咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷二含答案.docx

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1、咨询工程师现代咨询方法与实务预测试卷二（含答案）问答题1某省为促进经济全面发展，完成贫困地区的脱贫任务，把公路建设与农（江南博哥）业扶持结合起来。该项目涉及多个贫困地区，项目计划在3年内投资80亿元人民币，投入1万名技术人员。预计项目建成后，开发100亩林地，建成IOOO公里的公路。农业生产技术服务体系的建设和全省路路通工程的实现，可大大节约途径地区的劳动力运输成本，使农副产品快速流入市场，使本地区100万贫困人口能够摆脱经济贫困。A咨询公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；调查了部分村庄的农户

2、贫富状况，并对代表性农户进行了个人访谈。.用简略的语言说明逻辑框架法的四个目标层次含义。.A公司调查时可采用的访谈方法有哪些？A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时，垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？它们各分析哪些因素之间的逻辑关系。.根据案例所给的条件分别列出该扶贫项目的四个目标层次。参考答案：详见解析参考解析：.逻辑框架法的四个目标层次简述如下：（1）宏观目标。目标通常是指高层次的目标，即宏观计划、规划、政策和方针等，该目标可以由几个方面的因素来实现。宏观目标一般超越了项目的范畴，它是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标以及项目对其可能产生的影响。（2）具体目标。具体目标

3、也叫直接目标，是指项目的直接效果，是项目立项的依据。一般应考虑项目为受益目标群体带来些什么，主要是社会和经济方面的成果和作用。（3）产出。这里的“产出”是项目的具体成果，即项目的建设内容或投入的产出物。一般要提供项目可计量的直接结果。（4）投入和活动。改层次是指项目的实施过程及内容，主要包括资源的投入量和时间等。访谈的形式多种多样，既可以面对面的直接访谈，也可以通过电话、网络等方式访谈；既可以是一对一的单独访谈，也可以通过座谈会等形式进行集体访谈（如针对规划议题的座谈会、公众评议会、听证会等）。垂直逻辑关系分析的目的是阐述各层次目标内容及其上下间的因果关系；水平逻辑关系分析的目的是通过主要验证

4、目标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果之间的效率。本项目的宏观目标：促进经济全面发展，完成贫困地区的脱贫任务。本项目的具体目标：使本地区100万贫困人口能够摆脱经济贫困。投入：在3年内投资80亿元人民币，投入1万名技术人员。产出：农业生产技术服务体系的建设和全省路路通工程的实现，可大大节约途径地区的劳动力运输成本，使农副产品快速流入市场。问答题2.某大型企业生产多种产品，某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类产品进行分析，调研发现：(1) A,B产品是经营了多年的老产品，其业务量占总业务量的70%,是企业75%的利润来源，在区域市场占主导地位，但从2018年开始市场销售增长率已呈下降

5、趋势，数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势相符；(2) C产品是新兴业务，2019年销售增长20%,且在该区域内尚未有同类产品出现；(3) D产品是高端产品，利润率高，销售年增长不低于10胎但该区域竞争激烈，两家主要竞争对手的市场份额占70%以上，而甲企业只占10%左右。(4) E产品达产第一年的销售收入为31389万元，税金及附加为392万元，固定成本10542万元，可变成本9450万元，销售收入与成本费用均采用不含税价格表示，该项目设计生产能力为100万吨。产品生命周期分为哪几个阶段？分析A、B两类产品目前处在产品生命周期的哪个阶段，该阶段具有什么特点？.根据波士顿矩阵原理

6、，ABCD产品分别属于什么业务类型，该企业应分别采取什么措施？.计算E产品年利润达到5000万元时的最低年产量。.分别计算E产品以生产能力利用率和产量表示的盈亏平衡点。参考答案：详见解析参考解析：.产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。AB两类产品目前处在成熟期。该阶段的特点有：产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。.AB产品属于金牛业务，应采取稳定战略，维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地收回资金，获取利润；C

7、产品属于明星业务，应采取发展战略，追加投资，扩大业务；D产品属于问题业务，企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大企业生产规模。设该项目年利润达到5000万元时的最低年产量为Q则：(31389-392)100Q-10542+(9450/100)Q=5000可得:Q=72.13万吨,即该项目年利润达到5000万元的最低产量应为72.13万吨。.BEP(生产能力利用率)=10542/(31389-9450-392)100%=48.93%BEP(产量)=10542/(31389/100-9450/100-392/100)=48.93(

8、万吨)问答题3.A市是某省的省会城市，2023年GDP为12003亿元，人口1035万人，环境问题日益突出。该省其余城市的GDP和人口情况如下表:表某省各城市的GDP及人口数据序号城市GDP（亿元）人口（万人）1B51286922C392610033D34494464E32678665F30155816G29257337H28597058I28066469J245650310K23724571112229519已知2023年人民币兑美元平均汇率为6.9,1970年美元与2023年美元的换算因子为6.8o该省为推动区域协调发展，拟在G、H、I、J四个城市中选择一个，布局重点的工业园区，该园区的建

