2023年整理安全生产岗位责任书.docx

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1、安全生产岗位责任书修改时间:2012年1月目录总经理安全生产责任书4安全、生产、机电副总经理安全生产责任书6工程、采购、办公室副总经理安全生产责任书8销售、企管副总经理安全生产责任书9技术、环保、职业健康副总经理安全生产责任书10党委副书记安全生产责任书11总经理助理安全生产责任书12原料车间安全生产责任书13烧成车间安全生产责任书14成品车间安全生产责任书15机修车间安全生产责任书16发电车间安全生产责任书17安全环保部安全生产责任书18生产技术部安全生产责任书19党群工作部安全生产责任书20化验室安全生产责任书21企管部安全生产责任书22财务部安全生产责任书23工程部安全生产责任书24采购

2、部安全生产责任书25综合办安全生产责任书26物流中心安全生产责任书27销售部安全生产责任书28中控室安全生产责任书29附则30附件31车间班组安全生产责任书31车间员工安全生产责任书33部室员工安全生产责任书34铲车、叉车司机安全生产责任书35机电班长安全生产责任书36安监员安全生产责任书372、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员,并保证公司生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。3、组织建立、健全公司各级安全生产责任制并严格按规定进行考核。4、组织建立、健全公司各项管理制度。5、建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程,确保各岗位工种按章作

3、业。6、保证公司的安全生产投入符合有关规定要求,保证相关的资金及时到位、使用适当。7、经理是公司安全治理的第一责任人。负责安排组织编制公司的各种应急救援预案和预案的演练,负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案,并组织实施。8、按照有关规定要求,安排对从业人员进行相关的安全教育、培训。9、每月应至少召开一次安全生产办公会议,贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究公司安全生产中的重大决策。10、经常深入公司生产现场,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除事故隐患。如出现下列情形之一的,本人自愿接受责任

4、追究:一是上述目标有三项未完成的;二是分管工作有重大失误的;三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;四是分管工作被网络、媒体关注、曝光,造成严重负面影响的。公司负责人:公司总经理:日期:2012年1月1日日期:2012年1月1日3、参加公司各种会议,组织召开本公司安全生产办公会议和各类安全生产会议,研究分析安全生产情况,安排落实安全生产工作,并对公司生产中的安全问题提出处理意见。4、安排相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。5、组织编制本公司各专业年度考核管理目标和考核奖惩细则。6、根据上级公司的计划,制定年度、季度、月度生产计划,合理组织生产。7、每月应至少组织召开一次公司安

5、全办公会议,贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中的重大问题和安全隐患、制定解决措施、检查上一次会议确定的重点工作的落实情况。8、定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患,要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。9、坚持开展安全质量标准化工作,切实提高本公司的安全质量管理水平。10、对公司安全治理工作负监督检查责任,经常深入现场,及时组织安全、生产(质量)大检查,督促相关部门(人员)整改安全隐患。11、负责监督各个生产车间安全操作规程和作业规程的落实情况以及其他外来施工单位按章施工。及时组织复查。13、负责组织成立安全生产领导小组,并进行指导。14、必须尽职尽责,

6、杜绝“三违”现象。如出现下列情形之一的,本人自愿接受责任追究:一是上述目标有三项未完成的;二是分管工作有重大失误的;三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;四是分管工作被网络、媒体关注、曝光,造成严重负面影响的。总经理:分管副总经理:日期:2012年1月1日日期:2012年1月1日3、参加公司各种会议,组织召开公司分管范围内的各类会议,研究分析安全生产情况,并对公司生产中的安全问题提出处理意见。4、安排相关人员编制各相关规章制度、年度考核管理目标和考核奖惩细则等,并组织实施。5、根据上级公司的计划,制定年度、季度、月度工作计划,并组织落实。6、坚持开展安全质量标准化工作,切实提高公司安全质

7、量管理水平。7、对公司安全治理工作负监督检查责任,经常深入现场,及时参加安全、生产(质量)大检查,督促相关部门(人员)整改安全隐患。8、负责监督其他外来施工单位按章施工。9、尽职尽责,杜绝“三违”现象。如出现下列情形之一的,本人自愿接受责任追究:一是上述目标有三项未完成的;二是分管工作有重大失误的;三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;四是分管工作被网络、媒体关注、曝光,造成严重负面影响的。总经理:分管副总经理:3、按时参加公司各种会议,组织召开分管范围内的各类会议,并对公司生产中的安全问题提出处理意见。4、安排人员编制分管范围内的规章制度、年度考核管理目标和考核奖惩细则等,并组织实施。

