《如何当好一名村支书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何当好一名村支书.docx(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、如何当好一名村支书村支书既是党的最基层领导,又是一个村的领导核心。新时期、新阶段,应该怎样当好村支书?本人认为要做到五点:素质要高,懂政策;能力要强,会办事;经济要实,带头致富;精神要好,信心坚定;腰杆要直,勤政廉洁。而要当好新时期的村支书必须在四个方面下功夫:一、发展经济选好路村支书是群众发家致富的领头雁,肩负着发展经济,强村富民的重要职责。要发展经济首先要选好发展路子。一个是因村制宜,开发资源,壮大集体经济。要从本村实际出发,从本地资源和经济条件上找优势、选路子、挖潜力,宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜劳则劳。二是因人制宜,正确引导,增加村民收入。村民增收问题是我们必须高度重视和有待研究的
2、问题。据调查,当前影响村民增收因素主要有四个:一是市场因素,农产品受市场要求制约,价格下跌,村民增产不增收。第二个是产业结构因素,结构单一,优质产品少,科技含量低,加工增值少。第三个是基础设施因素,农业基础设施薄弱,影响村民增收。第四个是农民自身因素,村民科技文化素质低,影响村民增收。针对这些情况,村支书要好好研究村情,研究市场,因人制宜,正确引导村民增加收入。二、强化管理带好班管理是提高工作效率,调动积极性,完成工作任务的一种手段,也是领导者的一种职责。村党支部书记虽然官不大、权不大,但是责任大,掌管着本村的一切事务,管理不好就会打乱仗、出乱子。因此,村支书一定要强化村级管理,增强“统的能力
3、。一是加强财务管理,拓宽民主理财渠道。村务管理问题群众很关心。盯得很紧,看得很重。因此,村支书一定要严把财务管理关,严格财经纪律,采取相互监督多方管理,并搞好财务公开。二是加强村务管理,增加村务管理透明度。村务管理关键要有一套行之有效的规章制度,确保有章办事。同时,要切实搞好村务公开,敢于打开天窗说亮话。三是加强班子管理,调动班子成员积极性。要发挥班子成员的整体作用和全体功能,营造团结干事的良好氛围。三、为民服务办好事村支书是人民的公仆。当支书就要为群众服务,群众信任你,组织挑选你,那你就要干几件让群众摸得着、看得见的事情来。现在群众求的是致富,盼的是服务,村民群众希望村干部能代表老百姓说话,
4、急群众之所急,想群众之所想,是老百姓的贴心人。你就要心里时刻装着群众,把群众情绪作为第一信号,把群众满意作为第一追求,把群众致富作为第一目标,始终代表群众的利益。要常怀为民之心,常思为民之策,常兴为民之举,做到劲为民使,权为民用。一是实实在在办事。为官一任,造福一方。村支部直接生活在群众之中,要乐于为群众办实事,多为群众办好事。如兴办公益事业,水、电、路、桥等等,改善村民生产生活条件。如为村民致富提供信息、科技、良种等服务,提高村民收入。二是扎扎实实解难。办实事不仅要抓大事,而且要抓关系群众切身利益的小事、难事,群众急切需要村干部去关爱,去排忧解难,干部能雪中送炭,他们就能感觉到党和政府的温暖
5、。三是公公正正用权。村支书要取得群众的普遍认可,心要放正,不偏亲向友,考虑问题办事情要出于公心,以群众利益为重,正确运用手中的权力,讲求工作艺术,逐步化解矛盾和瓜葛,善于引导和开辟一个团结和睦的群众大家庭,从而取得群众的一致拥护。四、廉洁自律带好头人之初,性本善,官之初,性本廉。官是一种位,也是一种责,占其位当负其责,为其官当谋其事。官是一种职,也是一种权,在其职当谋其政,掌其权当管其事。但是无论当官还是掌权,都要严于律己,清正廉明,塑造良好形象。一是要公正,荷权为民。当干部就意味着手中掌握一定的权力,但权力是党和人民给的,是用来为人民服务的。如果只要权力不服务,甚至以权谋私,那就背离了党员干
6、部的宗旨,失去了群众中享有威信的“基石。二是要多做事,勤政为民。作为新时期村党支部书记,就要为百姓做好服务,现在的村支书都需要真功夫,要看你的功底,凭你的本事了,行动看结果,工作看实绩,看你是不是真正为百姓办事,为百姓操劳。三是要一定要树立不计回报,不求索取,多作贡献的奉献精神。要勤奋敬业,真抓实干。村民最实际,他们不看你干部说得有多么好听,也不看你干部做的有多少花样,而只看你办不办实事,从你的一言一行、一举一动的作风上,去看你是不是当家人,是不是真正的公仆。要心系群众,乐于奉献。心无百姓莫为官。村支书一定心想群众,心系群众,时刻把群众疾苦冷暖挂在心头,永远做群众的贴心人。四是钱要少拿,取信于民。怎样才能取信于民?一条是干事,即为民谋利益,另一条是干净,即廉洁自律,只有自身清正廉洁,一身正气,做到手不沾,心不贪,嘴不馋,干部说话就会理直气壮,最终赢得群众的拥护和爱戴。为此,权要看淡一点,事要多做一点,钱要少拿一点,这应该作为村支书为官处事的座佑铭。XX街道XX社区XX二。一。年十二月六日