次性扣留B.承包人在发包人签发竣工付款证书后14天内提交质量保证金保函的，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的8%D.项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留工程质量保证金参考答案：D参考解析：本题考核的是质量保证金的处理。选项A错误，原则上采用在支付工程进

14、度款时逐次扣留。选项B错误，28天内。选项C错误，不得超过3%。单选题20.下列文件和资料中，可作为建设工程工程量计量依据的是O。A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单参考答案：A参考解析：本题考核的是工程计量依据。计量依据一般有质量合格证书、计价规范、技术规范中的计量支付条款和设计图纸。单选题21.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是OoA.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划参考答案：D参考解析：成本计划是施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。单选题22.施工成本管理的经济

15、措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支参考答案：A参考解析：施工成本管理的措施有：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，经济措施包括：管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标；对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，及时采取预防措施。选项A属于组织措施。单选题23.关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本