人力资源部门工作总结3篇.docx

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1、人力资源部门工作总结3篇人力资源部门工作总结1篇20年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就20_年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。一、公司人力资源现状现有截止20_年6月底，公司在册职工人（管理人员人）,其中：男职工人，女职工人，平均年龄为一岁。在岗职工人（管理人员人），其中：机关

2、人（管理人员人），物业服务公司人（管理人员人、技工人、普工人）；待岗人员人（管理人员一人）；内退职工人（管理人员人）；临时用工人员人。退休职工人，解除劳动关系退休人员人。在册人员中具有大专以上学历的人（其中本科人，大专人），高中及中专学历人，初中以下学历人。在岗职工取得中级以上职称、职业资格证书的（含工人技师）人（其中高级一人，中级人），取得初级职称、职业资格证书的人。二、常规性工作完成情况（一）规范公司员工的考勤与员工工资制作工作严格考勤，员工出勤率达到了99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。按时制作公司员工工资发放

3、表，每月25日前及时发放员工工资，确保了公司员工思想稳定。根据公司制度，在如期发员工工资、缴纳保险等方面，做到了严抠方案、考勤和规定，保证员工的劳资薪酬、福利待遇准确无误。（二）按时上报劳动工资月报，及开发区劳动情况季报按照上报月报与关于20_年工资月报表的补充通知的要求，每月及时向人力资源部上报公司劳动工资月报表。根据统计部门要求的劳动情况季报表，每季按时完成。做报表时,及时准确的完成，做到了无差错。（三）按规定申报和缴纳社会保险20年1-6月养老保险参保人数为人，实际缴纳基本养老保险费元，其中，单位：元，个人：元；医疗保险参保人数人，实际缴纳医疗保险费一元，其中，单位：元，个人：元；失业保

4、险参保人数为人，实际缴纳失业保险费元，其中，单位：元，个人：元；工伤保险参保人数为人，实际缴纳工伤保险费一元，其中，单位：元，个人：元。20_年1-6月共计缴纳社会保险费用元，其中：单位缴纳元，个人缴纳元。（四）接收上级文件，按要求准时填报自公司20_年4月纳入资产控股公司，公司人力资源部不断传达各种文件及精神，我部门积极配合，认真准时填报。（五）完成医药费的报销工作为了保障公司员工的绝对利益，我部门积极与市医保管理中心工作人员联系，有政策及时传达，有改变及时调整。对在异地居住、转院病人及时将住院材料报送医保中心，及时办理医药费的报销，并在药费返回时及时发放到病人手中。公司员工有丢失医保卡问题

5、时，及时为员工补办，避免耽误员工的治病问题。20_年5月，公司为一名参加医保的职工做了门诊特殊疾病鉴定，鉴定结果未出。（六）完成了正常退休人员的审批工作20_年计划退休5人，其中：在职退休5人、解除劳动关系（提前）退休2人，截至到6月30日，为符合退休条件的所有人员办理了退休审批、待遇核定、养老金发放等手续。截止到20年12月底，退休职工为107人，解除劳动关系退休人员26人，共计133人。统筹项目内支付退休人员养老金及其他为一元，统筹项目外由企业支付退休人员各项补贴费用yG三、重点工作完成情况（一）绩效工作发放工作为了公司员工利益,绩效工资分别在一个月发放。其中20年机关工作人员绩效工资在应

6、该发放元；20_年12月物业绩效工资应该发放元；20_年物业绩效工资应该发放元。（二）员工培训开发工作20_年4月为了配合公司北院开发，适应企业发展需要，充分发挥专业人员特长，安新上岗员工6人，待岗2人。并在20_年5月14日至5月17日，根据公司培训计划的要求，结合公司的实际工作需要，主持对新上岗员工进行了培训，提高了员工素质。（三）社会保险缴费基数的核定及20_年3月核定公司员工的20年全年工资总额，根据20_年河北省社平工资3014元/月，6月去社保中心核定养老保险缴费基数；20_年廊坊市社平工资为3274元/月，根据社平工资的调整，医疗保险的缴费基数进行了核定。（四）社保中心个人账户的

7、修改根据社保中心的要求，本月核定了在册职工养老保险个人账户信息以及退休职工的养老金个人账户信息。通过查找档案以及收取公司员工的身份证复印件，认真核定了公司所有员工个人账户信息，其中退休人员修改94人，在册职工修改27人。（五）调整退休人员冬季取暖费20_年4月为进一步改善企业退休人员的生活条件，减轻冬季取暖成本的增加给企业退休人员增加的负担。省人力资源和社会保障厅、财政厅出台力相关政策，决定从20_年冬季取暖期开始，提高企业退休人员取暖补贴标准，在原取暖补贴标准基础上，每人增加600元。这次增加的取暖补贴，对于20年1月底前退休的人员，2月份随养老金一次性发放；2月份（含2月份）以后退休人员，

8、增加部分，在退休次月一次性发放。我公司按照要求20年4月1日起调整里退休人员的取暖费发放标准和方式，省取暖费的调整为我公司节省了财政开支，减轻了负担。四、上半年工作存在的问题经过半年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些的不足之处。需要在今后的工作中去逐步的.改正和完善。1、由于人力资源部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于无序化工作，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位,因而存

9、在一定的重制度建设，轻制度落实现象。五、下半年重点工作计划在下半年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；加强管理，改进服务；大胆探索人力资源部工作新思路、新方法，重点抓好以下三个方面的工作，促使人力资源部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。1、努力提高人力资源部人员的综合素质，加强理论业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据。3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，

10、增强企业凝聚力。以上是我部门对20_年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都坚决服从公司领导的工作安排，遇到工作困难，及时向领导汇报，并寻找更好解决问题的办法，继续巩固现有成绩，理清自已的思路，细化工作流程，把各项工作做的更细致化，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。人力资源部门工作总结2篇20_年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。人力资

11、源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的#39；新任中层管理人员的考核工作；为职工

12、办理各类保险；对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训|；组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。四、提高综合素质是做好各项工作的基础。要全面履行职责

13、，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高.审计法律事务部部门工作总结20_年，我部坚持全面审计，突出重点、运用法律、审计等手段保护公司的经营安全和合法权益的工作方针，扎实工作，切实加强了内部审计与法律维权工作。审计项目66个（其中：企业20_年度年报审计22个（含经营目标完成情况审计14个;企业资产清查、清算24个;项目评审、竣工决算6个），建议企业及时调整的金额共计1838万元；清理不良资产，申报核销共计7496万元

14、；开展对下属企业对外投资对外借款专项审计和八桂国旅等4家下属公司清算工作；根据审计结果以及在审计过程中发现的问题，编写了整改综合报告；通过制定内部审计工作制度和加强内审人员培训，全面规范公司与下属企业内审工作。法律方面，认真把好合同协议和各种规章制度审核关，会签合同、文件共100余份，切实保证公司合法、有序经营；制定公司聘请律师及支付律师费用的暂行规定；设法解决法律维权工作中遇到的困难，准确把握案件诉讼的时机及时效，促使公司有关案件的起诉、应诉工作顺利开展，实现债务回收6000余万元，充分发挥法律的监督与服务职能，配合做好公司的其他非诉工作。人力资源部门工作总结3篇20年上半年公司人力资源管理

15、与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。一、人力资源基本情况截至20_年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。南粤物流学历情况：截至20_年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。二、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况（一）通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。（二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。（S）实业根据高速公路建设材料供应量