企业安全管理与以人为本模板范本.docx

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1、企业安全管理与以人为本人是生产过程中最活跃的要素，是平安生产的实践者。随着国家经济进展，人民的生活水平步入小康，平安已是每个人的需要。美国闻名行为学家马斯洛于1943年在激励和人论著中指出，人类最基本的需求是维持人自身生存和连续的生理需求、平安（含健康）保障需求，其次才是社交活动、尊严地位、自我实现的需求。人人都知道疼惜生命，个个都情愿平安生产，谁都需要设法消灾避难。毋庸讳言，世间人的生命是第一珍贵的。社会生产实践的主体是人，平安生产本身就是对人生命权的维护。在企业平安管理中，员工作为最乐观的因素，他们不仅是被管理的对象，同时也是管理者。从管理心理学的角度看，不能忽视员工作为社会人所具有的思想

2、、情感、需要，不能忽视员工在平安管理上的主观能动作用。现代企业平安管理的理念，首先是要把员工的生命平安放在第一位，当人身平安与经济利益或其他的平安发生冲突时要无条件地听从人的生命。所谓人本文化的基础也是保障员工的生存权。企业的平安文化的实质是以人为本的平安管理意识和方法。而平安管理中以人为本的管理，正是把重视人的生命视作企业平安管理的第一需要。以人为本平安管理目的是提升社会和全民的平安素养，也是抓好源头、抓好预防和搞好事前监督的平安工作指导思想。以人为本管理是平安管理中预防事故的一种软对策，以人为本管理等于建立了预防事故的，人因工程，在其内涵的深刻性上有新的突破。通过以人为本管理，就是以提高企

3、业全员的平安素养为最主要任务，因而具有保障平安生产和预防事故的基础性意义。我们在多年的事故教训中也看到人的因素在平安生产中往往是打算性的因素，人的平安意识强弱，平安文化素养凹凸，直接打算平安生产的详细过程和结果。如何把对人的管理引入平安管理之中，用企业平安文化这个内在的链条分散人的才智、发挥人的主观能动性和丰富的阅历,不断地夯实企业平安生产的基础是一个值得深化探讨的领域。以人为本管理，不仅体现了关注人的学问、技能、意识、思想、观念、态度、道德、伦理、情感等内在素养，还重视人的行为、平安装置、技术工艺、生产设施和设备、工具材料、环境等外在因素和物态条件。今年全国平安月以“以人为本为主题，正是体现

4、了中心以人为本的执政理念，也体现了国家在国企平安文化建设中的人文观念。从平安人机学工程的三要素（人、机、环）中看，人是最重要的。现代企业管理都在强调人本管理。以人为本管理可以形成一个掌握性管理体系，提倡人性化管理，通过对人的监督、激励，制约等功能，将平安目标与责任制化为全体职工共同遵循的职业道德和行为意识，掌握引导职工的行为，发挥职工参加平安工作的自觉性，增加职工对企业平安目标的认同感。可以说，以人为本是平安管理的核心理念，是实现平安生存和保障企业平安生产的行动中，又增加了新的策略和方法。通过以人为本，可以使企业在进行平安策略、思路、规划、对策、方法的详细行为过程中，用平安文化建设的理论来指导。