高层住宅楼工程安全管理方案.docx

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1、深圳湾畔花园安全生产管理方案一、总则1、 工程概况深圳湾畔花园工程位于深圳市白石洲，总建筑面积175165.07m2,基坑面积14641m2,由三层商铺裙楼和八栋三十三层住宅楼组成八个单元各自独立的塔楼，呈一字形布置。2、 目的通过实施本安全生产方案，确保全体职工在施工生产过程中的安全和健康，杜绝因工伤亡事故发生。3、 适用范围本方案适用于深圳湾畔花园施工现场的安全生产管理和生活区的安全管理。4、 编制依据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)

2、中建二局一公司程序文件(CSCEC/MS)中建二局一公司深圳分公司安全管理文件汇总二、安全生产方针、目标安全生产方针：安全第一，预防为主安全生产目标：全年负伤频率在8%以下，杜绝重伤和因工死亡事故发生。项目安全方针、目标安全达标：施工现场安全合格率100%,安全优良率90%以上。文明施工目标：深圳市文明示范工地伤亡控制指标：杜绝死亡，无重大伤亡事故、多人重伤事故和重大火灾事故，年轻伤事故率在0.5%以内。项目安全生产伤亡控制目标分解：项目员工年伤亡事故率控制在0.2%以内项目外联队年伤亡事故率控制在0.3%以内其中：混凝土、竖向焊控制在0.1%以内钢筋绑扎、加工控制在0.1%以内木工制安等控制

3、在0.1%以内三、安全生产组织机构1、安全生产领导小组组长：陈宇副组长：朱早孙副组长：包维彬组员：徐永东、丁威、李德发、徐占勇、朱刚、朱明德2、治安综合治理领导小组组长：陈宇副组长：朱早孙、包维彬、米京国组员：朱明德、朱刚、李德发、徐占勇、张涛、蔡敏、陈桂3、治保小组组长：冯米能、袁世修、张立鸿组员：姜志勇、冯德方、王选均、宋振华、李智辉、敬方明、催保兴、刘凯峰、高志春、方国利、方匡忠、项兆勤、金崇学、陈高春、方匡足、赵叶文、李胜明、刘成兵、禹安根、禹南科、罗应会、张俊海、郑楚鸿、黄烈强、张正丰、肖崇德、梅昌贤4、防汛、防风领导小组：组长：陈宇副组长：朱早孙、包维彬、米京国、徐永东、丁威组员：

4、朱明德、朱刚、李德发、徐占勇、伊同伟、蔡敏、李相兴、陈钮、张涛、吴占东、甘学雨、于义军、樊建兵、秦明富、李虎安、郭志强、龚泽伟、张野、唐大云、李明英、高成荣、候锡奎、唐科明5、防汛、防风抢险队：队长：包维彬、朱早孙组长：冯米能、袁世修、张立鸿组员：方国利、方匡忠、项兆勤、金崇学、陈高春、方匡足、赵叶文、李胜明、刘成兵、禹安根、禹南科、罗应会、张俊海、郑楚鸿、黄烈强、张正丰、肖崇德、梅昌贤、王明楷、张建、胡京国、兰序玖、彭永彬、杨华、陈勇、柳雄兵、王卫军、张永强、姜志勇、冯德方、王选均、宋振华、李智辉、敬方明、催保兴、刘凯峰、高志春四、安全生产制度1、 安全生产责任制项目经理 对承包项目工程生产

5、经营过程中的安全生产负直接责任； 坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各种安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施； 在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全责任和考核指标。支持、指导安全管理人员的工作，根据工程特点，项目可设立安全组或设专职安全员。安全员及特殊工种均须持证上岗；.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认真做好内部专业队和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全； 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安

6、全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施、及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 不打折扣地提取和利用好安技措费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标;发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目技术负责人 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任； 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目特点，主持项目工程的安全技术交底； 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要

7、制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题； 项目工程应用新材料、新技术、新工艺、要及时上报，经批准后方可实施，同时要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用；.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，

8、从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。施工队队长 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任； 领导班组搞好安全活动日，组织班组学习安全技术操作规程、工艺安全规定。并经常检查执行情况，教育工人尊章守纪，正确使用防护设施和用品； 经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。在重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行； 有权拒绝不科学、不安全的生产指令。对有关的整改指令和自检发现