8、5、根据上级公司的计划,制定年度、季度、月度工作计划,并组织落实。6、坚持开展安全质量标准化工作,切实提高公司安全质量管理水平。7、对公司安全治理工作负监督检查责任,经常深入现场,及时参加安全、生产(质量)大检查,督促相关部门(人员)整改安全隐患。8、负责组织相关部门、人员进行销售验收,对存在的问题要及时处理,并组织复查。9、尽职尽责,杜绝“三违”现象。如出现下列情形之一的,本人自愿接受责任追究:一是上述目标有三项未完成的;二是分管工作有重大失误的;三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;四是分管工作被网络、媒体关注、曝光,造成严重负面影响的。总经理:分管副总经理:3、参加公司各种会议,组

9、织召开分管范围内的各类会议,并对公司生产中的安全问题提出处理意见。4、安排人员编制分管范围内的规章制度、年度考核管理目标和考核奖惩细则等,并组织实施。5、根据上级公司的计划,制定年度、季度、月度工作计划,并组织落实。6、坚持开展安全质量标准化工作,切实提高公司安全质量管理水平。7、对公司安全治理工作负监督检查责任,经常深入现场,及时参加安全、生产(质量)大检查,督促相关部门(人员)整改安全隐患。8、负责组织相关部门、人员进行环保验收,对存在的问题要及时处理,并组织复查。安排接触职业病岗位的员工进行按期体检。9、尽职尽责,杜绝“三违”现象。如出现下列情形之一的,本人自愿接受责任追究:一是上述目标

10、有三项未完成的;二是分管工作有重大失误的;三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;四是分管工作被网络、媒体关注、曝光,造成严重负面影响的。总经理:分管副总经理:1、落实党建工作第一责任人责任,重视并抓好党政班子建设、基层组织建设,及时听取汇报,解决问题;2、落实“一岗双责”,抓好党风廉政建设责任制的落实,开展经常性廉政教育,确保党政班子成员年内不出现违法违纪问题;3、抓好精神文明建设,弘扬新风正气;4、抓好党政建设、平安建设、信访稳定等工作,确保公司大局和谐稳定;5、统筹大局,重点落实集团公司安排的各项工作任务;6、不折不扣完成上级安排的其它各项工作任务。二、如出现下列情形之一的,本人自愿

11、接受责任追究:一是上述目标有三项未完成的;二是分管工作有重大失误的;三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;四是分管工作被网络、媒体关注、曝光,造成严重负面影响的。总经理:党委副书记:3、参加公司各种会议,组织召开分管范围内的各类会议,并对公司生产中的安全问题提出处理意见。4、安排相关人员编制分管范围内的规章制度、年度考核管理目标和考核奖惩细则,并组织实施。5、根据上级公司的计划,制定年度、季度、月度工作计划,并组织落实。6、坚持开展安全质量标准化工作,切实提高本公司的安全质量管理水平。7、对公司安全治理工作负监督检查责任,经常深入现场,及时组织安全、生产(质量)大检查,督促相关部门(人员

12、)整改安全隐患。8、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。如出现下列情形之一的,本人自愿接受责任追究:一是上述目标有三项未完成的;二是分管工作有重大失误的;三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;四是分管工作被网络、媒体关注、曝光,造成严重负面影响的。总经理:分管副总经理:原料车间安全生产责任书2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。3、组织并参加车间安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新员工(包括实习生、临时员工)进行岗位(班组级)安全教育。5、负责车间安全检查,发现不安全因素及时组

13、织力量消除,并报告上级。做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。6、搞好生产设备、安全装备、消防设施和防护器材检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。7、搞好班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。8、抓好车间建设,提高车间管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁,实现文明生产,并做好车间的思想政治工作。如出现下列情形之一的,本人自愿接受责任追究:一是上述目标有二项未完成的;二是车间工作有重大失误的或出现重大违法违纪问题受到追究的。副总经理:日期:2012年1月1日2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规

14、程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。3、组织并参加车间安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新员工(包括实习生、临时员工)进行岗位(班组级)安全教育。5、负责车间安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。6、搞好生产设备、安全装备、消防设施和防护器材检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。7、搞好班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。8、抓好车间建设,提高车间管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁,实现文明生产,并做好车间的思想政治工作。如

15、出现下列情形之一的,本人自愿接受责任追究:一是上述目标有二项未完成的;二是车间工作有重大失误的或出现重大违法违纪问题受到追究的。副总经理:日期:2012年1月1日2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。3、组织并参加车间安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新员工(包括实习生、临时员工)进行岗位(班组级)安全教育。5、负责车间安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。6、搞好生产设备、安全装备、消防设施和防护器材检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。7、搞好班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。8、抓好车间建设,提高车间管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁,实现文明生产,并做好车间的思想政治工作。如出现下列情形之一的,本人自愿接受责任追究:一是上述目标有二项未完成的;二是车间工作有重大失误的或出现重大违法违纪问题受到追究的。副总经理:

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