XX镇大督查工作机制方案.docx

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1、XX镇大督查工作机制方案为深入贯彻落实省委、XX市委和市委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署，推动我镇重点项目、市级层面定期协调调度事项和党委政府各项中心工作落地见效，根据XX市大督查工作机制方案，结合我镇实际，制定本方案。一、目标任务根据市委“三争”行动部署和“1+6”专项行动要求，以及镇党委、政府各项决策部署，围绕盘活利用低效用地试点工作、标准化工业园区建设、城市品质提升等重点专项，建立“上下联动、左右协同、多方参与、齐抓共管”的大督查机制，分级分阶段对重点产业、重大项目和重要改革事项等进行全链条督促检查、跟踪督办，对各部门、各科室贯彻执行情况和各专项工作进展情况进行通报晾晒、拉练比

2、拼，对工作成效明显、做出贡献较大的部门和个人进行表彰，对工作滞后落后和不作为、慢作为、乱作为问题进行通报曝光,在全镇上下掀起大抓落实、狠抓落实、比学赶超热潮。二、督查机制（一）组织架构按照XX市“大抓落实狠抓落实”专项工作、XX市大督查工作机制做法，成立XX镇大督查工作领导小组，由镇长XX任组长，党委秘书XX任第一副组长，成员包括镇纪委、党政综合办公室等部门分管领导，办公室挂靠在党政综合办公室，负责开展日常工作，做好成员部门之间的协调联动、上传下达等工作。镇机关各科室指派一名联络员具体负责日常工作的沟通衔接。(-)职责分工1 .镇纪委负责立足“监督的再监督”职能定位，时时跟进党政综合办公室督查

3、工作的推进情况，通过实地察看、不定期查阅任务清单、问题台账等形式开展“再监督”，旗帜鲜明激励干部担当作为、履职尽责，对推进工作不担当不负责、不作为慢作为乱作为的人和事强化监督执纪、追责问责、通报曝光。2 .党政综合办公室负责定期梳理汇总镇党委、政府决策部署特别是镇主要领导协调调度事项的推进落实情况，拟订督查计划、督查重点，建立任务清单、问题台账，组建督查人员库，牵头组织开展常态化的跟踪督办和调研式督查，每月形成督查专报或督查通报。同时，组织实施效能考核和效能问责，将有关督导考核情况纳入年度绩效考核指标，牵头制定具体考核机制和办法，结合年度绩效考核一并推进，对接上级督导考核工作，开展常态化督导检

4、查。(S)工作机制1分级报送机制。各科室、职能部门每周五前把新增的需开展专项督查的重点工作及已在开展的相关督查事项完成情况（详见附件）提交党政综合办公室汇总，党政综合办公室结合当周会议领导部署工作、上级派发任务等汇总更新督查任务表，明确督查事项、责任人、责任科室、完成时限，并牵头开展常态化督导检查，汇总工作进度，形成督查通报。3 .会商研判机制。原则上每月召开一次工作碰头会，各成员部门通报掌握的指标、项目及重点产业、重大项目和重要改革事项等工作推进情况，梳理分析大督查工作存在的困难问题，研究部署阶段性督导检查工作重点。遇紧急、重要情况随时召集研究。4 工作闭环机制。突出过程性监督和时效性监督，

5、将目标任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人，按照“五账”（建账、对账、查账、销账、交账）工作法，构建“全周期管理”督促落实的闭环机制。三、工作要求（一）提高政治站位。各成员单位要充分认识开展大督查工作的重要目的和重大意义，坚决做到党委的决策部署到哪里，督导检查的工作就跟进到哪里，把大督查工作作为检验工作成效、协调解决问题、推动工作落实的重要抓手，以大督查推动大落实、促进大发展。（二）狠抓工作落实。各成员部门要根据方案要求，厘清工作职责，明确任务分工，进一步细化措施清单，每项工作任务都要定岗定责定人，保障大督查工作有序高效运作。要坚持问题导向，突出“见人见事见效”，深入一线查问题、找原因，并帮助理思路、提建议，切实将问题发现在基层、解决在一线。(S)坚持务实作风。对工作中发现存在的行动迟缓、措施不力、进度滞后等问题，要及时向责任部门反馈，督促其逐项整改、对账销号。同时坚持“三个区分开来”，既精准严肃问责，又旗帜鲜明支持创新创业、激励担当作为。附件：XX镇重点工作任务完成情况表附件XX镇重点工作任务完成情况表序号项目目标任务责任领导责任科室完成进度需协调解决问题