《打造现代新国企心得体会发言.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《打造现代新国企心得体会发言.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、打造现代新国企心得体会发言打造现代新国企是新一轮国企改革深化提升行动的重要目标之一,在推进中国式现代化进程中承担着新使命。6月27日,国务院国资委主任张玉卓在2023年夏季达沃斯论坛上表示:“国资委将进一步推动中央企业聚焦提高效益效率深化改革,大力弘扬企业家精神,加快打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企”。“发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新”四个关键词诠释了打造现代新国企的新要求。笔者认为,在新的发展阶段下,打造现代新国企,可以从以下三个方面发力。首先,在新发展理念的引领下,加大国企科技创新力度,提高自主创新能力。要进一步发挥国企在重大科技攻关、重大技术
2、研究领域和战略性新兴产业的创新投入和引领作用。以国家战略需求和产业升级需要为导向开展技术攻关,加大关键核心技术协同攻关力度,推动技术创新和管理创新,提高产品和服务的质量和效率,不断塑造发展新动能新优势。其次,深化完善中国特色国有企业现代公司治理制度,推动企业治理结构、治理能力、现代企业制度等协调融合Q党的二十大报告提出,“推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”。随着国企改革进入新发展阶段,提高国企核心竞争力成为实现国企高质量发展的重要途径。因此,打造现代新国企还需进一步完善股东会、董事会、监事会和经理层各司其职、协调运转、有效制衡的公司治理体制机制,提高经营管理效率。第三,推
3、进国有资本布局优化和结构调整,巩固国有经济在关系国家安全、国民经济命脉的重要行业领域的地位。“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整”,党的二十大报告对新时代国有经济的布局结构方向清晰。因此,在服务国家大局、在构建新发展格局当中,国有企业要发挥好战略支撑作用,加大力度布局前瞻性战略性新兴产业,深入推进战略性重组和专业化整合,不断提升服务构建新发展格局的能力水平Q打造现代新国企要锚定世界一流企业。虽然在国企深化改革的滋润下,一批现代新国企已破土而出,但是建设世界一流企业之路仍然任重道远。这就需要以更大力度更实举措加快推动世界一流企业建设步伐,以改革创新促进管理提升,以价值创造促进高质量
4、发展,以高质量发展赢得尊重和信任,塑造“可信、可爱、可敬”的现代新国企形象。发展无止境、改革不停步。当前,新一轮国企改革深化提升行动蓄势待发,借助新一轮国企改革的东风,将有更多国有企业抓住改革、创新、发展的机遇,加快成为一批充满活力的现代新国企。现在,国资国企改革进入以提升国企核心竞争力为中心的新阶段。改革更需因时因势,不断向纵深推进。国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。接下来,要贯彻落实好中央经济工作会议决策部署,切实落实“两个毫不动摇”,完善中国特色现代企业制度,优化国有经济布局,健全创新市场化经营机制,乘势而上推动国资国企
5、做强做优做大。让国企运行更高效。要坚持分类改革方向,巩固国企市场主体地位,不断提高改革的针对性,强化监管的有效性,持续推动国企提质增效。加快国企纳入现代企业规范的步伐,促使公司治理结构高效运转。在此过程中,不断增强党委(党组)“把方向、管大局、保落实”的领导作用,更好发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的作用,进一步保障经理层“谋经营、抓落实、强管理”的职责,持续提升制度创新和管理创新的能力和水平。让国企活力更充沛。国企改革以来,劳动、人事、分配三项制度改革全面破冰破局,以经理层成员任期制和契约化管理为核心的新型经营责任制已基本建立。接下来,还须持续深化三项制度改革,推动干部能上能下、员工能进
6、能出、收入能增能减的市场化机制常态化、长效化。通过深化改革,激励资源以更大力度向核心骨干人才倾斜,真正打通创新激励“最后一公尺”。让国企实力更雄厚。深化国资国企改革是提高国企核心竞争力的必由之路。以改革促发展、以创新求突破,国有经济布局优化、结构调整提速,将使国有企业在供给侧结构性改革中更好发挥带动作用。譬如,进一步聚焦核心竞争力,推进战略性重组和专业化整合;加快打造现代产业链“链长”,积极开拓新领域新赛道,培育壮大发展新动能。这不仅有助于增强国企市场竞争力,充分发挥其控制力、影响力和带动力,而且有助于优化国有经济布局,增强社会公共产品有效供给,有力推动经济高质量发展行稳致远新征程已经开启,改革创新永远在路上。让我们大力弘扬改革创新的时代精神,既当改革促进派,又当改革实干家,大力推动国有企业在建设现代化产业体系中充分发挥领头羊作用。