2023《绍兴月华铁路建设公司企业文化建设问题案例分析》开题报告文献综述8000字.docx

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1、颖,2023）。尤其是特伦斯.迪尔和艾伦.肯尼迪在企业文化一书中指出，一个受价值趋利的企业之所以能够保持和谐团结是因为企业成员间有共同的价值观，而且如果这种价值观与企业发展相符，将会使企业在激烈的市场竞争中战胜对手。美国管理学著名学者梅奥指出了工人是社会人，他们不仅仅有经济需求，也有精神需求（方雪艳，黎天宇,2023）。影响员工工作态度的不是物质条件，重点是社会条件，尤其是员工之间的人际关系对员工工作士气有很大影响。沙因认为组织文化是组织深层次具有的特质,是组织最核心的部分。他把组织文化分成五个本质（范雨婷，戴冬悦，苏佳琳,2023）:自然和人类、现实和真实、人性、人类活动及人际关系。他认为，

2、理解这五大本质能帮企业解决内部管理和外部环境适应问题。瑞士丹尼森教授构建了一个组织文化模型，他认为适应性、一致性、参与性、使命和组织发展息息相关。部分国外学者还加强了企业文化对企业影响的研究，卡梅伦和弗里曼以334家机构为研究对象，分析了企业文化的一致性、企业文化的影响力力及企业文化的类型与组织绩效之间的内在关系（冯楚楚,2023）。陈致中通过对中国大陆与台湾双方文化的跨文化以及相关文化差异的相关研究发现，虽然己经有了对国家文化和台湾双方消费文化的一些实证研究成果，但一个可靠的对双方企业文化的研究尚未进行，这为未来研究提供了可行方向。SurakshaGupta,VKUmar采用回归分析的方法，

3、对有明显文化差异的6个国家的619家公司进行分析，发现当一个企业集体主义的民族文化越强烈时，对跨职能整合（CF1）强度的影响越大，而且企业文化会强化这种作用，这表明这民族文化与企业文化是相互作用的。Yan-KaiFu,Tsung-1ungchan认为可持续发展是一种企业文化，可以为企业运作、企业管理及市场营销创造新的机会，是企业文化建设的方向（张晴晴，李芳华,2023）。（2）国内研究现状徐晨阳，高曼婷在集团管控之文化管控一书中对集团文化的塑造、传播，集团文化管控模式等做了大量阐述，尤其是母子公司的集团文化管控提出了建议。他认为，企业文化必须服从服务于企业文化战略，与公司战略不相符的文化会限制

4、公司的发展，会失去其存在的价值。田雪倩，林月华结合中国特色社会主义实际，采用定性和定量相结合的方式，构建出文化控制量表。范兰兰，宋蕾从企业文化的意义、企业文化的诊断与测量、企业文化的设计与实施艺术等方面系统的描述了企业文化建设，提出了切合中国国情的具有实际可操作性的企业文化建设方案，而且对跨文化管理、文化资本做了研究。他指出企业文化变革是一个长期的过程，不可能一撮而就，尤其是在大型企业中文化变革所需时间更长。张德还指出，企业文化建设不仅仅是一个人能完成的，即使是企业管理者领导能力再强，也需要其他人配合才能完成文化变革。许小雪，汪靖靖在跨文化沟通、并购重组的文化与融合、企业文化重构、集团文化建设

5、、重塑新文化、国际化企业文化建设等方面提出了新的理念。他指出企业并购重组的文化整合与融合不能完全废弃原文化，需要在原来的企业文化基础上，吸收异文化的优良成分，通过筛选、创新、适应、再造，才能形成符合企业发展和适应新形势的文化过程。杨克明结合他多年在企业文化实践及企业文化咨询的基础上，总结并创新出了一套企业文化方略，包含了企业文化落地的四大系统、十八条路径。他指出，创建企业文化模型，搭建文化骨架，能够形象直观的表达企业文化的整体框架及核心，能更好的传递企业的核心价值观，利于员工学习理解文化理念。同时，也利于企业文化对外宣传，便于外人记忆。彭美丽，傅菁菁认为企业文化是被企业成员共同认同的意识形态，

