管理费用构成及分析标准全.docx

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1、管理费用构成及分析标准标准名称管理费用构成分析标准受控状态但=骊甘执行部门监督部门考证部门一、管理费用的定义管理费用是指企业的董事会和行政管理部门为组织和管理企业生产经营所发生的，或由企业统一负担的各项费用。二、管理费用的构成管理费用的具体构成如表1-27所示。表1-27管理费用构成明细表管理费用明说明细科目管行政指企业行政管理部门的员工工资及福利费理管理费人员用工资及福利费社会指企业为员工缴纳的各项社会保险费用的总计数；保险若企业的社会保险费用是在生产成本的制造费费用用、销售费用、管理费用中分别核算的，则本指标只包括企业行政管理人员的社会保险费用；若企业所有员工的社会保险费用都在管理费用中核

2、算，则本指标包括企业所有员工的社会保险费用住房指企业支付给员工个人的住房公积金或住房补贴公积金和住房补贴办公指企业生产及各管理部门用的文具、纸张、印刷品、费清洁卫生用品、报刊杂志及电信电话费用业务指企业为业务经营的合理需要而支付的列入管理费招待用的业务招待费用费工会指按员工工资总额（扣除按规定标准发放的住房补经费贴，下同）的2%计提并拨交给工会使用的经费员工指企业为员工学习先进技术和提高文化水平而支付教育的费用，按员工工资总额的1.5%计提经费差旅指企业行政管理部门的差旅费，包括市内公出的交费通费和外地出差的差旅费通信指企业行政管理部门用于通信方面的费用，包括固费定电话、移动电话、计算机联网等

3、的费用交通指企业用于商务汽车使用和保养方面的各项支出，费包括车险、过路过桥费、停车费、修车费、耗油（天然气）费等，以及企业用于租车、打车的费用研究指企业开发新技术或新产品等而发生的新产品设计开发费、工艺规程制定费、设备调试费、费原材料和半成品的试验费、技术图书资料费、研发人员的工资等,不包括在制造费用中已填报的研发、试验检验费技术指企业使用非专利技术或引进技术而需要支付的费转让用费董事指企业董事会或最高权力机构及其成员为履行职会会能、执行职权而发生的各项费用，包括董事会或最费高权力机构成员的津贴、差旅费、会议费等劳动指企业为员工配备的工作服、手套、安全保护用品、保护防暑降温用品等所发生的支出和

4、高温、高空、有害费作业津贴、洗理费等；若生产成本的唯造费用中已经核算了劳动保护费，则此项不包括制造费用中的劳动保护费员工指企业支付给员工个人的取暖费和防暑降温补贴取暖费和防暑降温费劳务指企业支付给雇佣的临时生产人员且没有包括在工费资中的劳务费用，但不包括在生产成本中已经填报的劳务费会议指企业用于召开会议的费用费印刷指企业统一负担或支付的各种印刷费费咨询指企业向咨询机构进行生产技术、经营管理咨询所费支付的费用，包括聘请经济技术顾问、法律顾问等支付的费用诉讼指企业因起诉或应诉而发生的各项费用费审计指企业聘请中介机构（如会计师事务所、资产评估费机构等）进行查账、验资，以及资产评估、清账等发生的费用和

5、企业接受审计时发生的费用修理指企业行政管理部为修理房屋、固定资产和低值易费耗品等资产所支付的费用折旧指企业行政管理部门的固定资产按规定折旧率计提费的资产折旧费水电指企业行政管理部门支付的用于外购的水费和电费费绿化指企业对办公区、生产作业区进行绿化而发生的零费星绿化费用税金指企业上交的税金以及上交管理部门的各种专项费及上用的总和，包括房产税、车船使用税、土地使用税交的和印花税等各种专项费用排污为已经产生或仍在继续产生的环境污染损失或环境费危害行为承担的一种经济责任，依法向环保主管部门缴纳的费用备注：编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期管理费用支出审批规定制度名称管理费用支出审批规定受

6、控状态但=甘执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条为加强财务预算管理，保障公司各职能部门的正常运作，严格控制管理费用的支出，特制定本规定。第2条本规定适用于相关管理费用的支出审批。第2章预算内管理费用审批权限及程序第3条按费用标准执行的费用性支出及核销（报账）审批程序固定电话费用、手机费用、差旅费由费用申请部门提出申请，经费用申请部门经理审批后，到财务部主管会计处办理。第4条其他费用性支出审批程序1 .5000元以下（含5000元）的费用审批程序由费用申请部门提出申请，经财务部预算主管、费用申请部门经理审批后，到财务部主管会计处办理。2 .500010000元（含10000元）的费用审批程序

7、由费用申请部门提出申请，经费用申请部门经理、财务部预算主管、费用申请部门主管副总审批后，到财务部主管会计处办理。3 .1000020000元（含20000元）的费用审批程序由费用申请部门提出申请，经费用申请部门经理、费用申请部门主管副总、财务部预算主管、财务部经理、财务总监审批后，到财务部主管会计处办理。4.20000元以上的费用审批程序由费用申请部门提出申请，经费用申请部门经理、费用申请部门主管副总、财务部预算主管、财务部经理、财务总监、公司总经理审批后,到财务部主管会计处办理。第3章预算外管理费用审批权限及程序第5条预算外管理费用是指各部门根据业务的特点确需发生的,而预算内未能考虑到的费用

8、。第6条预算外管理费用的发生，不论金额大小，其报销审批程序如下：由费用申请部门提出申请，经费用申请部门经理、费用申请部门主管副总、财务部预算主管、财务部经理、财务总监、公司总经理审批后，到财务部主管会计处办理。第7条各部门为正常开展业务而需要一次性购置电脑、打印机、复印机、传真机时，由信息技术部、财务部、总经理办公室审核后，向公司领导提出购置标准，经公司领导审批后，由采购部购置。第8条如果支付和报销、核账工作是同时进行的，则报销、核账工作按上述规定执行。第9条如果支付和报销、核账工作是分开进行的，则支付申请按上述流程。报销、核账时，只需按财务部主管会计的要求贴齐相关单据,附上支付审批的原件，由费用申请部门经理签字后，到财务部主管会计处报销即可。第10条有审批权限的人员发生相关管理费用时,应由上一级领导审批，总监及以上级别人员发生相关费用时，由董事会成员进行会签。第4章附则第11条本规定由财务部负责制定与解释。第12条本规定自XXXX年XX月XX日起生效执行。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期