2023年局机关干部作风能力提升访谈稿2篇.docx

《2023年局机关干部作风能力提升访谈稿2篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年局机关干部作风能力提升访谈稿2篇.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2023年局机关干部作风能力提升访谈稿2篇篇一：今年以来，县交通运输局深入贯彻党的XX大精神，围绕大抓项目、提高效率、优化服务、健全机制的主题，扎实推进三个年活动走深走实。一是聚焦项目谋划，项目储备卓有成效。围绕省市政策方向、资金投向，结合现有交通情况，精准谋划交通重点项目XX个，不断优化调整“十四五”交通运输发展规划，切实加强项目谋划和储备工作，为后期项目顺利落地提供了强有力的支撑。二是聚焦项目建设，重点项目提速增效。深入贯彻新发展理念，按照“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的工作机制，倒排开工节点，夯实包抓责任。坚持“周调度”机制，强化目标管理，进一步细化分解目标任务，逐一研究、破

2、解难点、堵点问题，大推快推项目进度。截至目前，XX县过境公路，桥梁梁板预制场地平整已完成，XX隧道已贯通，全线路基基本成型，桥梁梁板架设已基本完成；迅速掀起项目大干快建良好氛围。三是聚焦服务优化，助力营商环境突破。紧扣“新、高、大、精、群、抢”招商引资“六字诀”，抢抓先机，加大招商引资争跑力度，高质量编制2023年XX县交通项目高质量发展手册，多次赴XX、XX等地与中字头企业洽谈交流，考察企业实力，宣讲XX县优良的营商环境，用服务者的态度和饱满的热情吸引优质企业来XX投资。成功促成XX县人民政府同中交养护集团签订交通重点项目战略合作框架协议，协议的签订将极大解决我县交通建设项目投融资难题，对丰

3、富路网结构、加快形成“六纵四横两环”交通新格局意义重大。四是聚焦队伍建设，锻造交通运输铁军。组织全体党员干部深入学习党的XX大精神、习近平总书记关于作风建设的重要论述和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，结合行业实际集中学习了中华人民共和国招标投标法，制定工程建设十不准，系统学习项目立项、招标流程，共计开展集中学习XX次，确保“政治素质”“业务素质”双提升。篇二：自“三个年”活动开展以来，县卫健局对标活动部署要求,立足职能职责，以项目建设带动强发展、以优化环境保障惠民生、以作风建设提升硬实力，坚持以谋为先、以快为要、以干为重、以优为标、以严为纲，着力推动“三个年”活动走深走实、见行见效。

4、一是以谋为先，细化目标定措施。及时召开卫健系统“三个年”活动动员部署会，结合工作实际，制定印发卫健系统“三个年”活动方案，明确年度目标任务，细化完善XX项任务措施，成立工作专班，搭建了上下联动、运转高效的工作运行体系，确保在高质量发展的赛道上展示新作为、彰显新形象、跑出好成绩。二是以快为要，招商引资聚动能。持续强化招商引资工作,整合各类资源，调动各方力量，拓宽招商渠道，不断推进卫健系统招商引资工作提质增效。年初成立“招商小分队”，前往XX就XX产业、XX社区综合体服务等项目进行会商洽谈，目前,达成投资意向企业XX个。初定于8月赴XX开展医养、托育项目精准招商，营造合作共赢的良好局面。三是以干为

5、重，项目建设促发展。大胆构思、加强深层次、全方位项目谋划、全力争取各类新项目、好项目早日建成投用，为我县医疗卫生健康服务提供优质的硬件基础设施环境。力争县医院综合服务能力提升建设项目XX月实现主体结构封顶，中医院住院综合楼建设项目年底前、XX卫生院综合楼建设项目XX月底前竣工并交付使用。四是以优为标，营商环境提质效。着眼集成化、标准化、便利化，纵深推进“放管服”改革和“数字化”改革。推动“新生儿出生、医疗费用结算”等政务服务事项“一件事一次办“；深入实施“双随机、一公开”监管，及时梳理调整卫生健康工作随机抽查事项清单，推进信息公开公示，强化事中事后监管,规范市场秩序。五是以严为纲，改进作风强服务。围绕深入开展医疗领域群众身边腐败和作风问题专项整治“五个方面”内容，结合清廉医院建设，畅通投诉举报渠道，强化问题线索督办，进一步规范临床诊疗行为，净化医疗环境，促进干部作风更加务实高效，提升服务质量。