6、包括物质、行为、制度以及精神四个方面的内容，其核心是企业价值观。王晓雪，刘璐璐,余雅文基于企业文化的定义和建设，探讨了文化在管理中的作用，认为企业文化具有提高群体凝聚力、引导员工价值、激励以及约束员工行为的功能，有助于企业经营管理的有效进行。熊晨彤对540名参与者进行问卷调查发现,文化契合度对企业绩效有一定的影响,企业绩效的好坏可以用文化契合度的高低来解释，尤其是当企业所处环境高度不确定时，企业文化契合度与企业绩效的相关性更加明显，而且高文化契合度的企业，企业绩效更稳定。何睿婷，任欣悦通过研究对企业文化与企业管理之间的关系，认为企业文化是企业活动的推动力量、是影响企业管理效果的直接因素之一，其

7、认为文化与管理相辅相成，二者相互作用、相互影响，共同推动企业发展。董夏璐，梁思颖认为只有企业文化变革与信息环境相匹配时，二者契合效应才能得到充分发挥，企业才能实现理想绩效。袁柏乔、肖啸空指出对于我国企业文化的建设，要坚持“以人为本”、的基本原则，必须要坚持“以精神文化为中心，以制度文化为手段，以物质文化为根基，以行为文化为主线”的建设方针。范雨婷，戴冬悦，苏佳琳以铁路系统C公司的企业文化建设为例，通过文献法和实地调查考察法，从多角度研究与探讨文化建设对于铁路企业发展的重要意义，对当前铁路企业文化建设的现状与问题作出深入分析，认为企业要通过提高管理层面的认识并身体力行，加强对企业文化的传播，抓住

8、薄弱环节并力争取得突破，努力打造并维护企业品牌，切实树立以人为本的管理理念，在提高服务能力和水平上下功夫，让员工自觉参与到企业文化建设中，加强制度文化建设等一系列具体措施，使企业文化建设逐步走向规范化、常态化的轨道。(3)文献述评从国外研究企业文化的历史来看，国外走的是理论和实践相结合的道理，定量与定性结合，从最开始的理论研究，逐步过渡到企业文化的测量、诊断，逐渐将企业文化量化，从实际出发探索可行性，研究涉及的内容较为广泛，但是大多是关于企业文化建设的理论研究，缺乏实际的案例研究。国内关于企业文化建设的研究起步较晚，但这方面的研究在不断增多，以企业为例的研究也在不断丰富，但是以铁路企业为例的研

9、究还不是很丰富，这方面的研究有待进一步深入和细化。鉴于此，本文将以绍兴月华铁路建设公司为例进行研究，希望可以丰富我国学术界这方面的理论研究体系。3 .研究的主要内容本文的研究内容如下：第一部分：绪论，主要分析本文的研究背景及意义、国内外研究现状、研究内容和方法等，从而引出下文；第二部分：相关理论概述，主要对企业文化的定义、层次结构和功能进行阐述，指出公司建设企业文化的必要性，从而为论文的写作奠定理论基础；第三部分：对绍兴月华铁路建设公司企业文化建设的现状进行分析，首先介绍公司的概况，然后分析其企业文化建设的历程和现状，利用问卷调查法和访谈法来分析其企业文化建设存在的问题，并对问题的原因进行分析

10、；第四部分：结合公司的实际，提出几点针对性的企业文化建设的建议，从而为公司的企业文化建设提供指导方向；第五部分：结论，主要对本文的观点进行总结性概述，指出论文研究的不足之处。4 .研究方案，包括研究思路（技术路线）、研究方法（研究措施）（1）研究思路企业文化所具有的导向、激励、凝聚、约束等功能以及在促进企业发展中的重要作用，是被中外企业管理实践充分证明了的。在目前的情况下，抓紧构建优秀的铁路投资建设企业文化，并充分发挥其功能，全面推进铁路建设事业的发展，具有十分重要的意义。本文首先从企业文化理论出发，深入企业文化的理论认识，指出了铁路投资建设企业文化建设的必要性、企业文化的内涵、特征及作用。接

11、着对现阶段绍兴月华铁路建设公司企业文化建设的现状进行了系统的分析，分别总结了其在理念形态文化、制度形态文化、物质形态文化存在的问题。在此基础上，提出绍兴月华铁路建设公司企业文化建设的方向，并从企业经营的双重目的出发，制定企业文化建设的对策。最后,总结出本文研究的主要结论、创新点及有待进一步研究的问题。本文的写作提纲如下：1绪论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究意义1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状1.2.2 国内研究现状1.3 研究内容和方法1.3.1 研究内容1.3.2 研究方法1.4 研究的创新点2相关理论概述2.1 企业文化的定义2.2 企业文化的层次

