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分管平安负责人生产责任制考核表考核人分管平安负责人考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1协助主要负责人建立并落实全员平安生产责任制2每月参加一次平安例会,对重大平安问题做出决策3确定公司平安生产方针和平安生产目标,组织制定平安生产规章制度、平安操作规程、事故应急救援方案,做出书面的平安承诺。4保证平安生产资金的投入,保证专款专用5及时汇报平安生产事故;组织对重大事故的汇报及调查处理。6组织年度平安大检查,对查出的问题催促相关部门跟进处理,对本公司无力解决的问题及时向上级主管部门反映7配合相关平安生产综合治理部门的检查、指导,按当地平安生产治理部门的要求上报相应平安生产信息的资料。核果考结被考核人签字考核人签字
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