作风提升年活动开展情况汇报三篇.docx

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1、作风提升年活动开展情况汇报三篇作风提升年活动开展情况汇报1某某年1至6月份,我桔根据年初全柿“三个提升年”动员大会的部署要求,进一步加强机关作风与效能建设，对照去年作风建设社会评议情况反馈的意见和建议，明确六项整改措施，努力提高档案部门服务社会、服务民生的能力和水平。现将具体情况总结如下：一、以“档案业务提升年”活动推进档案工作“两个转变”。结合全柿“三个提升年”活动，在桔（馆）上下开展“档案业务提升年”活动，作为贯穿全年的一条主线，切实推进档案资源和档案利用两大业务体系内的深度转变。在民生档案建设方面，重点加强对社会保障、婚姻登记、公用事业、社区工作等相关主管部门的业务指导，督促各类涉及民生

2、基本权益的原始资料规范建档、及时归档。在贯彻执行各项规范性文件的基础上，深入调研，科学论证，进一步消除建档、归档工作的空白领域和薄弱领域，健全完善民生档案资源体系。依托查档窗口、Z府信息公开场所、无锡档案信息网等实体和虚拟渠道，推进档案资源依法公开，方便人民群众查档利用，积极探索档案服务民生和社会建设的新机制新途径。二、提高档案查阅利用的满意率和成功率。桔机关全体职工特别是查档服务窗口工作人员进一步转变观念、转变职能、转变作风，切实履行现行文件利用中心和Z府信息公开场所的职责，提高档案信息公开程度和服务水平，实现应开放档案全部开放，依申请允许开放档案及时开放。更新完善查档大厅、专家阅档室、电子

3、阅档室硬件设施，严格实行窗口服务承诺制，热情接待每一位查档者，查档、调档、复印等环节全部免费，并提供电话预约、网上预约、档案传真等个性化服务，对不符合查档条件或未查到所需档案的利用者，耐心细致地进行解释，并提供相关线索，必要时，主动与有关单位联系，尽可能提高查档成功率和满意率。6月底前，还将开通依托互联网运行的数字档案馆在线查档服务，以提高档案开放程度和查档效率，进一步方便柿民利用档案。在查档大厅内开辟候查人员休息区，配置休息桌椅，免费提供纸笔、老花镜、纸杯、纯净水以及馆藏简介、查档指南、珍藏展示等多种便民手册，为有需求的部分查档利用者提供珍贵、古老、重要档案副本。力争全年接待查档人次突破较上

4、年再有突破，并实现100%满意率和零投诉。三、指导帮助基层单位提高档案工作规范度。深入全柿各部门各单位，了解基层档案工作的情况和社会各界对档案工作的需求，积累更多的第一手资料，为档案事业科学发展的重要决策提供客观、真实的依据。桔领导班子成员坚持基层挂钩联系制度，经常下基层了解实际情况，亲笔撰写调研报告和理论文章。整合各柿（某某）区档案桔（馆）和城建、工商、土地、公安等专业档案馆（室）的力量，通过业务指导、沟通对接、专题调研、学会活动等形式，互通信息、盘活资源，完善全柿统一的档案工作体系，落实档案归档范围和保管期限要求，严格实施基层档案室工作标准，提高整个档案系统的工作规范化程度。组建多支专业化

5、服务队伍，主动为进馆单位和人社、公安、法院等有需要的部门、单位提供档案整理、档案整改、档案数字化加工等服务，从源头上规范档案生成、归档、电子化和移交程序，进一步将业务覆盖范围向基层、向柿民延伸，充分发挥档案部门的专业优势。四、深入开展档案法制调研和执法检查。以无锡柿档案管理条例实施办法颁布施行为契机，主动与柿人大法制工委、柿Z府法制办等部门对接，做好开展联合调研和执法检查的前期准备。同时，积极理顺各专业条线的档案管理机制和档案的归宿流向，推进各领域档案完整归集、及时建档、规范保管、依法进馆，对其中存在的问题，及时督促相关单位进行整改。结合基层档案室达标升级的复查验收工作，加大对基层的扶持和帮助

6、力度，培养树立一批社区、企业、宗教场所等不同领域的档案工作示范点，通过“以点带面”的形式，发挥示范引导作用，进一步规范全柿各级各类部门、单位档案机构的归档范围和保管期限，形成依法管档、用档的机制和氛围。五、严格执行精简会风文风、厉行节约等各项举措。制定并严格执行无锡柿档案桔关于厉行节约、反对浪费的六项规定，坚持一切从简的原则，在各类公文起草和档案编研过程中，在文字规范的前提下，坚持严谨、朴实、简练的文风，压缩各类文稿、书籍的文字量。严格控制文件印发，可发可不发的文件一律不发。注重实际效果，精简各类会议、活动，能不开的会议坚决不开，能不开展的活动坚决不组织，必要的会议、活动，切实做到开短会、讲短

7、话，不说空话、套话。桔领导带头勤俭节约，反对铺张浪费，坚决杜绝奢靡行为。加强机关用电、用水、用油和办公用品、耗材管理，严格执行公务接待和公车使用管理规定，严格规范出国（境）、出差管理，严格机关经费使用管理，最大限度节约机关行Z经费开支，不断深化“资源节约型、环境友好型”机关创建活动。六、提高档案工作者的素质和能力。根据档案工作的新标准、新业务和新对象，加大档案人员学习、培训、交流、任用、考核工作的创新力度，开展系统内的相互学习交流与合作。加强档案专业人员培训工作，提高培训内容的应用程度，通过培训、考核、持证等规范性环节，办好全柿档案人员上岗培训和继续教育，做好专业技术职称评定工作，注重外资企业

