中小学校长任期内综合督导评估细则.docx

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1、附件2区中小学校长任期内综合督导评估细则(试行)重点内容关键指标考查要点分值自评得分考评得分扣分原因A1.办学理念BL办学思想(3分)全面贯彻党和国家的教育方针、政策、法规。在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,客观定位学校发展方向。1坚持科学教育质量观,落实德智体美劳全面培养要求,坚持全员、全过程、全方位育人,深入实施素质教育,促进学生全面发展、健康成长。1(5分)有明确的办学理念且办出自己的特色。1B2 .发展规划(2分)有明确的办学目标、工作计划和学校长远发展规划,目标定位科学、准确。1有落实工作计划可行的操作办法,工作有起色。1A2.党群工作(7分)B3 ,组织建设(2分)重视意识

2、形态工作,组织制度健全,管理规范,有效发挥学校党组织作用,党员、积极分子先锋模范作用突出。“三会一课”制度得到有效落实。2B4.政风行风(2分)党风廉政建设制度健全,领导干部及党员、教职员工无违法违纪问题。2B5 .共青团少先队学生会工作(2分)团(队)组织制度健全,管理规范,按计划开展活动率100%。精心组织入学仪式(7岁)、成长仪式(10岁)、青春仪式(14岁)、成人仪式(18岁)。2B6 .工会工作(1分)充分发挥工会作用,执行校务公开制度,实行校务公开,民主管理。定期召开教职工代表大会。1重点内容关键指标考查要点分值3各得考评得分扣分原因A3.职业素养(7分)B7 .工作表现(3分)热

3、爱教育事业,热爱学校,热爱学生。1勤勉敬业,爱校如家,求实创新,真抓实干。民主测评优秀率90%以上。2B8 .业务能力(4分)具有开拓进取的精神和民主、平等、实事求是的思想作风,勤政廉政、公正,顾全大局,言行堪为师生表率。1善于学习,懂业务、会管理。成为学科骨干。抓班子、带队伍有思想、有思路、有威信、有成效。教职工认可度高。2有较高的教育科学理论水平,有相关学科系统扎实的基础理论和专业知识,掌握现代教育应用技术,了解国内外教育改革的趋势。担任其他教育方面兼职或外出讲学等活动。1A4.教育管理(20 分)B9 .德育工作(9分)德育工作组织机构、管理机制及制度健全,德育活动系列化。2开展思想政治

4、教育、品德教育、心理健康教育、生命教育、法制教育等活动,将培育和践行社会主义核心价值观融入教育教学全过程,教育引导学生爱党爱国爱人民爱社会主义。2落实“立德树人”育人目标,德育工作融入课堂教学,学科德育工作功能得到有效发挥。学期和学年有工作计划、总结和经验。建立学校德育工作评价体系,定期开展有效德育活动。3注重养成教育,待提高生转化工作成效显著。2B10.行为规范(6分)落实中小学生守则和中小学生行为规范,注重师生礼仪、品德、行为规范教育,有考核制度和考核记录。3组织学生参加社会实践、社会救助、社区服务、志愿者、公益劳动等活动。2学生懂礼貌,健康阳光、积极向上,德育活动有一定影响。1B1L后勤

5、管理(5分)后勤管理制度健全,职责分明,运行规范。1食堂干净整洁,物放有序;食品卫生安全,无过期、不合格产品;从业人员持有健康证,操作规范;实行阳光操作。宿舍整洁卫生。饮用水符合卫生标准。2建立传染病防控工作联防联控机制,落实主体责任。2重点内容关键指标考查要点分值3各得考评得分扣分原因A5.教学管理(22 分)B12.课程管理(5分)制度健全,落实国家、地方和学校三级课程,开齐、开全、开足各类课程1贯彻落实“双减”政策和“五项管理”有关规定,切实减轻学生课业负担,无家长投诉。2树立正确激励导向,突出全面育人和教育教学实绩,克服唯分数、唯升学的评价倾向,充分激发教师教书育人的积极性、创造性。1

