茅台集团工会2023年工作要点.docx

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1、茅台集团工会2023年工作要点2023年集团公司工会工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和全国“两会”精神，习近平总书记视察贵州重要讲话精神，贯彻落实习近平总书记关于工人阶级、工会工作的重要论述和中华全国总工会十七届七次、八次执委会，贵州省总工会十四届H次、十二次全委会，贵州省金融贸易烟酒茶业工会一届五次全委（扩大）会、遵义市总工会五届五次全委（扩大）会精神，紧紧围绕集团公司“十四五”规划要求及“双翻番、双巩固、双打造”的战略目标，以忠诚党的事业、勇担责任使命、竭诚服务职工为工作主线，围绕中心、服务大局，不断提升工会工作制度化、规范化、法治

2、化水平，团结引领广大职工为茅台高质强业发展建功立业，全力推动茅台高质量发展、现代化建设取得新的更大成效。重点做好以下工作：一、加强职工思想政治引领，广泛凝聚茅台发展合力（一）强化思想理论武装。坚持全面、准确落实好“第一议题”制度要求，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实党的二十大精神和全国两会精神，以及习近平总书记关于工人阶级、工会工作的重要论述和中华全国总工会十七届七、八次执委会，贵州省总工会十四届H次、十二次全委会，贵州省金融贸易烟酒茶业工会一届五次全委（扩大）会、遵义市总工会五届五次全委（扩大）会精神，深入学习中华人民共和国工会法中国工

3、会章程，树牢茅台广大干部职工团结奋进的思想基础。（二）持续强化理想信念。持续深入开展中国特色社会主义、社会主义核心价值观以及党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的宣传教育，持续推进家庭、家教、家风建设，通过劳模宣讲、知识竞赛、读书诵读等方式，强化爱国主义、集体主义、社会主义教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，准确把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以主题教育新成效推动工会工作新发展，增强职工听党话、跟党走的思想自觉和行动自觉，引导广大干部职工感党恩、听党话、跟党走。（三）全面厘清权责边界。按照公司机构改革和人员分设具体情况，以集团公司工会全面统筹、各子公司工会通力

4、配合、各基层工会细化落实为整体思路，着力构建统筹有力、齐心协作、各司其职的工会工作格局，进一步强化整体规划、规范管理。二、丰富职工精神文化生活，全力满足美好生活需求（四）系统挖掘文化内涵。持续走好以茅台美学为价值内涵的“五线”高质量发展道路，发力茅台文化“礼”“节”两大系列建设、文化体育系列活动、各类型主题分享，提前谋划、精心准备，紧紧围绕清明感恩大典、职工艺术节、茅台酒节系列活动，深挖茅台文化内涵，充分激发广大干部职工爱党、爱国、爱厂、爱家情怀和内生动力。（五）持续夯实平台载体。抓好公司各文体中心、健身中心、篮球场、足球场、羽毛球场、乒乓球室、图书室等场馆的维护保养，加强职工文体协会管理，建

5、好、管好、用好职工书屋，以“4.23”世界读书日为契机，持续开展主题阅读活动，营造“好读书读好书”的良好氛围，发挥文化赋能作用，更好助力“学习型”企业建设。（六）压紧压实工作责任。严格落实意识形态工作责任制，牢牢把握正确的政治方向，按照公司意识形态工作责任制实施细则意识形态工作责任制正负面清单新闻宣传管理办法等相关规定，切实抓好管理管控，维护好工会系统意识形态安全。始终围绕保持和增强政治性、先进性、群众性这个根本标尺，持之以恒抓好工会系统思想政治引领、精神文明建设、安全法治建设等工作，配合抓好“树四德新风、创文明单位、提素质作风”专项行动，把工会组织建设得更加充满活力、更加坚强有力。三、紧盯“

6、幸福茅台”品牌创建，着力提升职工幸福指数（七）着力打造幸福茅台。继续按照“幸福茅台”提升职工生活品质中华全国总工会试点工作三年规划方案（20232024），围绕党委工作要点，持续抓实薪酬体制改革、解决员工合理诉求、打造绿色交通、强化职工健康保障、丰富职工精神文化生活等系列工作，进一步强化统筹调度，充分发挥“幸福茅台”提升职工生活品质试点工作专班作用，确保如期高质量、高标准完成全总试点工作。（八）全面深化产改工作。全面完成产业工人队伍建设试点工作达标验收、评估过关，积极申报、开展第二批产业工人队伍建设试点工作，继续按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，围绕造就一支有理想守

7、信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，聚焦产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点工作，持续深化新时期茅台集团产业工人队伍建设。（九）广泛开展普惠活动。以全国总工会提升职工生活品质试点建设为契机，继续深入开展“工会在身边”各类工会普惠活动，持续开展送清凉送温暖、困难慰问、金秋助学、集体生日等工作，特别是重点困难职工及劳模春节慰问，患重病和孤寡退休职工重阳节慰问，充分发挥“娘家人”“自家人”作用，进一步增强工会组织吸引力和凝聚力，不断提升茅台职工获得感、幸福感、安全感。（十）着力强化关心关怀。落实公司关心关怀驻外人员政策规定，加大对驻外职工关爱，持续推进慰问等工作