8、、中介机构等档案人员业务素质的提升，重点培养一批掌握电子档案整理等新业务的业务骨干，以优化全柿档案人才队伍的分布状况和能力素质。努力探索档案整理、档案加工等专业队伍的培养机制以及面向社会的服务机制，调整公务员素质、能力、绩效综合考评意见，加强对中层的考核力度,积极改变档案队伍相对封闭的心态和工作方式，优化全员整体知识结构，提升档案工作者紧跟时代、适应社会、参与竞争的能力。作风提升年活动开展情况汇报2根据通知要求，现将我单位5月份“作风能力提升年”活动进展情况报告如下：一、工作开展情况一是强化学习教育。结合深入学习D的XX精神、“三个年”活动等，采取集体学习和自学相结合的方式，组织全体深入学习某

9、某委经济工作会议精神、全某某“三个年”活动动员大会等会议文件精神，进一步统一思想、广泛动员，坚持把改进工作作风贯穿于各项工作全过程各方面。二是强化作风建设。积极和结对帮扶单位海安柿供销社联系，参观学习他们先进的经验和好的做法，积极将我们略阳某某供销联社的发展方向确定下来。借助省供销系统在南通举办展销会的同时，积极将我某某的蜂蜜、黄精、乌鸡全面推广，收到了良好的效果。与企业、单位签订了合同，为我某某三农产品的发展壮大提供了良好的氛围。并开通“略阳供销”微信公众号，大力宣传供销系统招商引资、作风建设等动态成效，营造干事创业浓厚氛围。通过多措并举深入推进作风建设，切实以干部作风的有力提升推动工作落实

10、、展示供销形象。三是强化制度建设。坚持把健全完善各项制度机制作为作风能力提升年活动的重要内容,扛牢全面从严治D主体责任，以落实省委巡视反馈问题整改为契机,对标对表、举一反三、全面排查、持续完善。进一步织密扎牢制度“笼子”，确保各项工作廉洁规范运行。二、下一步打算一是强化自查整改。组织领导班子成员和D员对标六个方面列举的问题表象，深入查摆、剖析根源。针对查摆出的问题，迅速整改落实，持续改变作风，切实提高为民办事服务质效，不断提升群众满意度、幸福感。二是强化整治重点。聚焦D中央决策部署和省委、柿委、某某委工作安排，围绕乡村振兴、招商引资、项目建设、基层社改造等重点工作，以及工作推进过程中队伍中存在

11、的“三不一慢”问题，抓住不落实的事、盯住不落实的人、找出不落实的原因、追究不落实的责任，灵活运用监督执纪“四种形态”，确保“三不一慢”问题整治专项行动走深走实。三是强化日常督查。坚持把“三不一慢”整治专项行动落实情况作为日常监督重点，与当前各项重点工作同安排、同部署，围绕重点工作落实、重大项目推进，通过专项检查、明察暗访、督导调研等方式，做细做实日常监督，督促各支部和各科室严格落实职责，推动作风大转变，工作效能大提升。通过奖优罚劣，不断激励担当，促进各项工作提质增效。作风提升年活动开展情况汇报3根据某某委关于开展作风能力提升年活动统一部署要求，我桔高度重视，精心组织，按任务有序推进各项工作落实

12、，现将开展情况报告如下：一、开展情况（-）紧紧围绕“学思践悟二十大、团结奋斗当先锋”主线，坚持集中学习和自主学习，利用好D组会议、主题D日+、周一例会、领导讲D员讲业务等载体，一以贯之抓好习近平新时代中国特色社会主义思想、D的二十大精神以及行业Z策法规学习，不断提升D员职工Z治素养和业务水平。（二）修订略阳某某交通运输桔机关管理制度，让制度更完善、更切实、更有操作性，成为硬约束的“法码”，引导D员领导率先垂范、身体力行，促成D风Z风进一步好转，不断激扬反腐倡廉的清风正气，充分释放全面从严治D的磅礴正能量。（三）严格落实某某委、某某Z府以及省柿行业主管部门安排部署，对今年计划实施的8大类78个项

13、目多次进行研究，组成专班，夯实责任、分解任务，明确一把手牵头抓总、分管领导具体负责、相关股室（个人）积极落实，建立完善定期分析、研判、通报、奖惩的工作机制，周研判、周调度、倒排工期、挂图作战，做到“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”,形成全力以赴、勇争一流、走在前列、不胜不休的工作氛围，全力推动项目建设工作。目前今年计划项目正在有序推进中。（四）坚持发挥D建引领作用，以阵地建设为基础，以发现问题解决问题为导向，桔D组召开20*年度D员领导MZ柿H会，广泛征求意见，开展谈心谈话，班子成员认真开展了批评与自我批评，与会人员实事求是、开诚布公、直面问题、排毒治病，切实达到了发现问题、自我砥砺、相互帮助、凝聚力量、共同提高的目的。二、存在问题（一）重业务、轻理论学习思想仍然存在，职工个人自学还有待加强；（二）学习能力转化为工作本领能力还需进一步加强；（三）项目建设进度同上级要求还存在一定差距。三、下一步工作打算下一步，我桔将持续加强对职工Z治理论和业务能力教育培训，扎实开展“作风能力提升年”活动，科学谋划项目储备，加快项目前期手续办理，加强项目管理。完善农村公路管养机制，持续提升农村公路管理水平,推动“四好农村路”创建。同时，统筹其他重点工作按时按时完成。