9、的引患要及时消项，不留隐患； 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场立即上报。工长、施工员 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任； 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章; 经常检查所管辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥； 定期和不定期组

10、织所管辖班组（包括外包队）学习安全操作规程,开展安全教育活动接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题； 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导； 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。班组长 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；.坚持班组安全日活动，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力； 认真落实安全技术交底，做好班前讲话、不违章指挥、冒险蛮干; 经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题

11、及时解决并上报有关领导；.认真做好新工人的岗位教育； 发生因工伤亡及未遂事故，保护现场，上报有关领导。安全责任分解项目经理：陈宇项目安全生产第一责任人项目副经理：朱早孙、包维彬、米京国项目安全生产直接责任人项目安全主任：朱明德项目管理员：唐大云李明英李德发、徐占勇张玉成张立鸿、袁世修、冯米能责任目标考核规定 依据管理人员责任制考核,不及格者，严禁山岗。项目安全生产监督负责人项目钢筋加工安全生产负责人项目钢筋绑扎安全生产负责人项目木工制安安全生产负责人项目混凝土浇捣安全生产负责人项目外联安全生产负责人每年对管理人员进行一次考核，考核 项目安全部每月进行一次伤亡事故登记、上报，让项目经理熟识本月现

12、场安全生产状态及伤亡事故情况。.项目每季度组织对管理人员责任目标考评，对先进者予以奖励，对本季度责任目标控制不好的予以处罚。 项目安全部每月对外联队责任目标考核进行落实。 年终项目应对现场各部门进行责任目标落实的总结。2、 安全生产教育制(1)对于进入工地施工的工人，必须经过安全教育培训，合格人员登计造册，签订“安全生产保证书”，报上级安全部门。使工人充分了解本工地的安全管理制度以及安全操作规程。(2)工人入场必须进行由安全、教育、劳资部门组织的三级安全教育。现场规章制度和遵章守纪教育主要包括：a现场施工安全基本知识，安全生产制度、规定及安全注意事项；b本工种的安全技术操作规程，机械设备、电器

13、安全及高处作业安全基本知识；c防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识;d防护用品标准及防护用具、用品使用的基本知识。(3)班组安全生产教育由班组长主持进行，本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育的主要内容包括：a本班组作业特点及安全操作规程；b班组安全活动制度及纪律；C爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人的劳动保护用品；d本岗位易发生事故的部安全因素及其防范对策；e本岗位作业环境及使用机械设备、工具的安全要求。(4)从事特殊工种(电工、起重工、焊工、机械操作工、架工)的人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证，方可上岗。(5)定

14、期对职工及管理人员进行安全生产思想、知识、技能、事故及法制教育。(6)安全教育必须做到经常化、制度化。及时传达上级的劳动保护、安全生产法规及有关的文件；采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作；班组每周安排一次安全教育活动，学习上级下达的安全生产规定和文件、回顾上周安全生产情况，提出下周要求,分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形式，及时进行纠正违章操作教育。(7)在工程突击赶任务、工程收尾、施工条件好、季节气候变化、节假日五个容易疏忽的时期进行适时安全教育。(8)项目在抓好施工人员入场安全教育时，应与外包施工队负责人

15、签订安全生产协议书。3、 安全生产技术交底制(1)公司安全科根据工程特点对项目进行书面安全交底，项目安全部门向各专业工种班组长书面交底，班组长向工人交底。落实安全生产责任制并指导施工。(2)每月召开一次安全大会，根据工程进度情况明确本月安全活动的主题并进行动员，月底召开总结大会，对于表现优良的人员进行奖励。每周一要进行班前安全交底,在安排生产任务的同时要交待安全生产注意事项,做书面交底作业人员签字。(3)利用开会、板报、简报、小册子和安全资料，开展多种形式内容丰富的安全班前和班后活动。4、 安全生产检查制(1)检查目的：通过检查，发现施工中的安全隐患，采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。(2)公司安全科牵头组织每月一次安全文明施工综合大检查。检查内容包括：脚手架验收及检查记录；安全防护和场容卫生检查；施工用电检查；井架搭设验收及检查记录；大型机械验收及检查记录；中小型机械检查；动火作业审批；事故违章处理等。对检查所发现的不合格的项目实行“三定”整改，并及时复查整改情况。(3)每周由项目经理组织有关各单位人员，对所管理施工现场、车间，进行一次安全生产、文明