震坤行：工业用品数字化采购是企业实现降本增效的好选择.docx

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1、震坤行：工业用品数字化采购，是企业实现降本增效的好选择在工业用品的采购过程中，常常出现以下劳神费心的问题： 因为物料品类繁杂、长尾商品众多，采购人员常常需要通宵达旦澄清需求，耗费大量时间向众多供应商询价找货；因为领料流程的繁琐，工厂一线员工常常需要浪费宝贵的时间在排队等候上； 因为物料标准不清晰，使用人员常常因为采购的物料对不上号而焦头烂额； 因为线下交易流程的不透明、数据的分散，管理人员常常为合规的风险和管控的难度而忧心。为解决上述问题，很多企业通过建立内外的连接，比如：信息系统的建设、协同机制的制定、引入稳定的外部供应商来促进降本增效。即便如此，依然因为更多问题的产生使得采购成本居高不下,

2、效率提升缓慢。这是因为建立了连接，并不是企业工业用品采购链路的全部，工业用品的采购更需要深入企业内部供应链，持续优化供应链各环节，最终达到降本增效。一、夯实采购数字化转型基石一物料标准化体系建设作为一家工业制造企业的采购人员，经常会遇到因为物料冗余、一物多码、命名不规范导致供应商无法正常报价，让采购部门内外反复沟通确认，劳神费心却依然问题频出。数据是采购数字化转型的基础，那么物料数据的标准化则是企业采购数字化转型之路的核心。物料无法做到标准化，那整个数据流转就会出现问题，而物料标准化体系建设的第一步，就是有完整的物料分类标准。国内某知名绿色能源投资集团公司近期在做工业用品的采购数字化转型，需要

3、将公司历史所有的物料信息进行标准化，在对物料分类的过程中发现大量的物料存在冗余，同一个扳手就有十几个物料编码。而且物料的名称命名也不规范，规格、型号等关键信息的缺失给物料标准化工作带来了很大的阻力。企业想要借助平台一同完成内部物料标准化的工作，震坤行基于多年深耕工业用品领域的经验，结合人工智能技术快速建立一套标准的分类体系，最后完成近3000个三级类目的分类标准化工作。客户提供物料信息震坤行输出标准三级目录信息!物料名称；1! 一级目录1二级目录三级目录;!石膏板i实验室耗材通用耗材其它耗材1175天地；企业福利食品饮料粮油调味!防火门镜芯!1安防安保设备门禁设备11立邦漆;涂科/记号标识油漆

4、/涂料建筑涂料!外墙流子:1 涂料/记号标识油漆/涂料建筑涂料1防水油布;清洁用品清清工具清洁辅助工具；电梯年检合格证牌!1 胶带及标签标签印刷品工业电气行业标签二、从计划.执行到领料，完成工业用品采购流程闭环企业繁杂的生产计划对物料采购需求的预测精准度要求日益增加，生产过程中，需要用到诸如轴承、螺栓螺帽等备品备件。为了保障有序的生产，全球某领先的化工企业在运用MRP系统精准计算出产品生产的净需求后，通过邮件将订单自动传递给供应商，供应商接收订单后再进行人工处理，这无疑给物料的交付、供应的稳定带来风险。在深入企业内部供应链，了解工厂实际生产制造流程后，震坤行将这批计划物料进行梳理和匹配，并提前

5、做好库存备货，同时与企业MRP系统完成对接，当企业MRP系统经过计算输出计划物料的采购订单时，震坤行实时、自动接收订单并完成履约配送，这在一定程度上减少企业安全库存备货，降低库存成本。同时，合作过程中震坤行携手企业一同对物料的精准匹配、库存备货做循环优化，逐步提升供应的稳定性。物料梳理降低库存水平优化生产计划ERP运行MRP发放订单订单下发备货计划需求数据分析n rnr:rz震坤行庵约计划需求之外，企业也常常因零散的采购需求而头疼，这部分工业用品数量占企业采购物料的80%，但采购金额只占20% ,存在物料种类繁杂、长尾低值的特点,耗费了企业采购人员大量的时间和精力。针对此类物料的日常采购，震坤

6、行数字采购服务TM提供免费的专属商城、专属商城内嵌和商城对接方案，这能够更便捷和高效的承接企业采购交易需求。截止目前，震坤行数字采购服务TM已全面覆盖工业制造各个行业，服务数千家先进制造企业。我们沿着采购链路往下游延伸，国内一家领先的电子制造企业在物料领用环节遇到了一些问题我们经常收到工厂员工的反馈，领料时登记过程比较繁琐、等待时间较长。这是因为企业在MES系统中派发领料工单后，一线员工仍需到仓库管理人员处排队登记领料,效率低下。面对这一难题，震坤行通过部署智能小仓库，并将智能小仓库与企业MES系统打通，可以将员工领料步骤缩减为三步，极大提高领料效率：第一步，员工刷卡，自动关联MES系统待领工

7、单信息；第二步，根据员工需要，点选要领取的工单信息；第三步，智能小仓库自动弹开对应物料窗口，员工领取后关门。同时，智能小仓库将员工领料数据信息回传至MES系统，保证信息实时同步。其实，在绝大多数工厂领料过程中，尤其是针对线边仓料均存在该问题。即使不与MES系统工单模块打通，也能在现场部署智能小仓库，将工厂内低值易耗品用智能小仓库管理。只有当物料被领用取出的那一刻，才会进入企业采购订单中，这就释放了企业的库存压力，真正实现线边仓料的零库存和零资金成本。全球领先的机电制造企业通过智能小仓库开放式货架采用震坤行智能小仓库管理紧固件、打包材、PPE等。确保了紧固件领用的先进先出以及打包材和PPE的权限管理，降低管理的成本的同时，极大提升了员工效率。在另一些制造企业中，他们正在寻求更智能化的仓储管理模式，以此来减少仓储管理的成本。全球日用消费品巨头和国际领先的粘合剂生产商通过Onsite驻场模式实现无人仓储，这种智能化的仓储模式大大降低了人工成本和库存成本。员工通过人脸识别进入无人仓，使用手持PDA扫码枪扫描物料二维码并输入数量即可完成物料领用，方便快捷。震坤行数字采购服务TM将持续整合自身在工业用品领域累积多年的经验持续深入企业内部供应的各个环节，为企业提供优质的数字采购解决方案和服务，帮助企业提升工业用品采购数字化的综合能力。