重点项目观摩交流项目推进调度会议讲话3篇.docx

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1、目录在全县重点项目建设观摩调度会上的讲话1区委书记在重点工作重点项目观摩交流工作会上的讲话5县委副书记在全县重点项目推进专题会议上的讲话18在全县重点项目建设观摩调度会上的讲话同志们：当前已到岁末年终，就在大家感觉辛苦了一年，想要松口气、歇歇脚的时候，县委、县政府今天依然坚持雷打不动开展项目建设观摩，并召开调度会，就是表明：项目建设只有进行时，没有完成时；项目建设只能越来越紧，不能有一丝一毫的停歇。因此，我们今天组织这次观摩活动，就是要对项目建设再安排、再部署，再加压、再升级，以项目建设的高质量换取经济发展的高质量。在全市观摩观摩活动中，市委、市政府主要领导对我县各项工作给予高度肯定，我们在观

2、摩活动中也取得了全市第X名的成绩，但这绝不是我们骄傲自满的理由，我们的项目质量还不够高、投资规模还不够大、建设进展还不够快，我们还没有立县兴县的大项目，X的经济总量还在全省末位。所以大家务必要克服“松口气、歇歇脚”的思想，以“将军不下马，继续奔前程”的决心和勇气，继续把X的事情办好，牢牢扭住招商引资、项目建设这个“主赛道”、生命线”，全力以赴推进X高质量赶超发展。下面，我再强调几点意见。一、紧盯全年考核，全力“保二争一”。下半年的全市项目观摩已经过去，但是，在新的项目建设考核办法中，观摩评比的权重十分有限，考核将更加突出客观评价，更加突出“两新”导向，更加注重投资完成率、入统项目数量等指标完成

3、情况。所以大家一定不能自得自满，要鼓足士气、迎难而上，争取今年项目考核取得更好成绩，全力以赴完成“保二争一”的目标，确保招商引资、项目建设“名利双收”。要针对项目考核得分项，全力补足短板，强化弱项，特别是要盯紧正在申报的新增规上企业入统项目和新增固投入库项目，加快申报进度,确保应统尽统、及时入统、计入成绩。要加强同上级部门沟通对接，确保该拿的分拿到手，不该丢的一分不丢。二、建设速度加快，全力完成目标。越是到年终岁末，越要持续掀起项目建设高潮。大家要绷紧时间这根弦，以只争朝夕、分秒必争的精神，全力以赴加快项目建设进度，明确责任,细化任务，将倒排工期具体到日、到人，一天一天盯进度、一项一项抓落实，

4、大干快上，苦干实干，促进项目快出形象、快见效益，确保签约项目早落地、在建项目早投产、投产项目早达效。各企业要集中精力，紧盯目标，该上人的抓紧上人，该上机械的抓紧上机械，在保证安全的前提下，不断加快建设速度。对每个在建重点项目，分包县领导要经常深入项目建设一线，检查建设进度，及时分析、排除影响工程实施的问题，该开协调会开协调会，需要协调哪个部门就协调哪个部门，第一时间解决影响项目建设进度的问题，保证项目建设正常推进，确保项目建设各项任务按期完成。在加快推进的同时，也要高度重视大气污染防治工作，各工地、各企业都要严格落实各项环保措施，定期维护环保检测设备，全面加强预警监测，确保有问题早发现、早预警

5、、早处置。三、压实压紧责任，全力搞好服务。各部门要增强大局意识，主动为项目建设搞好服务。要压紧压实责任，帮办部门要坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层传导责任压力，形成有效的工作机制。分包县领导要靠前指挥、主动担当，立足于解决具体问题，加强协调调度，切实帮助企业解决用工、用地、融资等难题。对手续办理工作，各帮扶单位要积极帮办,审批职能部门要主动对接，加强业务指导，确保手续顺利办结,第一时间开工建设。对项目存在的问题，重点企业服务办要拉出清单，按照“四个明确”分解任务，限期解决到位。四、抓好项目谋划，全力大上项目。一方面，要持续抓好招商引资工作，做好建链、补链、延链、强链文章，引进更多技术、

