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1、库管员述职报告库管员述职报告在人们越来越注重自身素质的今天,报告对我们来说并不目生,报告具有语言陈述性的特点。相信不少朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是我整理的库管员述职报告,仅供参考,希翼能够匡助到大家。库管员述职报告1恭敬的各位领导:大家好!我叫黄静,很高兴参加集团公司组织的这次述职竞聘,此次述职充分体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则,同时我也非常珍惜这次提高自我,锻炼自己,展示自我的机会。做为双汇一位员工,我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。我的述职报告共分两个部份:一是本岗位的工作和学习情况;二是下一步工作思路。第一部份:工作、学习情况本人于09年11月
2、份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中,深刻认识到作为一位优秀的库管员必须作到以下几点:一、工作中做到认真细心,依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。二、做好物资的入库和出库工作,所有物资要按标准要求进行码放。三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。四、与相关部门做好信息的传递工作,对于浮现的异常情况做到及时上报。五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序,保持良好的库容库貌。六、具有较强的沟通和协调能力,掌握车间生产情况,保证车间生产顺畅。第二部份:下一步的工作思路总结前一段的学习和工作情况,剖析自己工作中存在的不足,意识到作为一位库管员要具备较强的协调和沟通能
3、力,这点自己还没有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作:一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系,时时了解车间生产动态,保证车间生产顺畅。肉制品二车间大部份员工都是新人,要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下,避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作,为作一个优秀的库管员而努力。三、坚持在工作中学习、总结和积累。要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习,不断充实头脑,工作中勤思量
4、、多请教、多总结、多积累,增强自身综合素质,提升业务水平,坚定工作信念,以充沛的精力和积极的工作心态,去迎接每一天的工作。我的述职报告完毕!谢谢!库管员述职报告2恭敬的各位领导:大家好!我叫XXX,是一位冷库库管员。在大家的印象中,库管员就是点点数,应该很轻松。我要告诉你,你错了。在XX冷库当库管员一点都不轻松,可以说很累。我们XX冷库是集团公司最大的冷库,每天的收货发货量都很大,二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。每天的班前会,班长会把出库的库位告诉大家。接班之后核对一下品名,日期就可以出库了。我喜欢出鸡胸,因为鸡胸出库时备注的质量信息少。如果出鸡皮,则要写好多,包括入库
5、日期,生产日期,胸皮腿皮,生产厂家,库位,去向,脂肪水分蛋白点,让步接收单号等。有时还未写完,搬运工已拉出了。如果是几个车间同时出,那就更热闹了。正出库时,入库的产品又了,指库位,点数,看垛码的好不好,库内库外,风风火火。碰到块形不好的,更是提心吊胆,垛是打起了,等着挨罚吧。盘点是每天必不可少的,先进库一张张取下,抄一下数,出库的产品出了,点数,放牌,再写下一个数。数写完了,一加I,不对,再一遍!出入库结束之后,把地上的霜铲进霜车,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,还有,不要忘了写离岗记录。倒完霜回了,接班了。如果中间没有浮现数据上的异常问题,则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。如果有了
6、异常则心跳加快,战战兢兢。报表室惟独三台老掉牙的电脑,速度慢,还时常掉线,如果别人先,你就慢慢等吧。不要着急,急也没用。这就是我们库管员每天要做的工作,天天如此。此外,库里排管上的霜也要时常扫,要不,制冷效果就不好了。还有,我们这儿的南北月台,穿堂每天都要拖。还有,下雨后,广场的水还要扫,因为下水道口比地平还要高。总之,在冷库上班每天都挺紧张的。去年我的岗位是替岗库管员,每天奔波在不同的库房,每天接触不同的产品。小心小心再小心,幸好没浮现大的数据问题。此外我反映一个问题,为什么鸡肉泥合格了,发到车间又退回了,如果是卫检沟通不及时的话,那就太不应该了。凭心而论,当好一个库管员真的不容易,尽管如此
7、,我向来朝这个方向努力。无非,压力确实大,我就时常做与管库有关的梦,如果有领导能让我们睡觉时再也不做管库的梦了,那他就真的是管理上的局手了!谢谢大家!库管员述职报告3各位领导:大家好!作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间
8、正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。2、;必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理6、必须定期进行各类存货的分类整理,7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。在以后的工作中,我要努力做到以下几点:1、注意库房文章来日中国报告