6、按规定使用教学用书及学习辅导材料,做到“一课一辅”。1B13 .教学改革(6分)校长带头落实课改工作,有项目、有成果。且有计划、记录、总结2学校有自我课堂教学特色,有一定影响。2有发展性教学评价体系和操作办法。2B14.教学常规(5分)备课、上课、作业批改、课后辅导、教学反思等环节的有检查、有指导、有跟踪。1课堂教学体现新课程理念,教学效果好。2带头深入课堂,每周上课2节以上,听课2节以上,参与教研组备课、评课、议课不少于10次/学期。2B15 .规范分班(2分)实行阳光分班,平行班的班额、师资、条件相对均衡;不以实验班、兴趣班、特色班等名义变相设置重点班、快慢班。1入学率、巩固率达到规定标准

7、。1B16 .教学质量(4分)教学质量逐年提高。3师生参与的各类竞赛成绩显著,较以前有进步。1重点内容关键指标考查要点分值3各得考评得分扣分原因A6.队伍建设(12 分)B17.班子建设(4分)校长善于协调党政工团关系,班子团结协作,调动教职工积极性;在民主基础上善于决策,敢于担当,学校重大决策切合实际。1实行民主管理,确保师生意见反馈渠道畅通。民办学校设立学校理事会、董事会或者其他形式的决策机构并建立相应的监督机制。1班子团结、和谐、务实、高效、廉洁。职责明确,分管工作计划周密,措施得力,团队整体功能突出。学校对班子成员有明确的考核标准和考核办法。民主测评优秀率90%以上。2B18 .师德师

8、风(2分)教师无违反师德现象。学生、家长、社会对教师整体师德师风状况评价良好,群众满意度90%以上。2B19 .教师培训(2分)注重教师专业成长,校本培训形成常态,培训内容有针对性和实效性2B20 .骨干队伍(4分)重视班主任队伍建设,班主任认真履行岗位职责。2形成省、市、县(市)区级、校级骨干教师梯队,骨干教师占1/3以上。2A7.教育科研(8分)B21.课题研究(8分)每学期阅读5本以上专著,撰写读书笔记不少于5000字。每学期至少有一篇教育教学论文获区级以上奖励或发表。3参与或主持区级以上立项科研课题研究,有成果。3结合课题研究和教育教学实践撰写科研论文教学案例、教育叙事、教学经验总结等

9、每学期1篇以上。2A8.安全稳定(7分)B22.财务管理(3分)财务制度完善,严格执行收费公示制度,经费支出合理,无“坐收坐支”、设立账外“小金库,挤占、挪用正常公用经费及各类专项资金等行为,审计合格率100%。2在招生、人事、征订学生用书、基建等方面不以权谋私。1B23.常规管理(4分)各类规章制度健全,措施具体,安全稳定工作目标明确,责任到位。无安全责任事故或越级上访案件。2安全演练及安全教育正常开展。有记录。2重点内容关键指标考查要点分值3各得考评得分扣分原因A9.校园文化(7分)B24 .办学特色(3分)从学校实际出发,遵循教育规律,注重教育创新,探索特色发展,形成鲜明的办学特色。且有

10、一定影响。3B25 .内涵建设(2分)“三风建设目标明确、措施扎实,落实在学校各项管理之中;校风、校训成为师生自觉遵守的价值追求和行为准则;“三风一训”与校园文化建设有机结合。有内涵、有品位、有影响。2B26 .环境建设(2分)优化校园空间环境,校园绿化、美化、整洁、规范,体现教室、走廊、展室等育人作用;建设健康校园、平安校园、书香校园、温馨校园、文明校园,营造和谐育人环境。2A10.社会评价(5分)B27 学校美誉度(2分)群众对学校满意评议达到良好以上要求。群众对校长满意度90%以上。2B28 .共建活动(3分)开办家长学校,通过一定方式扩大家访面。每学期设立家长开放日1次以上。家长满意度评价90%以上。2开展其他方面社区和学校共建活动。1奖励加分内容获奖加分:个人获得“名校长”“名教师工作室领衔人”等荣誉称号的国家、省、市、区分别加10、8、5、3分;学校党政管理、教育教学及特色办学等方面的经验或成果在国家、省、市级做经验交流或推广的,分别加10分、8分、5分。(同类型奖项按最高级别计算,不重复计分)一票否决项出现以下情况,一票否决:1.发生重大责任安全事故的。2.因工作失误,导致群体性事件,并造成恶劣影响的。合计得分备注:9。分及以上为优秀;80-89分为良好;70-79分为合格;60-69分为基本合格;60分以下(不含60分)为不合格。5

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