咨询工程师《工程项目组织与管理》冲刺试卷二含答案.docx

上传人:lao****ou 文档编号:576864 上传时间:2024-02-08 格式:DOCX 页数:28 大小:74.58KB
下载 相关 举报
咨询工程师《工程项目组织与管理》冲刺试卷二含答案.docx_第1页
第1页 / 共28页
咨询工程师《工程项目组织与管理》冲刺试卷二含答案.docx_第2页
第2页 / 共28页
咨询工程师《工程项目组织与管理》冲刺试卷二含答案.docx_第3页
第3页 / 共28页
咨询工程师《工程项目组织与管理》冲刺试卷二含答案.docx_第4页
第4页 / 共28页
咨询工程师《工程项目组织与管理》冲刺试卷二含答案.docx_第5页
第5页 / 共28页
亲,该文档总共28页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《咨询工程师《工程项目组织与管理》冲刺试卷二含答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《咨询工程师《工程项目组织与管理》冲刺试卷二含答案.docx(28页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、咨询工程师工程项目组织与管理冲刺试卷二(含答案)单选题1下列项目中,能称为工程项目的是()。A.载人航天飞船的发射(江南博哥)B.“五个一”工程C.国家体育场建设项目D.国庆60周年阅兵项目参考答案:c参考解析:采题考查的是工程项目的概念。本书所讲述的工程项目,是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。单选题2.()的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位参考答案:B参考解析:本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。单选题3.对一个建设工程项目而

2、言,()的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方参考答案:A参考解析:本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的管理是工程项目管理的核心。单选题4.一般是更高层次组织的下属组织的是()。A.业主R管壬甲者C:工程项目管理团队D.材料采购者参考答案:C参考解析:本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理团队一般是更高层次组织的下属组织。单选题5.目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB参考答案:A参考解析:本题考查的是项目管理知识体系。目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是PMBOKo单选题6.社会公众

3、对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良参考答案:B参考解析:本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。社会公众的要求和期望主要是:工程建设期无社会风险、无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响,工程项目有社会效益,产出品或提供的服务质量优良、价格合理。单选题7.下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是()。A.及时办理有关设计文件的审批工作B.办理工程移交手续C.做好项目有关资料的收集和接收与管理工作D.组织进行试运行参考答案:A参考解析:本题考查的是业主管理的主要任务。项目竣工验收阶段项目业主的主要任务:组

4、织进行试运行;组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算;办理工程接收手续;做好项目有关资料的收集和接收与管理工作;安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管;进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系。单选题8.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性参考答案:D参考解析:本题考查的是银行对贷款项目管理的目的和特点。银行对贷款项目管理的目的主要是:保证资金的安全性、流动性和效益性。单选题9.下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是()。A.对贷款项目进行评估

5、B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批参考答案:B参考解析:本题考查的是银行对贷款项目管理的主要内容。贷款风险预警属于贷后管理。贷前管理:受理借款人的借款申请;进行贷款基本情况调查;进行信用评价分析;对借款人进行财务评价;对贷款项目进行评估;制定贷款的法律文件;贷款审批;贷款发放。单选题10.下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是()。A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性参考答案:B参考解析:本题考查的是咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师参与项目管理的特点主要有:咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的

6、管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;提供完成成果的独特性;服务的有偿性。单选题11下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是()。A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.开展项目的后评价工作D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作参考答案:C参考解析:本题考查的是咨询工程师参与项目管理的主要任务。选项C错误,咨询工程师在项目实施阶段根据业主委托开展项目中间评价工作。单选题12.交钥匙模式是指()。A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交

7、参考答案:A参考解析:本题考查的是工程项目的承发包管理模式。EPC/T(设计一采购一施工/交钥匙)模式是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,使业主获得一个现成的工程,由业主“转动钥匙”就可以运行。单选题13.()负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委参考答案:B参考解析:本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和

8、规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。单选题14.()负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织参考答案:B参考解析:本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。地方各级发展改革部门负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

9、单选题15.下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是()。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训I参考答案:A参考解析:本题考查的是项目团队能力培育。项目团队能力开发的技巧与方法有:改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、外部反馈和调整。单选题16.项R管理组织的作用不包括()。A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成参考答案:B参考解析:本题考查的是组织与组织计划的含义。项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面:(1)合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

10、;(2)管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成;(3)合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费;(4)良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整;(5)科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调。单选题17.人力资源管理最为基础性的工作是()。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解参考答案:A参考解析:本题考查的是团队组织计划。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作,在制定人力资源组织计划前,先确定每一个工作的职责、任务、工作环境、任职条件等,并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。单选题18.制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。A.项目的

11、组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好参考答案:B参考解析:本题考查的是制定组织计划要注意的问题。制约项目团队组织的因素主要包括:(1)项目的组织结构;(2)共同达成的有关协议;(3)项目管理层的偏好;(4)预期的人员安排。单选题19.在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的()。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则参考答案:C参考解析:本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。整分合原则:在进行组织设计时首先强调组织整体目标及基本任务的完

12、成;然后再按任务与目标的基本构成或工作过程进行分工,设立相应的组织单元;最后,在分工的基础上进行综合与协调,使各组织单元能做到分工清晰、相互配合、能力合作,完成好总体目标与任务。单选题20.下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是()。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂参考答案:D参考解析:本题考查的是职能式项目管理组织结构。选项D是矩阵式组织结构的缺点。单选题21项目式组织结构的命令主要来自于(),团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主参考答案:c参考解析:采题考查的是项目式组织

13、结构。项目式组织结构的命令主要来自于项目经理,团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。单选题22.有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式参考答案:A参考解析:本题考查的是矩阵式组织结构。矩阵式组织结构的优点之一是:团队成员无后顾之忧。项目工作结束时,不必为将来的工作分心。单选题23.有关招投标活动的说法,错误的是()。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以

14、随时转让招标代理业务参考答案:D参考解析:本题考查的是招标条件与招标准备。选项D错误,未经招标人同意,招标代理机构不得转让招标代理业务。单选题24.自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5日B. 5个工作日C. 10日D. 10个工作日参考答案:A参考解析:本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。单选题25.下列关于编制工程标底,说法错误的是()。A.标底是我国工程招标中的一个概念B.一个招标工程可以编写多个标底C.工程项目可以不设标底,进行无底招标D.标底由招标人自行编制或委托中介机构编制参考答案:B参考解析:本题

15、考查的是编制工程标底或最高投标限价。选项B错误,一个招标工程只能编制一个标底。单选题26.根据招标投标法和必须招标的工程项目规定,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。A. 200B. 100C. 80D. 50参考答案:B参考解析:本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。根据招标投标法和必须招标的工程项目规定,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在100万元人民币以上的,必须进行招标。单选题27电子招标投标交易平台的主要功能不包括()。A.在线完成招标投标全部交易过程B.编辑、生成、对接、交换和发布有关招标投标数据信息C.行政监督D.提供有关主管部门受理投诉所需的监督通道参考答案:C参考解析:本题考查的是电子招标投标。交易平台主要用于在线完成招标投

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服