公司纪委工作总结汇报.docx

《公司纪委工作总结汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司纪委工作总结汇报.docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、公司纪委工作总结汇报尊敬的各位领导：按照通知要求，纪委汇报如下：一、20xx年工作情况20xx年，在集团纪委、公司党委的正确领导下，公司纪委紧密围绕“保供服务、招标采购、物流贸易、系统管理”中心工作，发挥监督保障执行、促进完善发展作用，履行监督执纪问责职能，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为公司各项工作顺利推进提供了良好的作风纪律保障。（一）协助党委落实全面从严治党主体责任。一是组织召开20xx年公司党风廉政建设工作会议，专题总结部署党风廉政建设工作，层层组织签订党风廉政建设连保责任书66份、廉洁从业承诺书40份，构建了一级对一级负责的责任体系，压实落靠了党风廉政建设“三个责任二二是协助党委前

2、置研究重大事项机制和内控制度建设。帮助完善“三重一大”决策制度实施细则，细化党委会作为董事会、总经理办公会前置程序研究重大事项的两个清单，以制度形式将纪检监督嵌入招标采购相关内控制度，推动廉政工作与主体业务深度融合，扎紧了不能腐的制度笼子。三是协助党委整章建制，推进违规经营投资责任追究工作。制发了物流公司违规投资经营责任追究暂行办法，针对10类72种情形的违规经营投资行为，分类界定损失数额及责任，明确责任追究程序和权限，并常态化开展监督防范工作，每月定期向集团报送相关情况，为国有资产保值增值提供了制度保证。四是协助召开党委廉政集体谈话会议，加强作风建设，防控廉政风险。围绕核心权力日常运行、节日

3、期间杜绝“四风”，对中级以上管理人员和重点岗位人员严明纪律要求、常敲警钟，逐级传导责任压力，极大促进了全员始终保持头脑清醒，做到不忘初心、履职尽责。五是及时向党委报告上级纪委重要工作部署，对全面加强新时代政治监督、公共资源交易领域突出问题专项整治、公车使用与公务接待专项治理、重大项目“一项目三监督”、加强对“一把手”和领导班子监督等工作，协助党委做出专题部署，切实履行廉政建设主体责任。（二）突出工作重点强化日常监督。一是按照集团纪和公司党委部署，针对疫情防控等“三大攻坚战”、公车使用、“吃公函”专项整治等工作，传导落实责任，严肃工作纪律，加强监督检查，及时上报情况，确保各项工作措施落实到位。就

4、“吃公函”专项整治问题，向权属公司和各部门下发了纪律检查建议书11份；二是围绕招标采购强化重点行权领域监督。抽查了单源直接采购和急需物资应急采购程序手续,为扩大公开招标范围提供监督保障。列席供应商资质审查会议，检查入围新供应商资质是否符合制度规定，对阻燃皮带、高压胶管等重点物资供应商，赴考察现场进行监督，确保了重点供应商质量。招标采购会议前随机抽取外部评审专家，参加会议监督流程是否规范，会后抽查监督物资到货及发票挂账流程，不定期抽查财务资金分配明细表，监督采购资金支付是否按制度运行。20xx年，公司纪委共对10批次招标采购、33次应急招标采购、2次外部市场招标采购及公司内部工程和采购招标进行了

5、监督，就应急采购计划矿业公司主管领导签批不全问题，下发整改建议书4份，并协商改进完善了应急采购计划审批流程，堵塞了管理漏洞。三是协调各监督主体，推进了“一项目三监督”工作。进一步梳理细化招标采购18个环节的廉政风险点，逐个完善防范措施，制定工作方案，落实责任到人头，对年度5个批次招标，提前进行廉政提示提醒谈话51人次，组织相关业务人员签订廉洁承诺书96份，督促整改问题2个。每批次招标结束后，及时将“一项目三监督”工作情况和项目明细分别上报集团审计部和纪委。四是面向供应商和管理服务对象问卷调查。给279家供应商和管理服务对象分别写信，发放廉政测评问卷，对5个业务部室和招标公司全体人员进行廉政测评

6、，利用外部力量推进多角度、多“探头”监督，测评结果目前正在反馈中。五是加强下级公司“三重一大”事项监督。列席*公司支委会8次，监督17个贸易项目立项或调整的前置研究程序，监督*公司运输招标会议3次，较好地保证了重大事项集体规范决策、决策主体规范行权。六是组织填报、建立完善中级以上干部廉政档案33本，以书面形式提出党风廉政回复意见2人次，夯实了廉政监督的基础。(S)加强案件线索处置和执纪问责。突出主业主责，广泛收集案件线索，积极调查核实，严肃执纪问责。一是在招标公告和采购文件上公布纪委监督电话和举报邮箱，畅通举报通道，积极收集问题线索，鼓励外部监督，快速核实处理供应商反映的问题。今年以来，纪委共