6、市场成熟的项目，为全县经济社会高质量发展奠定更加坚实的基础。要进一步梳理政策导向，聚焦“两新一重”，深入谋划一批重大工程和项目，加大对口争跑力度，争取更多的项目列入省市重点。另一方面，要提前谋划破解瓶颈的措施，增强工作的预见性和主动性。对项目建设过程中的土地、资金、用工等要素制约，要有提前准备，决不能有项目因土地、资金问题迟迟不能开工的情况发生。经济开发区、自然资源和规划局等部门要对现有地块和基础设施进行一次摸底排查，摸清自己家底，用足用好可用资源，彻底清理闲置厂房和土地；县金融办、发改局、财政局等单位要组织建立好银企对接平台，帮助企业拓宽融资渠道，切实解决企业发展存在的资金要素制约,全力以赴

7、保障项目建设。区委书记在重点工作重点项目观摩交流工作会上的讲话昨天和今天，我们利用一天时间到X县进行考察学习，对各街道办事处、园区管委会重点项目、重点工作进行观摩。上午，各办事处、园区和9家区直和驻区单位负责人汇报了2023年的工作，深入剖析了工作中存在的问题，提出了2023年努力方向。无论是办事处（园区），还是区直部门都认真发言、深入思考，总结查找问题很准确、透彻，提出了符合工作实际的意见。产业、城建项目、服务业的分管领导对分管工作作了很好发言，提出了非常有针对性的工作措施。刚才，各讨论小组的负责人对各自讨论情况进行通报，大家认识一致，看法很客观，问题建议很有针对性，要认真抓好落实。人大李主

8、任、政协X分别围绕全区重点工作和重点项目如何搞好服务作了很好发言，让在座的各位领导很受启发。上午，X对2023年工作和观摩交流情况进行了点评，对2023年工作进行了全面安排部署，我完全赞同，请各单位、各部门认真抓好落实。对这次交流观摩活动，大家给予了很高的评价，一致认为，这次活动组织的很好，是X区发展史上少有的。我们举行观摩交流活动，主要目的是静下心来反思、讨论，认真总结2023年的工作，深入剖析和查找各项工作、尤其是项目建设当中存在的突出问题和不足，动员全区上下进一步统一思想、明确方向,围绕项目抓落实、围绕项目促发展、围绕项目增后劲、围绕项目树形象，为2023年各项重点工作扎实推进，为圆满完

9、成全年目标任务打下良好基础。下面，我重点讲四个方面的问题：一、要客观看待项目建设成效当前，我区项目建设工作可以说有喜有忧，成绩不小，问题不少。今年以来，全区上下按照“一个引领、三区带动”的工作思路，牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”和招商引资这个“牛绳子”，积极引项目、上项目、抓项目，扎实开展“支部建在项目上“品牌创建活动和“讲责任、比作为、树形象”主题活动，全区项目建设取得了明显成效。从项目建设的整体情况看：无论是产业集聚区项目、城建重点项目还是三产服务业项目，都取得了一定成绩。城建重点项目建设方面，今年承担的X个城建重点项目，开工率、拆迁进度、投资进度，较往年均有所突破，2023年完成投资X亿

10、元。X路综合提升、X等项目亮点突显。产业集聚区项目建设方面。2023年，产业集聚区完成主营业务收入X亿元，同比增长X%。在X月X日-X日全市项目观摩中，市领导和有关部门对我区项目建设和活动组织给予充分肯定，这是全区上下共同努力的结果。商贸经济区建设方面。去年以来，按照省、市关于服务业发展的指导意见，我们高标准编制和实施铁西片区及老城区现代服务业布局规划，并于今年X月份通过市规委会审批；服务业特色商业区于今年X月份首批、首家获得省发改委批准，并且争取到X万元专项资金支持。绿洲纺织大厦、农商行银都国际商务公寓等项目有序推进，筛选确定了南大街提升改造、南顺河街改造等X个今年重点推进的项目，目前正在加

11、快实施。在当前全国经济下行压力加大的背景下，全区各单位各部门和广大领导干部能够主动围绕项目建设抓落实，尤其在迎接全市项目观摩期间，区委、区政府多次专题安排和现场办公，有关领导和部门负责同志集中力量，加班加点，风雨无阻，加快推进项目建设，项目建设推进力度之大、速度之快。大家在项目建设中迸发出强大的工作热情和干劲，这种干劲，体现的是一种责任，折射的是一种作风，展示的是一种精神。这种责任、作风和精神，是我们今后持续发展的不竭动力。在肯定成绩的同时，我们也要切实增强忧患意识，尤其要清醒地看到：2023年，我区多项经济指标在全市排名不理想,项目建设仍然是全区经济社会发展中的薄弱环节。主要表现在:以下五个

