2023一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》考核试题.docx

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1、一级建造师执业资格考试建设工程项目管理考核试题一.单项选择题1下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是()单选题*A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制保1程使阳安全WKfU足许用户的慢用功俄frr*ftvA*raiZ201OI2JJ?管理的靖值2根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南)，项目经理应具备的技能包括仇单选题*A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能V解析:2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经

2、理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能?口战略管理技能。3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。单选题A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的技资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质且，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。4 .关于组织论及组织工具的说法，正确的

3、是()。单选题*A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工解析：管理职能分工反映的是种静态的组织关系，A错误；工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具，B错误；组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系,D错误。5 .下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()单选题*A.项目总投资规划8 .项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证解析：A选项属于决策阶段项目定义和项目

4、目标论证；B选项属于实施阶段项目定义和项目论证；D选项属于技术策划的内容。6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()单选题*A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案解析：项目决策阶段策划管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施期管理总体方案。(2)生产运营期设施管理总体方案。(3)生产运营期经营管理总体方案。项目实施阶段策划管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。(2)项目风险管理与工程保险方案。7 .关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是()。单选题*A.不允许出现虚工

5、作8 .箭线不能交叉C.不能出现双向箭头的连线D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点解析：单代号网络图中,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin),A选项错误;绘制网络图时,箭线不宜交叉，当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制，B错误。单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点，D错误。8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。单选题*A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内解析：事故调查组应当自事故发生

6、之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为()。单选题*A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息解析：质量控制技术类信息:前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息。10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。单选题*A.1个月B.2个月C3个月D.4个月解析：工期索赔值=原合同工期X附

7、力口或新增工程造价/原合同总价=24x200/2400=2个月11.某工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是()天。单选题*A.6.25B.6.5C.6.75D.7解析：三时估计法是在进度计划中确定工作持续时间的一种方法。所谓三点估计法就是把施工时间分别估算为以下三种时间：1、最乐观时间，也就是工作顺利情况下的时间为a;2、最可能的时间，就是完成某道工序的最大可能时间m;3、最悲观的时间，就是工作进行不利的情况下所用的时间b那么由此根据三时估计法的计算公式确定这项工作的持续时间，即持续时间=(a+4m+b)6=(5+46+10)/

8、6=6.5天。12.根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照()的要求，采取旁站、巡视?口平行检验等形式，对建设工程实施监理。单选题*A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准解析：监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理13.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()单选题*A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性解析：A错误,特聘争端裁决委员会,他们

9、的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。B错误,对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定。业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。C正确，DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家,他不应是合同任何一方的代表,与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。D错误QAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。14.装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()单选题*A.60%B.75%C.65%D.70%解析

10、：混凝土预制构件出时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%15.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是()。单选题*A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方案C.国际工程施工承包合同争议最有效的解;夬方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。选项A,在双方的合同中应当约定仲裁的法律效力，仲裁决定是否为终局性;如果一方或双方对仲裁不服，是否可以提出诉讼，是否可以强制执行。在我国实行一裁终局。选项B,协商是首选的最基本方式。选项D,DAB是提出的裁决,不具有

11、强制性，也不具有终局性。16.施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的()原则。单选题*A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理解析：事故直接隐患与间接隐患并治原则：对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施。17.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是()。单选题*A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间B.工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚C.没有虚箭线，绘图比较简单D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间(取最小值)解析：时标网络计划能在图上直接显示

12、出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。A错误；根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划，B错误;时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示，B错误。18.施工单位任命项目经理在()完成。单选题*A项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段解析：项目启动:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。19.关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。单选题*A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比

13、关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大V解析：风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，AB错误；风险等级与风险损失程度成正比关系，C错误。20.建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是()。单选题*A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化解析：回收利用是对固体废物进行资源化的重要手段之一。粉煤灰在建设工程领域的广泛应用就是对固体废弃物进行资源化利用的典型范例。21.根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采取的行动是Oo单选题*A.申请复评B.重新

14、换证C.认证暂停D.认证撤销解析：在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，企业可按规定重新换证。22 .国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的()。单选题*A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素解析：影响项目质量的人的因素，包括两个方面:一是指直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力;二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。前者是个体的人，后者是群体的人。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度

15、、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。23 .关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是()。单选题*A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。24 .根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()单选题*A.发包人