7、收到供应商反映问题的电话2个，经公司领导安排，协同设备部和矿业公司对问题进行核实，并将核实结果快速反馈给举报人，及时消除误会，避免了事态的扩大和影响；二是正确运用“四种形态”,准确处置案件线索。年初疫情防控期间，因迟报排查信息12小时，对1名责任人员给予了批评教育处理。8月份疫情防控期间，因中午外出与朋友聚餐喝酒，给予1名干部诫勉谈话处理。9月份对集团纪委和公司党委转交的同一封举报信件开展初步核实，查明了基层煤矿反映的抗磨液压润滑油到货问题的基本事实，将初步核实报告上报集团纪委，对案件线索予以了结。全年虽没有违纪立案，但办案震慑作用仍得到发挥。(四)强化廉洁警示教育和廉政提醒谈话。结合党史教育

8、，制定方案，在公司开展了廉政主题教育系列活动。一是4月上旬，以“研讨守廉”为主题召开廉政座谈会，组织重点岗位人员学习了招投标领域腐败现象的调查报告，17人撰写了学习心得体会文章并研讨发言，接受了纪委廉政集体谈话，通过对招投标腐败行为的形式、危害、成因及对策的学习感悟，牢记了初心使命，提高了党性觉悟，强化了廉洁意识。二是以“以案促廉”为主题，督促召开两级党组织会议，学习传达了森工集团、地方铁路集团违反中央八项规定案例通报、龙煤集团典型案例通报、省纪委监委通报的7起违规插手公共资源交易案件和6起违反中央八项规定典型案件；利用“一例一课”活动，组织中级以上党员干部640余人次，常态化学习了一封举报信

9、牵出“一窝硕鼠”被圈子套牢的人生等廉政警示案例13个，用鲜活的案例教育干部知敬畏、存戒惧、守底线，促进了不想腐的自觉。三是以“观片警廉”为主题，年初组织观看了永葆政治本色政治捐客苏洪波等多部廉政教育系列参考片，利用微信群转发省纪委监委立案审查调查信息40余条，传递反腐高压态势，强化干部自律意识；四是以“谈话督廉”为主题，在干部交流任职、批次招标采购、传统节日前和高考时期等重要时点，强化纪律规定，落实教育监督责任，公布举报方式，加强监督检查，廉政集体谈话120余人次，提示提醒谈话130余人次，主动约谈5人次，做到了抓早抓小，防微杜渐。（五）加强自身建设。积极参加集团纪委组织开展的“学习兴矿”纪检

10、监察知识答题竞赛活动，组织参加两期纪检干部专题培训班，委派一名同志到省纪委监委驻国资委纪检监察组上挂培训半年，增强了纪检干部政治业务素养。工作中存在的问题：一是对招标采购的监督还不够深入具体，监督效能仍需进一步强化；二是在廉政教育上学习通报案例多，个性化、特色化教育不够，创新性、有效性、灵活性还需要进一步加强；三是执纪问责力度还不够，在线索排查、抓违纪反面典型上还需要加大力度。二、20xx年工作思路20xx年，公司纪委在集团纪委和公司党委领导下，将认真贯彻落实中央、省委和集团纪委会议精神，制定纪检工作要点，积极协助公司党委全面从严治党，一手抓监督教育预防，一手抓线索排查执纪惩处。初步的工作思路

11、是：突出两个重点，做好四项工作。突出两个重点：一是突出日常行权监督重点，深化细化”一项目三监督”;二是突出问题线索排查重点，切实履行好主责主业。做好四项工作：一是压实“三个责任”不放松。通过协助党委组织召开年度廉政建设工作会议，建立完善党风廉政建设制度，强化各公司、部室负责人认真履行党风廉政建设第一责任者，系统领导认真履行“一岗双责”的政治意识和政治自觉，定期研究安排工作任务，定期检查任务完成情况。凡是出现违纪违法问题的，既追究当事人直接责任，也要对相关领导的失教失察失管进行倒查问责。二是争取在执纪问责上有新突破。综合运用监督执纪“四种形态”，加大案件线索排查力度，继续鼓励供应商监督举报，积极

12、筹备迎接集团党委巡察和对下巡察工作，发现苗头性问题，及时提醒，发现严重违纪行为，及时立案处理，切实把纪律和规矩挺在前面，及时斩断干部滑向犯罪深渊的链条。三是大力推进落实内控制度。进一步发挥好监督保障执行、促进完善发展作用，落实集团纪委“一把手”和领导班子监督措施清单精神，制定出台招标采购监督管理办法，把监督“一把手”和领导班子和防控权力“脱轨”作为创建廉洁物流的重中之重，围绕招标采购行权全流程，进一步加强各项制度执行情况的监督检查，扎紧管控权力的笼子，不折不扣地推进“招采分离、流程再造、阳光采购”，使权力运行相互制约，规避集权风险，消除权力寻租空间，让权力在阳光下运行。四是加大廉洁从业教育力度。深入研究探索有效开展廉洁从业教育的新载体、新路径，继续深化廉洁文化创建活动。坚持“一例一课”常态化案例警示教育，坚持“以案为鉴”“以案促改”，增强警示教育的针对性和实效性，不断提高教育穿透心灵的震撼力。坚持开展廉政约谈、谈心制度，实行“采购招标前必谈、节日敏感时段必谈、婚丧嫁娶个人重大事宜前必谈”的“三必谈”活动，分岗分层抓好廉政教育工作，引导广大党员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线,带头明底线、知红线、不触线。