9、网的干燥整洁,保持库房的清洁卫生2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或者借取。4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。6、加强防护工作,确保库房安全。7、暂时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理库管员述职报告4恭敬的公司领导:在这半年之中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下:一.努力工作,做好
10、本职岗位。熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对照表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量,确认食品分量,杜绝虚报斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。时常与前台、后厨沟通,了解酒水或者事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。二.岗位之外,服从领导安排。在这半年期间,多
11、次在餐厅人员紧缺或者就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交待的其他事情上都尽量及时完成。三.团结同事,有好相处。乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事时常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处融洽。四.工作中存在的问题和不足。一是工作中浮现马糊,不子细导致库存表个别数据不许确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。在今后的工作中,有公
12、司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。库管员述职报告5各位领导们、同事们:你们好!蛇去羊来,匆匆一年又过。在即将过去的XX年里,在XX矿业集团XX二选厂里,有我弥足珍贵的人生经历。在这里感谢各位领导在这一年里给我的足够的宽容、爱护和鼓励。让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟。在这里感谢各位同事们给我的谅解、支持与匡助。让我深深体味到了同事们如春风般的关心。在对你们由衷感谢的同时,也为加入XX矿业这个大家庭而感到荣幸与自豪!我是XX年十一月十九日来XX矿业XX二选厂就任库管一职的。来到这个岗位我可以
13、说是零起点。没有什么工作经验,更谈不上工作技巧。通过三个月的锻炼,基本熟练掌握了本岗位的工作。许多人会不以为然地说:“不就是个库管嘛,有什么可学的?一本出库单,一本入库单。有支领东西的就出去拿一下,没有支领东西的就在办公室嗑瓜子、玩手机、聊qq。”有这种思想的人还真不少,我在没有来XX集团做这工作时也这样认为,因为其它工厂的库管就是这样做的:进货的时候由送货人码放,库管就是清点一数量,然后填写入库单;有的工厂入库单都不用库管填写,而是由供货方直接把发票给财务室。有人领物资时,由工人拿走,填写一下出库单。而小的工厂出库单就是一本流水帐,拿一个本子,由支领人写上支领物资再签个字。这样的库管的确好干
14、,也没有太大的体力劳动。这些企业的库管也都是六十摆布的老年人。而我们XX集团的库管却不是这样做的。物资到时供销人员把物资卸在仓库外,把销货清单给我们库管,他们就开车走人了。(这也不能怨供销人员,毕竟偌大个XX集团就那几个采购人员,人少工作量大,根本没有时间帮库管入库。)库管员边清点物资边往仓库码放物资。然后对照销货清单下帐。自从上了供应链后帐下在nc上,这就是以前的三级帐。出库呢,XX集团别的单位允许让工人或者维修工进库房拿东西,而二选厂是不让工人进库房的。因为在刚刚建厂之时,招的工人的素质参差不齐,而库房被盗最大的嫌疑就是某些工人,为了不让公司的财产再有什么损失,二选厂的一个库管说了一句精典
15、的话:防火、防盗、防工人。(固然随着工厂的正式生产,淘汰了那些素质差的工人。)这无形之中二选厂的库管的工作量就增加了不少。总之集团对库管的要求是:帐物相符、帐卡相符、卡物相符。至于6s对库房的要求是:清洁、整齐、美观、易找。从库管工作规范上能看到集团管理制度的严格和优异。正是有这样一种规范的管理制度,才干让XX集团在钢铁行业不景气的情况下还有好的业绩,这是其中一个原因吧。同样是XX集团,同样是XX集团的库管,在不同的三级单位对本单位的库管也有各自不同的要求。在其它单位里,库管在支领物资时,只要有支领人签字,就没有必要知道物资的去向。而二选厂的领导卜志强则要求工人支领物品时,库管必须知道物品去向
16、,然后在出库单上标明。这样以防止工人或者维修工把公司的物资占为己有或者做人情送人。并且一人一单,一单一个签字。做到每种物资支领时必须有人签字,知道去向,以备领导核实。这样就杜绝了公司物资外流。对于工具之类的物资,卜志强还要求库管员以废换新。鉴定工具的好坏看是否需要换新。举个前几天的小例子:一维修工的工具包的背带掉了,他来以旧换新,被我拒绝。理由很简单,只要拿线缝好,不必换新的。如果工具包漏了,就给换新的。他听完后很生气,去找领导卜志强。结果得到的答复是不给换。还有一个例子,有维修工拿一把损坏的300活扳手来换新的,这把扳手的确是坏了,蜗轮断掉了,我看完后让他去找领导批条,他说:“按规定工具应该是以废换新的,不用批条。”我回答说:“有这规定是不假,但是你拿的这个牌子的扳手咱二选厂根本就没买过。如果不是