8、，将组织的关怀送到驻外职工手中、暖进他们心里。持续推进公司健康管理工作，关爱职工身心健康，统筹开展职工健康体检，组织基层工会开展职业健康、心理健康等方面讲座，做好职工身心疾病的排查、干预和治疗。组织开展青年联谊主题活动，引导职工树立文明、健康、理性的婚恋观。深入开展劳模定期走访慰问、及时帮扶救助、疗养休养等工作，创新劳模工匠服务内容和方式。四、拓展职工职业竞赛平台，抓实抓细技能竞赛项目（十一）积极承办技能大赛。根据集团公司党委安排部署，积极组队参与、申请承办贵州省第一届职工职业技能白酒板块大赛，助推贵州白酒产业高质量发展，提升茅台品牌影响力，助力“黔酒工匠”队伍建设。（十二）全面提升岗位技能。

9、扎实推进“岗位大练兵”“技能大比武”等活动，全力推动员工技能大提升、素质大提升，按照茅台集团2023年度技能大比武劳动竞赛总方案，按月调度、扎实推进第五届“全能匠人”、茅台标兵两个系列，以及制酒、制曲、包装、技术质量、动力、勾贮、机关后勤等7个系统技能大赛。（十三）强化先进典型引领。持续擦亮工会工作品牌，在劳模推荐、先进集体推选等方面下大功夫，持续开展茅台劳模、金牌员工、年度工会工作先进集体和个人等评优评先工作，大力选树推荐省级及以上的集体与个人。持续开展师带徒、劳模、大师队伍、传承人谱系等建设工作，深入挖掘为茅台作出突出贡献的祖师、宗师、工匠、大师等典型事迹,讲好茅台“人”的文化故事，加强人

10、才队伍建设，助力构建具有茅台特色的多领域、多层次的人才培养模式，促进复合型人才快速成长，为茅台发展储备人才力量。深入开展职工（之家）小家建设，以创新工作室为载体，组织开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等群众性创新活动,助力公司创新管理提质增效。五、健全完善女工管理体系，多措并举抓好服务工作（十四）筑牢女工管理基础。选举产生茅台集团工会第三届女职工委员会，切实加强女职工组织建设，扎实做好女职工各项工作。进一步明确基层女工委职责，督促指导符合条件的基层工会建立女职工委员会，完善议事制度，规范基层女工委管理。组织开展女职工委员会、常委会等会议，替补女工委员，审议研究涉及女职工切身权益事宜

11、，开展女工委培训，组织与其他优秀企业交流学习。（十五）切实维护女工权益。开展促进性别平等有关知识学习，根据国家政策和有关规定，修订、签订女职工特殊权益保护专项集体合同，跟踪合同落实情况，及时沟通、研究和解决有关问题，充分调动广大女职工积极性和创造性，营造安全健康平等和谐的劳动环境，切实维护女职工合法权益。（十六）庆祝女工专属节日。开展女职工素质提升活动，围绕庆祝“三八”节主题，统筹开展“五好文明家庭”、“巾帼建功立业先进”评选，女职工维权月、主题读书、女职工文娱等活动。打造幸福“女职工之家”，举办女职工“幸福月”活动，开展阅读分享、亲子活动等内容丰富、女职工喜闻乐见的系列活动，营造轻松和谐氛围

12、。六、持续强化工会改革创新，激发工会工作生机活力（十七）健全完善制度机制。不断健全完善以职工代表大会为基本形式的民主制度管理体系，组织召开茅台集团第七届第一次职工代表大会、茅台集团第三次工会会员代表大会、茅台集团工会第三届第二次全委（扩大）会等，加强职工代表大会、厂务公开以及职工董事职工监事制度衔接，促进职代会与集体协商、工会劳动法律监督、法律援助等有机结合，为职工维护合法权益提供更加坚实的制度保障。（十八）不断抓实民主管理。持续落实职工代表大会制度、职工董事和职工监事制度等规定，强化民主管理，落实广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，加大对职工代表履

13、职能力提升的培训力度，集团层面全年至少开展1次职工代表培训和工会干部队伍培训。深入基层调研，多方探索，寻求职工教育培训新思路，构建职工教育培训新思路体系。（十九）加快推动智慧建设。进一步推进“智慧工会”建设，着力构筑工会上下联动、平台线上线下互动、广大职工需求推动的服务职工新格局，加强基层工会组织管理，加强对基层工会职代会、会员代表大会的审核指导，优化工会平台系统，用好用实会员管理、爱心基金管理、“巾帼之星”等模块和栏目，持续健全完善工会组织和会员实名制数据库，进一步夯实工会管理基础。（二十）强化工会阵地建设。加大工会官方网站、微信公众号管理力度，充分发挥职工书屋、工会网站、工会公众号等工会宣传阵地作用，调动各基层工会积极性主动性创造性，广泛开展有特色、接地气的宣传活动，广泛凝聚起茅台职工黝力同心、建功立业的奋进力量。