12、结构2.3 企业文化的功能2.4 铁路投资建设企业加强企业文化建设的意义3绍兴月华铁路建设公司企业文化建设的现状分析3.1 绍兴月华铁路建设公司概况3.2 绍兴月华铁路建设公司企业文化建设的现状3.2.1 企业文化建设的步骤3.2.2 企业文化建设的历程3.2.3 企业文化建设的特点3.3 绍兴月华铁路建设公司企业文化建设存在的问题3.3.1 绍兴月华铁路建设公司企业精神文化建设存在问题3.3.2 绍兴月华铁路建设公司企业制度文化建设存在问题3.3.3 绍兴月华铁路建设公司企业行为文化建设存在问题3.3.4 绍兴月华铁路建设公司企业物质文化建设存在问题3.4 绍兴月华铁路建设公司企业文化建设存

13、在问题的原因分析3.4.1 企业精神文化存在问题的原因3.4.2 企业制度文化存在问题的原因3.4.3 企业行为文化存在问题的原因3.4.4 企业物质文化存在问题的原因4绍兴月华铁路建设公司企业文化建设的对策4.1 加强企业精神文化建设4.2 加强企业制度文化建设4.3 加强企业行为文化建设4.4 加强企业物质文化建设5结论与展望5.1 结论5.2 展望参考文献(2)研究方法本文的研究方法如下：文献资料法：通过上网和在图书馆阅读等方式，大量搜集国内外有关企业文化建设方面的文献资料，并对资料进行整理、分析和总结，找出企业文化的概念、层次结构以及功能等，为论文的写作奠定理论基础。案例研究法：本文以

14、绍兴月华铁路建设公司为例，分析其企业文化建设的步骤、历程、特点等，从而找出其企业文化建设存在的问题，并对问题的原因进行分析，最后结合企业的实际，提出几点针对性的改善对策。调查研究法:运用现场访谈、发放问卷调查表等调查方法，搜集有关绍兴月华铁路建设公司企业文化建设的相关资料，对其现状进行诊断分析。理论与实践结合的方法:运用理论与实践结合的方法,提炼绍兴月华铁路建设公司的企业文化理念，从制度文化、精神文化、行为文化和物质文化等方面分析存在的问题和原因，最后提出针对性的改善对策。5 .论文可能的创新点及预期成果(1)论文可能的创新点本文的创新之处一是在于选取铁路建设投资企业为研究对象，绍兴月华铁路建

15、设公司以铁路投资为主体，还涉及到大宗资源贸易、土地综合开发等众多行业，是典型的带有政治任务的多元化发展型企业，即有为云南铁路建设项目筹集地方配套资金的公益任务，又要探索企业自身可持续发展道路的目标，所以涉及投资行业领域众多。对这类型的企业文化建设现状进行剖析，找出文化建设的不足和缺陷，并提炼符合公司实际的企业文化理念，提出合理的文化建设方案和保障措施，在一定程度上对同类多元化发展的铁路投资建设企业文化建设有一定的实践指导价值。二是结合实际，提炼了绍兴月华铁路建设公司的企业文化理念，包含历史使命、企业愿景、核心价值观及企业精神，奠定了绍兴月华铁路建设公司的企业文化基础。三是系统完整的设计了企业文

16、化实施方案。纵观国内外的研究文献，不难发现，大多企业文化还停留在理论阶段，虽然对企业文化的建设、落地也有一些研究，但大都比较空泛，具体针对企业文化实施流程的研究还相对较少。本文以绍兴月华铁路建设公司为研究对象，分析了其企业文化实施的步骤，在此基础上分析其企业文化建设存在的问题，在一定程度上丰富了企业文化实施的实例研究。(2)论文的预期成果在完成本学位毕业论文的基础上为绍兴月华铁路建设公司指出几点改善企业文化建设的对策参考。6 .论文前期已经完成的研究工作和可能存在的困难目前，本研究已经完成了选题和文献资料的搜集，笔者已经在指导老师的帮助下完成了问卷调查和访谈，充分搜集了案例企业的企业文化建设方面的数据和资料，在这些基础上，本研究确定了研究的思路和方法，研