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1、供应链考试试题及答案一、单项选择(每题3分,共10题,共30分)1、如下关于供应链业务流程再造(BRP)的描述正确的是O。A、对业务流程进行重新思考和重新设计,从而显著地改进所有绩效水平B、组织结构应该以产出为中心,而不是以任务为中心(匕C、多点接触顾客D、职能部门比较专业,应拆解相关工作到不同职能部门2、供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条()。A、加工链B、运输链C、分销链D、增值链(正确答.3、设备负荷分析/台,小于1时,可以采取如下O措施。A、扩能B、短期扩能或不需扩能C、不需扩能D、短期扩能4、市场反应性供应链的基本目标是OoA、使缺货、降价、库存最小
2、化卜:确答窠)B、以最低的成本供应可预测的需求C、保持高平均利润率D、配置多余的缓冲库存5、拉动式供应链的流程为OoA、生产商-零售配送中心-零售商店B、生产商-零售商店-零售配送中心C、消费者-零售商店-零售配送中心生产商E确答案)D、消费者.生产商.零售商店.零售配送中心6、供应链管理的形成动因是OoA、集成效应(正确答案)B、规模经济C、距离经济D、范围经济7、ABC分析法是按照()排序,将所有项目划分为ABC类别。A、数量B、产品单价C、进货次数D、总价值8、ABC-XYZ分析法中的需求波动系数是指OoA、方差/平均值*100%确答案)B、平均值C、方差D、标准差9、在ABC-FMR结
3、合分类下的库存策略中,AR类货物一般()。A、备库存B、不备库存(正确答案)C、备库存或不备库存D、根据货物类别确定是否备库存10、下列说法正确的是OoA、企业实行业务外包是为了分担风险B、竞争力就是核心竞争力-iTB)C、全球的业务外包不可能形成D、合作伙伴关系很难建立二、多选题(每题5分,共6题,共30分)1、供应链决策包括如下O层面。A、战略层-供应链战略和结构设计:系统配置B、战术层-供应链规划:短期运营目标IC、运作层-供应链运作:日/周的管理与控制I.)D、基础层一供应链支持:常规运作支持2、供应链不同位置上的业务循环流程可分为如下OoA、顾客订单循环iB、补货循环,:C、制造循环
4、;案)D、采购循环3、浪费的种类不包括OoA、过量、等待:产发)B、运输、存货了”)C、低效过程(正确笞案)D、不必要的动作、缺陷4、动作经济原则包括OoA、人体运用原则,B、工作场所布置原则(正确答案)C、物流分配原则D、工具设备应用原则4口5、常见的外包形式OA、工序外包(正确答案)B、产品外包(正确答窠)C、人力外包(正确答案)D、物流外包.6、关于供应商类型分类,可包括如下O分类形式。A、按供应商的重要性程度(正确笞案)B、按80/20规则分类川JC、按供应商的规模和经营品种ISD、按与供应商交易关系的稳定程度I三、判断题(每题2分,共10题,共20分)1、整条供应链的产品增值流是由供
5、应链的推动流程和拉动流程结合而成。对(正确答案)错供应链是增值链,增值链后半部分的增值过程通过物流运输而非注入劳动达到增值O对错需根据客户需求进行个性化定制,变化大,按单生产的,推/拉结合点靠近全流程前端。对错4、有效产出相当于锁链的强度,锁链的强度等于最弱环节的强度。对(正确答案)错5、TOC强调所有非约束工序都应从属于约束工序。对错6、通常情况下,材料风险分类管理不属于流程优化范畴。对错7、供应商质量审核属于第二方审核。对(正确答案)错8、需求波动指数小于100%,那么可预测性很好。对错9、FMR是根据原材料出库的频度次数来定义分类的一种方法。对(正确答案)错10、需求放大现象产生的原因是需求预测修正订货批量决策价格波动短缺博弈。对错四、简答题(每题2分,共10题,共20分)1、如何降低牛鞭效应的影响?2、供应链管理技术有哪些?