12、方面：一是项目少，投资小。会前，我们专程观摩了许昌县的项目。今年2023年，许昌县新开工项目X个，其中亿元以上项目X个；其他县市当中，X市新开工项目X个，其中亿元以上项目X个；X县新上项目X个，其中亿元以上项目X个。相比较而言，我区的重点项目，无论是进入市重点项目的数量，还是单个项目的投资额，和其他县区，都有一定差距。二是项目建设速度慢，没有按时间节点如期推进。主要表现在X等城建重点项目推进迟缓，还有一些项目前紧后松，一拖再拖，最终造成工作被动，拖了全区、全市项目建设的后腿。三是破解难题的成效不明显。拆迁、融资、土地“三难”问题依然突出。直接导致一些项目“招得来，落不了地”、“落得下来，开不了

13、工”。此外，因拆迁引发的不稳定因素时有发生，牵扯了相当大工作精力。四是谋划、运作项目的主动性差。一些同志在项目运作上视野不宽，办法不多，遇到困难和问题，主观能动性不够，在开创性地推动工作上缺乏主动性和积极性,被动应付的多、主动开展工作的少。这里面，既有责任感和事业心的问题，也有工作方法和能力需要进一步提升的问题，希望大家能够把工作当自己的家事来看待，切实负起责任、履职尽责。以上这些问题需要我们高度重视，切实在项目建设中抓协调、解难题，抢时间、抓进度、求实效，千方百计加快重点项目建设步伐，真正做到用项目提升优势、用项目增强后劲、用项目推动发展。二、要积极谋划项目要始终抓住项目建设这个“牛鼻子”，

14、围绕“三区建设”抓项目，全力以赴保进度、出形象。（一）要进一步认清项目建设的重要作用。发展靠项目拉动，经济靠项目支撑，没有项目作载体，一切都是一句空话。项目是经济社会发展的总抓手、助推器，有项目，发展才有载体、才有活力、才有后劲。项目建设是推动各项工作落实的最好抓手，项目一线是检验干部推动发展本领的最好战场。今年2023年，全区社会固定资产投资增速下滑，原因就在于项目少、推进慢。要正视问题，牢固树立“一切围着项目转，一切围着项目干”的理念，始终坚持项目带动，把项目建设真正抓在手上、放在心上，在项目建设上再用心、再投入、再给力。（二）要进一步加强项目建设的谋划运作。一是围绕产业聚项目。抓好区委、

15、区政府提出的“一个引领，三区带动”工作思路的落实，最终要体现到每一个具体的项目当中。对X区而言，加快项目建设，就是要立足实际，紧紧围绕产业集聚区主导特色产业和商贸经济区建设，谋项目、建项目、聚项目。二是围绕规划布项目。要按照产业集聚区、X风情区和特色商业区的总体规划对项目科学布局。要把蓝图变成美好现实，关键是围绕规划招商、围绕规划引资，确保项目引得来，留得下。尤其是当前，要在全市统一布局下，充分发挥规划引领的主动性，主动做、认真做。重点抓好两个区域建设：一是产业集聚区西区和扩展区规划；二是天宝路行政区域规划。三是围绕招商引项目。做到项目建设长流水、不断线，关键在招商。要重前期，使项目谋划更科学

16、、更合理、更符合国家产业政策和许昌实际，多谋划科技含量高、市场前景广、带动能力强的项目。要走出去，进行有针对性的园区招商、产业招商、项目招商，实行重点区域、重点企业、重点客商招商。要请进来，用好招商载体，搭建招商平台，吸引客商走进X、了解X、投资X。要保重点，对重点产业项目、基础设施项目、大项目在人力、财力、要素保障上给予倾斜。四是精心谋划定项目。无论是服务业项目、还是产业项目，都要认真论证，看是否符合我区实际，对留得下的项目，要千方百计加快开工建设。在服务项目建设上要提高行政效能、提高服务水平，进一步优化项目建设环境。要认识规律、把握规律、运用规律，重运作、善运作，努力破解项目推进中的土地、拆迁、资金瓶颈。三、要积极推进项目建设一是对项目建设要有周密的安排、科学的方案。对每一个项目都要建立建设台账，形成倒排机制，对项目的责任主体、施工主体形成统一协调安排：计划开工项目就要提前完成立项、规划、设计、招投标、拆迁、土地报批等前期工作；计划竣工项目要倒排时间表