酒桌上5种不懂规矩的表现你都知道吗?.docx

上传人:lao****ou 文档编号:569774 上传时间:2024-02-04 格式:DOCX 页数:4 大小:14.95KB
下载 相关 举报
酒桌上5种不懂规矩的表现你都知道吗?.docx_第1页
第1页 / 共4页
酒桌上5种不懂规矩的表现你都知道吗?.docx_第2页
第2页 / 共4页
酒桌上5种不懂规矩的表现你都知道吗?.docx_第3页
第3页 / 共4页
酒桌上5种不懂规矩的表现你都知道吗?.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《酒桌上5种不懂规矩的表现你都知道吗?.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒桌上5种不懂规矩的表现你都知道吗?.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、酒桌上5种不懂规矩的表现,你都知道吗?规矩就是界限,不仅是对他人的尊重,也是对个人的保护。饭局酒桌是一个人情商的高度表达,宁肯表现得规矩克制一些,也不能让别人认为你是一个冒失的人。下面这5种不懂规矩的表现,如果你有,那就一定要尽快改掉。O1隔着灶台上炕,乱攀关系社交讲究礼仪,也讲究规矩,要想认识谁,通常需要别人来引荐,而不能坏了规矩。假设你是A的朋友,而你想认识A的朋友B,那你就一定要让A来帮你引荐,而不是以A的朋友为名,直接结交B。办事也是这样的,你想找B办事,就一定要通过A,而不能办过一两次事后,就直接和B打交道,省去了你朋友A这个中间环节。乱攀关系还有一种情况,就是你的地位不高,但是却想

2、结识地位比你高很多的大佬Co能坐在一起吃饭喝酒,并不意味着你们就具备相同的能量,大佬C地位高能量强,他肯定想结交和其能量相当的朋友,如果你不明事理非要和大佬C结交,那就是你的不对了。结交关系最讲究什么,最讲究价值相当、能量相配,毕竟关系的本质本来就是彼此交换。02把不允许自身定位,随便使唤别人一桌人在一起吃饭喝酒,谁是主宾,谁是陪衬,以及谁是效劳员,一定要搞清楚。如果你在这桌人中,你的地位最低,或者说你的资历最浅,那你就是变相的效劳员,在假店效劳员效劳的根底上,你要做好端茶、倒水、拿纸巾等所有的效劳保障工作,而不能搞不清方向和定位,也心安理得地坐着吃饭,或者等着别人来搞效劳保障。饭局酒桌讲究的

3、是一个等级次序和长幼尊卑,如果你跟别人是同级,那你就不要随便使唤别人,让别人帮你搞这个搞那个。因为这时候讲究的是一个相互尊重和抬高,你假设是老是使唤别人,那就必然会造成别人的心理厌恶,认为你这个人怎么这样。即便你是饭局的主宾,你也要表现出和蔼谦虚的姿态,多一些客气,少一些理所应当。03不懂点到为止,非要劝别人喝酒还是那句话,饭局酒桌最讲究规矩,大家一起吃饭喝酒,只有一个目的,那就是拉近关系。如果你不是桌上最大的那个领导,或者主陪的领导,那你就不要随便劝酒。最大的领导劝酒,那是在测试下属的服从度,他是领导,他有资格劝酒;而主陪的领导劝酒,也是希望个人人能更好地陪好主宾,让主宾体会到尊重和敬意。我

4、就见过很多喜欢劝酒的人,不管别人喜不喜欢喝,或者别人能不能喝,非常劝别人的酒,准确地说,已经不是劝酒了,而是灌酒。更有甚者,某些人还非常不懂事地劝领导喝酒,想让领导喝倒喝翻,搞得领导非常为难和难堪,更别提开心和愉悦了。喝酒的目的是为了开心愉悦,以此联络拉近感情,而不是非要喝多少或者喝倒喝翻。04对酒桌上的菜品指指点点凡事要多说别人好,说别人细心周到有水平,而不是评头论足,即便别人确有考虑不周。如果你是主宾,是被邀请的对象,那你不能对菜品指指点点。因为组织者一般都会征询你的意见,甚至让你来点菜,如果你指责菜品做得不好或者不好吃,那岂不是在打组织者的脸吗,而这也会让别人非常为难和难堪的,一定会伤害

5、你们之间的感情。如果你不是主宾,只是陪客,那你就更没有资格去点评菜品了。一方面,主宾和组织者都没说什么,你假设是说菜品不好,那不是在破坏和谐气氛吗;另一方面,你只是个陪客,不应该喧宾夺主地去发表负面看法,这会显得你情商极低极差。即便别人确实做得不好,那在为人处事上也要多担待多迁就,而不是指出来让别人难堪。05没有礼貌,对效劳员大喊大叫对待饭店效劳人员的态度,其实也是你的为人操守和品质,是你内心素质的表达。我就见过有的人在饭局酒桌上对效劳员大喊大叫,甚至吹毛求疵,指责效劳人员的种种不是,看起来好似很是威风,但其实是一种非常掉底子的表现。因为你一个人的行为,会让别人认为你们整桌人的素质都很低,也会让主宾感到非常没有面子。如果效劳人员没有做好,你耐心地跟他说就好,说得再明确和详细一些。千万不要通过责备指责效劳人员的方式,来彰显你对主宾的尊重。如果你对效劳人员吹毛求疵,主宾不仅感受不到尊重,还会投以异样的目光,心想你这个人怎么这么没有素质。消极情绪是会传播的,可能你对效劳人员的责备,就会搞得整个饭局和大家都不开心。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服