三要素控制卡模板(生产计划).docx

上传人:lao****ou 文档编号:663877 上传时间:2024-03-24 格式:DOCX 页数:1 大小:16.58KB
下载 相关 举报
三要素控制卡模板(生产计划).docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《三要素控制卡模板(生产计划).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《三要素控制卡模板(生产计划).docx(1页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、生产计划流程控制卡文件编号生效日期制作部门版本/次A/0流程图标准(如何做)制约(谁检查)责任(担何责)销售部编号入单!说明:1、生产通知单:1)一式四份,由跟单下发仓库、生产、财务。2)跟进各部门进度,向生产部收集出货期信息。2、仓库盘点库存制定采购清单:1)依据现有存量开采购清单,交部门负责人审核,交总经理审批后交采购部采购。2)物料回仓时按照检验报告与采购清单点数收仓。3、采购:1)依据生产计划,与供应商制订并落实物料回期,并回复生产部。2)采购部批示料板,供应商按合同品质生产。3)采购部依据采购清单,供应商按合同时间、数据回料。4、财务部:O收到生产通知单做好帐存。2)出货后按单回收货

2、款。5、生产车间:1)依据交货期,结合客供货期与车间工艺实操,安排生产车间月计划。2)安排,落实完成生产日、周生产计划表。3)每日填写生产进度一览表。6、品检部:1)依据生产部生产计划,结合客供货期,安排产品检验月计划。2)安排,落实完成生产日、周生产计划表。3)每日填写生产进度一览表。4)每日提交各部门品质异常表。7、仓库:1)依据交货期,结合生产完成情况,安排产品出货计划。2)安排、落实完成出货计划表,出货单一式三份,本部门存档、一份交销售部、一份交财务部。3)每日填写出货汇总表。1 .是否按照流程走由稽核监督检查;2 .计划生产或下单出错由总经办稽核监督检查;3 .相关责任人没有跟踪到底的由稽核监督检查;1 .按标准流程执行。2 .未完成乐捐10元/次。生产通知单仓库出采购清单采购T制定采购生产周期J跟踪、落实物料入仓生产部品检部入仓发货编制:会审:批准:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服