9、设会对当地生态环境增加一定的压力，故委托一咨询公司开展相关研究，为研究资源环境承载能力，收集和整理相关信息见下表。表2023年G、H、I、J市资源环境承载力指数城市生态弹性度指数环境承载力指数承载压力度指数G52.332.468.2H41.522.475.4I61.782.523.8J38.267.983.4.计算A市的四城市首位度指数和十一城市首位度指数，并结合计算的首位度指数，分析A市的区域结构和城市集聚状况。计算ABC三市与1970年相当的人均GDP,并根据钱纳里标准模型，判断三市分别处于什么发展阶段。阶段初级产品生产阶段工业化阶段发达经济阶段初期中期后期初级阶段高级阶段人均GDP（19

10、70年美元）1402802805605601120112021002100336033605040.对一个区域来说，可持续的生态系统承载需满足三个条件是什么？.基于资源环境承载力分析，应选择哪个城市布局该工业园区，说明理由。参考答案：详见解析参考解析：G.A市的四城市首位度指数=12003/（5128+3926+3449）=0.96A市的H一城市首位度指数=2X12003/（5128+3926+3449+3267+3015+2925+2859+2806+2456+2372）=0.74A市的四城市首位度指数0.96,十一城市首位度指数0.74,表明结构正常，集中适当。.根据汇率得到ABC三市的美

11、元人均GDP：A市为1200310356.9=16807（美元/人）B市为51286926.9=10740（美元/人）C市为392610036.9=5673（美元/人）再通过换算得到与1970年美元相当的人均GDP：A市为16807+6.8=2472（美元/人），属于发达经济的初级阶段。B市为10740+6.8=1579（美元/人），属于工业化后期阶段。C市为56736.8=834（美元/人），属于工业化中期阶段。.对一个区域来说，可持续的生态系统承载需满足三个条件：压力作用不超过生态系统的弹性度、资源供给能力大于需求量、环境对污染物的消化容纳能力大于排放量。.G市的生态弹性度指数属于中等稳定

12、，环境承载力属于低承载力，承载压力度指数属于较高压。应该采取一定的环境保护措施，不适宜布置工业园区。H市的生态弹性度指数属于中等稳定，环境承载力属于低承载力，承载压力度指数属于较高压。应该采取一定的环境保护措施，不适宜布置工业园区。I市的生态弹性度指数属于较稳定，环境承载力属于高承载力，承载压力度指数属于低压。该市生态环境条件最好，适宜布置工业园区。J市的生态弹性度指数属于不稳定，环境承载力属于较高承载力，承载压力度指数属于强压。应该采取一定的环境保护措施，不适宜布置工业园区。问答题M.某企业拟投资改造现有生产线，以达到降低成本和保护环境的目的，委托一家咨询公司进行项目策划。咨询公司提供了A、

13、B、C、D共4个相互独立的项目方案，各方案的计算期相同，效果均为受益人数，费用均为项目实施的全部费用，其费用和效果数值见下表。设定费用效果比的基准为2000元/人。1项目费用和效果项目ABCD费用（万元）30606895效果（人）.甲咨询工3185匡师认为:四，334於方案均符合有367盍本指标条件,450该观点是否IE3确,为什么？2.乙咨询工程师认为，对上述项目的比选除采用费用效果分析方法外，也可采用费用效益分析方法。乙咨询工程师的观点是否正确，为什么？费用效果分析的基本方法有哪些？.丙咨询工程师认为，对上述项目的比选还应包括改造前及改造后环境指标变化情况的对比。丙咨询工程师观点是否正确？

14、环境治理项目比选的主要评价内容有哪些?如果该项目费用限额为100万元，用费用效果分析方法选出最优实施方案。（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。参考解析：.项目A费用效果比:.（1）乙咨询工程师的观点正确。费用效益分析法：对于难以进行货币量化的产出效果，应尽可能地采用其他量纲进行量化；难以量化的，进行定性描述。（2）费用效果分析基本方法：最小费用法，最大效果法，增量分析法。3.丙咨询工程师观点正确。方案比选主要评价以下内容：技术水平对比。分析对比不同环境保护治理方案所采用的技术和设备的先进性、适用性和可靠性。治理效果对比。分析对比不同环境保护治理方案在治理前及治理后环境指标的变化情况，以及能否满足环境保护法律法规的要求。管理及监测方式对比。分析对比各治理方案所采用的管理和监测方式的优缺点。环境效益对比。将环境治理保护所需投资和环保设施运行费用与所得的收益进行对比分析，并将分析结果作为方案比选的重要依据。.D方案费用效果比大于2000元/人，故不采用。满足限额100万元设计要求，可以选用的组合方案有AB组合、AC组合，按照增量分析法基本原理，相关数据如下表：项目A-BA-C费用（万元）9098效果（A）519552费用/效果比（元/人）1734.101