园林施工管理中存在的问题与对策浅析.docx

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1、园林施工管理中存在的问题与对策浅析园林施工是指在园林规划设计工作完成后启动的实施工作，它是一个系统性的完整工程，由多个专业领域集成而成。园林施工的管理涉及工程管理、质量管理、安全管理、物资管理等多个方面，由于每个方面都有其复杂性和专业性，因此存在着一系列问题。为了能够解决这些问题，本文就园林施工管理中存在的问题与对策进行一些浅谈。园林施工管理存在的问题问题1：项目实施进度慢园林施工工程的特点是非常细致的，需要经过多种专业技能和工种的协作完成，所以其施工周期较长，加上天气等自然因素的干扰，很容易导致项目实施进度缓慢。问题2：工程质量不佳园林施工质量不佳的原因可能有很多，如施工人员技能水平不高、拼

2、接手法不当或材料选用不当等等因素的影响，这些问题都可能导致工程质量不佳。问题3：安全问题多发园林施工具有一定的风险，人员操作不当、设备不完善等问题往往导致安全问题的多发，严重影响工程构建进程。问题4：材料管理不规范园林施工材料的管理也是园林施工管理出现的重要问题之一，材料的选择、采购、储存、运输和施工过程中的使用等环节缺少规范，往往引发较多的事故和质量问题。问题5：资金成本高园林施工资金成本高的问题，主要源于项目实施周期过长、人力物力支出高等因素的影响，这些都会对资金造成相应的压力。园林施工管理对策分析对策1：加强项目管理为了使园林施工项目更加顺利有效地实现，项目管理的稳定实施十分重要。项目管

3、理要从工程规划、原材料备货、设备安排、施工图纸检查、进程安排、质量管理、安全监察等环节入手，地点也要明确规定，确保规划的实施效率。对策2：增强质量控制在园林施工的过程中，加强质量控制是保证工程施工质量的重要手段。提高质量控制能力，在原材料的筛选、施工人员的选择和培训、工艺流程的优化、检验及验收等节点中都能够发挥关键性作用。对策3：落实安全承诺园林施工的安全问题很容易导致人身伤亡和工程质量问题，将安全考虑作为工程施工活动的重要方面，在实际工作中具有重要意义。领导干部负责人应牢记安全承诺，聚焦安全隐患，控制安全风险，根据实际工作条件，定期组织安全检查和应急演练。对策4：规范材料管理园林施工材料的管理应该高度规范化，包括选用材料的质量要求，采购制度要求，储存场所与材料存放标准化等，使工程管理过程变得严密、有条不紊。良好的材料管理将为项目的效率和质量带来重大的保障。对策5：降低资金成本园林施工过程中资金成本的因素多种多样，应整合资源，利用现代化的管理工具，进行资金的全面管控，通过人力资源的优化利用、节省采购成本等措施，实现大幅降低园林施工资金成本的目的。结语以上就是本文的浅谈关于园林施工管理中存在的问题与对策，可以看出园林施工管理中存在的问题不少，但只要采取合理的对策，就能够有效解决这些问题，使园林施工管理工作更为顺畅有效。