党委履行选人用人职责情况如何6篇.docx

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1、党委履行选人用人职责情况如何6篇党委履行选人用人职责情况如何1为深入货彻落实市局特发的省局关于将发省委俎织部关于开展选人用人工作检查的通知）的通知，我局党组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。现将自麦情况汇报如下：一、主要做法（一）认真学习贯彻干部任用条例O我局高度重视条例的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。一是加强业务学习.练好若本功，提高苴彻执行的自觉性。领导班子特别是“一把手”认真带头学习条例,熟悉条例的基本内容.熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准

2、和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人”二是加强宣传。让广大干部群众了解干部任用条例，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量.有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按照干部任用条例3规定的原则、标准、程序和要求执行。（二）严格执行干部任用条例，选准用好干部。严格按照条例3规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部.一是速立完善相关制度。根据条例3规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制

3、度化；二是严格考察。干部任用的考察工作由局党俎负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进行。同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映千部个人情况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与，并道行指导，对选拔工作的各个环节透行有效监督；四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。（三）遵守干部选拔任用工作纪律,防止人事工作中的不正之风。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律。局党组

4、书记率先垂范、以身作则，在干部任用中坚持按照条例规定的程序和纪律办理.在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。几年来，我们在干部人事工作中，坚持“五公开”（职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开），落实群众在干部工作中的“四权”（知情权、参与权、选择权、监督权），使我局干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。（四）严格选拔任用。在选人用人过程中，我们严格遵循干部选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝球等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受鼠督；二是严格坚持干郃任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把

5、政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位上来；三是严格按照干部职数配备干部。目前我局部分岗位存在中层干部空编现象；四是选人用人充分发扬民主，严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话、任用等程序，每个环节都提前预告或公示，没有临时动议情况。二、民主评议情况20*年4月24日,我局认真组织了选人用人工作民主评议会。会议发出民主评议票33张，收回33张,其中“好”字档次32张，占总数96.7%。三、存在问题和不足近年来，我局在扩大民主和改进干部工作上做了1些探索和芸试，取得了一定的成效。与XX新的要求、方向是1致的，在内容上是一脉相承的，但在实践过程中发现还存在一些问题。

6、一是个别干部思想认识需迸一步提高；二是对得的考察环节还需进一步加强。四、下一步打算我局将以此次选人用人检查活动为契机，进1步贯彻落实干部任用条例及有关规定，继续深化干部人事制度改革，进一步完善民主推荐、民主测评制度、竞争上岗和差颗选举等制度，规范干部任用提名制度，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部，为工商事业的发展提供坚强的组织保证。党委履行选人用人职责情况如何2一、选人用人主要情况我公司一宜坚持正确的用人导向，坚持德才薇备、以德为先、注重实际、群众认可的原则,严格执行民主集中制和选人用人工作制度和

7、程序，不断规范干部选拔任用工作,不断提高选人用人工作满意度。（一）进一步加强制度建设深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，定立和完善与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。近年年，持较校理和完善制度爱设，先后出台了员工廉洁自律守则、员工廉洁谈话制度实施办法、薪酬管理办法等选人用人制度，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。（二）加大考核考评力度，建立佬全领导干部激励机制今年我公司时同行业公司迸行调研,通过充分讨论，修订完善了国投煤炭运销有限公司薪酬管理办法

8、,基于“领导班子成员基薪随在岗职工人均收入增长而增长、随单位规模增长而增长”的导向修订了基薪核定方式，优化完善了经济考核指标体系，加大了经济指标的考核权重，用素质能力业绩评价代替能力态度评价和民主评议。（三）加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部密瞥机制，如：干部考察时明确要求了纪检监察部门的加入，由人事部门和纪检监察部门共同进行干部考察；干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话；为畅通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的跨众监督作用，特别设立了专用的举报邮箱和举报电话，干部选拔任用工作专用举报邮箱。进1步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督

9、，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。二、存在的问题及下一步打算我公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些问题。（一）选人用人制度还需进一步完善虽然，公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步规范了选人用人的程序和方法，但在领导干部教盲培养、薪酬激励、考核评价、监瞥约束等方面的配套制度还比较欠缺或不够完善。下一步将进一步加强选人用人相关配杰制度建设，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。（二）进一步加强竞争性选拔领导干部力度。竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措

10、，也是贯彻落实第十七次全国代表大会和十七届四中全会精神，加强党的领导的生动实践,也是提高企业选人用人的质量和素质.为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法，下一步我公司将加快竞争性领导干部选拔体系的虞立，结合三产服务行业特点，从制度.标准、程序、方法上逐步完善，逐步开展竞争性选拔工作。（三）领导人员考核尚需完善。考核评价是领导人员管理的关钺，是提商选人用人工作满意度的基础，下一步要认真杨理目前领导人员考核中存在的问题，完善领导人员考核的方式方法，1是科学设置考核目标，做到经营效益和科学发展为根本目的；二是进1步加强薪酬与考核的激励力度，强化领导人员工作积极性，加快企业快速发展。；三是进一步完善考核指

11、标体系，做到指标设计科学，内容涵盖完全;四是强化考核结果运用，将考核结果作为领导干部干部培养、使用、奖您的重要依据。（四）组织人事部门自身需进一步加强组织人事队伍素质的高低、能力的强弱、作风的好坏，直接影喃到选人用人管理的质量与效果。为此我公司在未来工作中要自上而下延立一支专职的选人用人管理队伍，这支队伍政治素质必须过硬，要敢于坚持原则、严于律己公道正派：要有过硬的业务素质，具备胜任工作所帚的政策水平和业务知识；要有校强的能力素康，具备干部管理工作所需的观察能力、综合分析能力和文字表达能力等等。为此要进一步加强对组织人事部门队伍的培训，让其不断汲取新知识，更新、调整和丰富自己的知识结构，培养其

12、严谨细致的工作作风，满足新时期下的选人用人管理工作。党委履行选人用人职责情况如何3根据市委组织部关于做好20xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议工作的通知3（宁组通（20xx）58号）文件耍求，我局党组对局系统20XX年度选人用人工作进行了认真回顾，对照党政领导干部选拔任用工作条例开展自查，现将有关情况报告如下：一、加XX年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日克繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素腐好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20XX年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拨任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx年3月，我局开展处级干部选拔

13、任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人（调研员1人，副处长2人，副调研员3人），团体在编干部5人（团体办公塞主任2人，朗调研员3人）；9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人；K）月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障：通过内部轮岗、交流使用等举措,使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解,熟悉各条口工作性质,提高机关干部的总体业务工作能力。二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机

14、制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。（一）严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原贝J;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。（二）严格规范干部选拔任用程序。20xx年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分凉魄，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室（人数欠）对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理，结合处级职

15、位和干部队伍实际情况制定了南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案和K南京市宗教团体（基督教青年会）在编干部副处级选拔任用工作实施方案，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、党职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝醐等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。（三）严格按核定职数配备千都。选拔任用工作开展前，我局对职数情况进行分析，根据条例规定，对庶干部

16、任职资格，对千都队伍情况透行杭理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝眺、规划布局，并多次到市委组织都、市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把能力强、素质好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20XX年我局3次调整使用干部，均未出现超职数配备的现象。（四）严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组纨人事工作纪律.局党组书记率先垂范.以身作则，严格按照条例3规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等,坚决落实群众的知情权、参与权、逸择权、盥督权，使我局干部任用工作得到干部爵众的认可和肯定。三、存在问题及改进措施2