工程劳务分包管理制度.docx

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1、工程劳务分包管理制度一、制度目的为了加强企业工程项目管理，规范劳务分包工作，保证项目顺利构建和顺利实施,特制定此制度。二、适用范围本制度适用于企业内部各类劳务分包工作。三、职责分工1总承包商：(1)工程总承包商负责与业主签订工程总承包合同及与各类劳务分包承包商签订劳务分包合同。(2)工程总承包商应当对劳务分包承包商进行审查、评估及选择，并对劳务分包承包商的资质情况进行核实。(3)在工程项目的实际施工过程中，工程总承包商应当严格执行合同,监督劳务分包承包商的实施情况，并对质量、安全和进度等方面进行全面监管。2劳务分包承包商：(1)劳务分包承包商应当仔细阅读并理解工程总承包合同、劳务分包合同及各种

2、施工规范和管理制度等文件，认真履行自己的合同。(2)劳务分包承包商应当在保证工程进度的情况下，按照质量标准和安全要求，完成所分包的工程任务。(3)劳务分包承包商应当定期向工程总承包商报告所分包工程的实施情况，如安全事故、质量问题等重要情况，应当及时向工程总承包商报告并处理。四、工程劳务分包管理流程1 .总承包商进行初审总承包商对劳务分包承包商的资质条件和业绩进行审查，确定其是否适合分包工程。2 .签订合同总承包商与劳务分包承包商签订劳务分包合同。3 .分配工作任务总承包商向劳务分包承包商分配具体施工任务，并明确质量标准和安全要求。4 .实施分包工程劳务分包承包商按照合同要求，质量标准和安全要求

3、，完成分包工程任务。5 .监督检查总承包商对劳务分包工程进行监督检查，确保其按照要求效果施工。6 .结算验收总承包商对劳务分包工程进行结算验收,发放工程款项。五、劳务分包管理要求1 .安全管理：劳务分包承包商应当从安全工作和生产成本两个方面开展管理工作,严格执行安全规定，并采取措施避免可能引发的安全事故。2 .质量控制：劳务分包承包商应当完全按照工程总承包商的要求进行任务施工，保证施工质量。3 .人员管理:劳务分包承包商应当认真执行劳动合同法及有关政策法规，落实人员工资待遇及相关保险理赔等制度。4 .审计工作：总承包商应定期对劳务分包承包商进行审计工作，以保证劳务分包承包商按照合同要求进行施工行为。六、制度执行如果劳务分包承包商未能按照规定履行合同，或违反本制度和安全规定，工程总承包商有权利对劳务分包承包商采取相应的措施，如：警告、取缔、罚款等。七、制度更新当法律法规、政策出现变更或企业管理需要进行调整时,本制度由总部负责进行更新并重新进行推广和实施。以上就是工程劳务分包管理制度,我们应当要注意劳务分包承包商安全管理、质量控制、人员管理及审计工作等方面的要求，保证工程项目的质量和安全，为企业稳步发展提供保障。