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1、公司目标责任书签字致辞一、到位落实好目标责任书,是贯彻年会“综合创新年”“抢占份额年”的一个重要内容今年提出这“两个年”的目标,与我们一直以来不懈努力的如何“赶上和超过竞争对手”“打造新的比较优势”是完全一致的。市场变化很快,竞争一天比一天激烈,“蛋糕”在进一步变小,瓜分“蛋糕”者却一天比一天增加。我们必须每天*四小时开动脑筋,睡也想、醒也想,思考“解锁”和创新的灵感,敢于拼搏,善于争取。狭路相逢需要勇者和智者。二、决策以后的一系列再决策要科学、严密,“狼性精神”和“科学态度”要有机结合,要注意修炼并善于运用逻辑思维能力,思考问题有一个一环扣一环的严密路径,脑子不能乱,大事不能糊涂,决策和处理
2、问题既要胆大又要心细一是格局要大,胸怀要宽广,思路要开阔,善于运用比较经济学进行“大账”和“小账”的比较评估。要敢于创新、善于创新,创造一批新的亮点,寻找和创造一批新的“拿手好戏二只要我们讲究科学、知己知彼、与时俱进、火眼金睛,就能敢于尝试、大胆决策。我们有“容错机制”,任何人不可能百分之百正确,只要把握住“底线”“红线”“常识”就不要怕这怕那。二是“学习力+思考力二创新力”的公式要升级换代,要对新的变化、新的市场、新的竞争态势保持敏锐和惊醒,注意运用团队中的“绘鱼效应”,发挥团队“集体惊醒的力量”,在此基础上的群策群力产生的创新力无比巨大。“天时”“地利”“人和”的作用都很重要,一个也不能少。三、树立“问题是大量的,可用资源是大量的,潜力是巨大的,解锁的渠道是有的,灵丹妙药也是有的”理念有了这个理念,我们就有了信心,有了底气,就能把自身经验、灵感、智慧、狼性都调动起来,把“*般武艺”所用的工具有的放矢地运用起来,就能到位地继承过去的优势,成功地创造未来的预期。