表食材供应考核评分表.docx

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1、表2.食材供应考核评分表:序号考核指标分值考核要素和评估内容及其标准分值1送货时间10非不可抗拒情况下：准时得8分以上；很少不准时但能与采购方及时沟通得8-5分；不沟通或沟通不及时得5分以下。2服务态度10工作人员工作认真，服务热情周到，运送搬装文明得8分以上；有时发现因搬装等原因造成食物污染、破损得8-5分；经常发现以上情况得5分以下。3差错情况10送货无差错得8分以上；较少有差错单能及时补救得5-8分；经常出错且补救不及时得5分以下。4足斤足两10送货无短斤缺两现象得8分以上；难得出现短斤缺两的现象但能及时更正得8-5分；上述情况经常发现且不能及时更正得5分以Fo5价格合理10对比市场价，

2、价格比较合理得8分以上；对比市场价，价格有偏高，得8-5分；价格远高于市场价，不合理得5分以下。6质量服务10所供商品经过挑选后发货得8分以上；偶尔发现商品不经挑选直接发货得8-5分；经常发现未经挑选并有腐烂等现象影响质量的商品得5分以下。7品牌意识10按采购人发布的品牌采购，无擅换商品或品牌现象得8分以上；偶尔发现得8-5分；多次发现得5分以下。8联系制度10更换品牌前，事先与甲方联系并谈妥商品规格、价格等事项然后发货得8分以上；偶尔单方定价得8-5分；多次单方定价得5分以下。9跟踪随访10投标人能主动到采购人交货地点随访，倾听饭堂意见，根据随访频率得0-5分；在供货过程中发生情况能与采购人及时联系并妥善处理，根据处理情况得0-5分。10检测资料10一次不漏地向食堂提供有关商品的检测资料得8分以上；偶尔遗漏8-5分，多次遗漏5分以下。考核得分