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精益生产推行计划通过此次精益生产的培训,关于如何推行精益生产,我有了以下认识:我们公司的生产是以装配为主的制造型企业,精益生产的推行应该分为以下几个步骤:一、组织落实、宣传教育1、成立精益生产项目组和组织架构;
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